课程ID:41117

吴东翰:质量控制培训|提升现场质量意识,助力企业持续盈利

通过系统化的质量分析与决策技术,帮助企业中高层管理者迅速提升团队工作绩效,减少现场废品与损失。在质量意识尚待提升的时代,掌握这套行之有效的方法论,将为企业的可持续发展提供强大动力。

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曹大嘴老师
  • 问题意识明确识别现场问题,通过标准化定义与测量技术,建立问题意识,帮助企业管理者从根源上把握质量控制的关键。
  • 数据分析通过数据可靠性与分析技术,确保信息的准确性与有效性,为后续的决策提供坚实的基础,助力精细化管理。
  • 现场管理在现场管理中应用防错装置与暗灯系统,提升团队的质量意识与执行力,确保生产过程中的每一个环节都能得到有效控制。
  • 持续改进建立持续改进机制,通过提案改善技术,鼓励全员参与质量管理,形成良好的质量文化与氛围,提升整体执行效果。
  • 团队领导通过情景领导与团队组建技术,培养高效的沟通与协作能力,提升团队在质量管理中的执行力与战斗力。

质量管理与控制的系统化路径 以提升现场质量为核心,结合7大核心系统与5个关键技术,通过实战案例和工具应用,帮助企业中高层管理者有效解决质量管理中的常见难题。适用于各类生产、研发、质量等职能部门,助力企业在质量管理的道路上构建高效、可控的执行体系。

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打通质量管理的全链条

通过九个核心要素,构建从现场问题识别到解决方案实施的完整质量管理闭环,确保质量控制与管理精细化的全方位落实。
  • 问题定义

    通过黄金法则5W1H法则,准确描述问题,并明确问题解决的基本原则,确保分析的方向性与有效性。
  • 现场诊断

    掌握现场问题诊断的流程与技巧,通过有效的诊断方法,快速定位现场问题的根源,制定切实可行的解决方案。
  • 数据采集

    实施计数型测量系统分析,确保数据的可靠性,借助数据分析为现场管理决策提供依据,提升决策的科学性与有效性。
  • 问题分析

    运用5-Why与9步法进行深入问题分析,助力企业在复杂情况下理清思路,找到问题解决的最佳路径。
  • 精益管理

    通过精益5S与目视化管理,提升现场管理的标准化与规范化,减少资源浪费,提高工作效率。
  • 快速换型

    掌握SMED快速换型技术,优化生产流程,提升生产灵活性与效率,确保企业在市场竞争中的优势。
  • 全员参与

    通过OJT与多技能员工的培育,建立全员参与的质量改进文化,提升团队的综合素质与执行力。
  • 管理变革

    引入基因组建技术,营造全员改善的文化氛围,促进质量管理的持续发展与创新。
  • 提案改善

    推动持续改进的提案机制,确保问题解决的持续性与有效性,形成良好的质量管理循环。

提升管理者的质量决策能力

通过系统化的学习,掌握质量控制的核心技能,提升现场管理与问题解决的能力,实现团队绩效的全面提升。
  • 问题识别

    学会准确识别现场问题,提升问题意识,确保管理者在第一时间做出反应。
  • 数据运用

    有效运用数据分析工具,提升现场决策的科学性与精准性,确保信息化管理的落地。
  • 现场控制

    掌握现场质量控制与管理精细化的技巧,确保生产过程中的质量标准得到严格执行。
  • 团队协作

    提升团队的沟通与协作能力,确保在质量管理中形成合力,推动问题的快速解决。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,鼓励全员参与质量管理,形成良好的质量文化。
  • 管理变革

    学会如何营造全员改善的文化氛围,推动组织的管理变革与创新。
  • 领导力提升

    掌握情景领导的技巧,提升管理者在质量管理中的领导力与影响力。
  • 实战应用

    通过案例分析与实战模拟,确保学员能够将理论知识转化为实践能力。
  • 方案制定

    提高制定切实可行的解决方案的能力,确保现场管理的高效执行。

全面解决企业现场质量管理问题

通过系统化的培训课程,帮助企业中高层管理者识别并解决现场质量管理中的各种挑战,提升整体执行效果。
  • 管理盲区

    识别并消除管理中的盲区,确保现场质量问题得到及时反馈与有效解决。
  • 资源浪费

    通过精益管理减少资源浪费,提升生产效率,确保企业利润最大化。
  • 团队执行力

    提升团队在质量管理中的执行力,确保每个环节都能够高效运作。
  • 问题解决

    帮助管理者掌握问题解决的系统方法,提高现场管理的响应速度与灵活性。
  • 质量文化

    构建良好的质量文化,确保全员参与质量管理,实现组织内部的协同效应。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂情况下的决策能力,确保管理的科学性与有效性。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保质量管理的永续发展。
  • 现场反馈

    通过数据分析与现场反馈,确保管理者能够快速调整管理策略。
  • 员工素质

    提升员工素质与技能,确保团队在质量管理中形成合力。

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