课程ID:41085

吴东翰:管理内训课程|提升中基层管理者解决问题的能力,打造高效执行团队

在复杂多变的市场环境中,企业的基础管理工作往往被忽视,导致效率低下和问题频发。通过系统化的管理内训,帮助中基层管理者掌握精益六西格玛的核心工具和方法,提升解决问题的能力,推动团队执行力,最终实现高效的生产和质量管理,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 精益六西格玛系统介绍精益六西格玛的原则与工具,帮助学员掌握流程优化和质量提升的方法论。
  • 问题解决通过案例分析与实战演练,提升学员发现问题、分析问题和解决问题的能力。
  • 统计过程控制学习统计过程控制的基础知识,掌握监控和改进生产过程的关键技能。
  • 测量系统分析深入理解测量系统分析的原理,学会评估和提升测量系统的有效性与可靠性。
  • 实验设计掌握全因子与2K实验设计的应用技巧,提升数据分析能力和实验设计的有效性。

精益六西格玛管理提升:构建高效问题解决能力 通过精益六西格玛的理论与实践,帮助中基层管理者厘清管理现状,识别潜在问题,掌握有效的解决方案,从而提升团队整体效能,推动生产和质量管理的有效实施。

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提升管理效能,构建系统化解决问题的能力

通过九个重点内容,帮助学员全面理解管理中的关键环节,提升实际操作能力,实现管理效能的飞跃。
  • DMAIC模型

    学习DMAIC模型的各个阶段,掌握从定义到控制的完整问题解决流程,提升管理系统化能力。
  • 数据分析

    通过数据收集与分析,帮助学员做出科学决策,提升管理精准度与业务效率。
  • 流程优化

    掌握流程图分析与原因分析方法,识别并消除管理流程中的低效环节。
  • 项目管理

    学习项目管理的基本框架与工具,提升项目执行的有效性与团队协作能力。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,帮助学员在日常管理中不断优化和提升工作效率。
  • 团队协作

    强调团队内部的有效沟通与协作,提升整体执行力与团队凝聚力。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员将理论知识与实际工作相结合,提升解决问题的能力。
  • 实战演练

    提供丰富的实战演练机会,让学员在真实场景中锻炼和应用所学知识。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保管理措施的持续改进与优化,提升管理质量。

提升管理能力,锻造高效执行团队

通过深入学习和实践,学员将掌握解决问题的系统方法,提升管理技能,打造高效的团队执行力。
  • 系统思维

    培养系统化的思维方式,帮助学员从整体上理解管理问题及其解决方案。
  • 数据驱动

    掌握数据驱动的决策方法,提升基于数据分析进行管理的能力。
  • 质量管理

    深入理解质量管理的核心原则,提升企业产品和服务的质量水平。
  • 风险控制

    学习风险识别与控制的方法,提高企业在不确定环境下的应对能力。
  • 团队领导

    提升团队领导能力,增强团队内部的凝聚力与执行力。
  • 项目执行

    掌握项目执行的关键方法,提升项目管理的有效性。
  • 过程改进

    学会如何通过持续改进提升管理效率,推动企业健康发展。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助学员在管理中寻求新的解决方案与方法。
  • 文化建设

    理解企业文化的重要性,推动企业文化的落地与实践。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统化培训,帮助企业解决管理中的常见问题,提升整体竞争力和市场反应能力。
  • 效率低下

    识别并消除管理流程中的低效环节,提高整体工作效率。
  • 质量问题

    通过质量管理工具,提升产品和服务的质量,降低不合格率。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,增强团队协作与执行力。
  • 决策失误

    通过数据分析与科学决策,降低管理决策中的错误率。
  • 问题定位

    提升问题定位与分析能力,快速找到问题根源,制定有效解决方案。
  • 团队士气

    通过文化建设与团队管理,提升员工士气和工作积极性。
  • 成本控制

    学习精益管理的方法,降低企业运营成本,提高利润空间。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,推动企业在竞争中保持领先地位。
  • 变革抵触

    通过有效的变革管理,提高团队对变革的适应能力与执行力。

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