课程ID:41051

廉发强:管理者思维|提升决策能力,破解企业管理难题

通过深入剖析优秀管理者的思维方法与技巧,帮助企业管理者在复杂环境中快速识别问题、分析原因并制定有效决策。课程以系统化的思维工具与流程为基础,结合实战案例,提升决策的准确性与团队协作能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 情景分析通过全面的情景分析,帮助管理者清晰识别面临的问题和挑战,确保在决策时能聚焦关键事项。
  • 原因分析利用系统化的原因分析工具,找到问题的根本原因,避免决策失误,提升决策的科学性。
  • 决策制定通过建立科学的决策流程,提高决策的效率与有效性,使每个决策都能在理性基础上达成共识。
  • 计划制定掌握系统的计划制定流程,增强执行力,能有效管控风险与把握机遇,确保行动有序进行。
  • 团队协作提升团队协作能力,通过集思广益的方式,增强决策的有效性,促进组织内的团结与合作。

决策能力提升的四大核心模块 本课程围绕情景分析、原因分析、决策制定与计划制定四大模块展开,旨在帮助企业管理者从多角度提升问题解决能力,构建高效的决策体系。每个模块都结合理论与实践,确保学员能在短时间内掌握关键技能。

获取课程大纲内训课程定制

从分析到执行,全面打通企业决策链

课程通过九个重点内容,帮助管理者从问题识别到决策执行,全面提升企业的决策能力和执行效果。每个模块都结合实战案例,确保学员在实际工作中能灵活运用所学知识。
  • 问题识别

    通过情景分析工具,帮助学员快速识别问题,确保决策基于真实情况。
  • 根本原因

    通过原因分析,帮助学员找到问题的根本原因,避免表面现象导致的错误决策。
  • 决策标准

    建立有效的决策标准,确保每个决策都能通过科学的方式进行评估与选择。
  • 风险评估

    在决策过程中进行全面的风险评估,确保每个决策都能预料潜在问题,降低风险。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,将决策转化为实际行动,确保目标的有效实现。
  • 执行监控

    通过建立监控机制,确保每项计划的执行都能及时调整,保持灵活性与高效性。
  • 团队协作

    强化团队协作,确保在决策过程中能充分吸收团队成员的意见,提升决策的质量。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,通过定期回顾与总结,提升决策的有效性与适应性。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员在实际工作中能快速找到解决方案,提升决策能力。

全面提升决策能力,塑造高效管理者

通过课程的学习,管理者将能够掌握系统化的思维工具与分析方法,提升个人及团队的决策能力,推动企业在复杂环境中实现可持续发展。
  • 识别问题

    学会如何快速识别并分析问题,确保决策建立在真实的基础上。
  • 分析原因

    掌握原因分析方法,能够深入挖掘问题的根本原因,提升决策的科学性。
  • 制定决策

    提高决策的准确率与效率,确保每个决策都能得到团队的支持与认可。
  • 计划实施

    制定详细的实施计划,确保决策能迅速转化为行动,推动组织目标的实现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进信息共享与沟通,增强决策的有效性。
  • 应对风险

    学会在决策中识别与评估风险,确保在不确定环境中做出理性的选择。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,通过反馈优化决策过程,提升决策效果。
  • 案例运用

    能够将学习到的分析与决策工具运用到实际案例中,提高问题解决能力。
  • 领导力提升

    通过科学的决策流程,提升个人领导能力,推动团队协作与效能。

破解企业管理难题,提升决策质量

通过系统化的思维工具与流程,企业管理者可以有效解决以下问题,推动组织的持续发展与竞争力提升。
  • 决策不准确

    通过科学的决策制定流程,提升决策的准确性,避免因信息不全导致的错误选择。
  • 团队协作不足

    强化团队成员之间的沟通与协作,确保决策过程中能充分吸取多方意见。
  • 问题识别困难

    运用情景分析工具,快速识别问题,确保决策建立在准确的信息基础上。
  • 执行力不足

    通过制定有效的行动计划,确保决策能被迅速落实,提高组织执行力。
  • 风险管理不足

    掌握风险评估技巧,在制定决策时能够预见潜在风险,降低决策失误的概率。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的思维工具,帮助管理者打破传统思维局限,提升问题分析与解决能力。
  • 信息孤岛现象

    通过建立有效的沟通机制,消除部门之间的信息壁垒,促进信息共享。
  • 决策效率低下

    通过优化决策流程,提高决策效率,确保决策能够及时响应市场变化。
  • 缺乏实战经验

    结合真实案例进行学习,提升管理者在实际工作中的问题解决能力。

相关推荐

  • 廉发强:决策制定课程|提升决策质量,助力企业突破管理瓶颈

    深入探索优秀管理者的思维方法与技巧,从情景分析到计划制定,系统化提升决策能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中,快速准确地识别问题,明确根本原因,实现科学决策与高效执行。适合中高层管理者与组织决策者,打造高效决策团队,推动组织绩效提升。

  • 廉发强:领导力提升|掌握科学决策,提升团队协作力与执行力

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着日益复杂的决策挑战。通过学习科学的思维方法与决策流程,帮助管理者深刻理解问题本质,提升决策的准确性与执行力,实现团队的高效协作与组织的可持续发展。结合实战案例,提供切实可行的解决方案,为企业注入新的活力与动力。

  • 廉发强:问题分析培训|提升决策效率,助力管理者解决复杂问题

    通过系统化的思维训练,帮助管理者掌握科学的问题分析与决策制定方法,提升团队协作与执行力。无论面对何种复杂情况,都能以高效的方式找到问题的根本原因,并制定出切实可行的解决方案,确保企业在动态环境中保持竞争力。

  • 廉发强:企业内训|提升决策力与问题解决能力,助力企业高效管理

    在竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临的决策挑战日益复杂。通过科学的思维方法与实用工具,帮助管理者有效识别问题、分析原因、制定决策,最终实现组织绩效的提升。适合中高层管理者和决策者,助力企业构建高效的管理体系,推动业务持续增长。

  • 廉发强:中高层管理者|掌握科学决策,提升团队协作与工作效能

    通过深入剖析优秀管理者的思维方法与技巧,帮助企业打破决策瓶颈,实现从复杂问题到有效解决方案的转变。课程聚焦情景分析、原因推断、决策制定及计划实施四大模块,培养中高层管理者的系统思维能力和团队合作意识,提升决策质量与执行力,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

大家在看