课程ID:41051

廉发强:中高层管理者|掌握科学决策,提升团队协作与工作效能

通过深入剖析优秀管理者的思维方法与技巧,帮助企业打破决策瓶颈,实现从复杂问题到有效解决方案的转变。课程聚焦情景分析、原因推断、决策制定及计划实施四大模块,培养中高层管理者的系统思维能力和团队合作意识,提升决策质量与执行力,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过对面临问题的全面了解,帮助管理者理清优先级,集中精力解决最重要的事项,确保决策的针对性与有效性。
  • 原因分析运用系统化的方法推断问题根源,避免决策基于表面现象,从而找到真正的解决方案,提升决策的准确性。
  • 决策制定通过设定清晰的决策标准与目标,帮助管理者在复杂环境中做出理性选择,降低决策风险,提升决策效率。
  • 计划制定制定详细的行动计划与预警机制,确保在执行过程中能够及时调整,最大限度降低风险,促进项目顺利开展。
  • 团队协作通过集思广益与团队互动,提升决策的集体智慧,增强团队凝聚力和执行力,推动组织整体绩效提升。

从复杂到简约:科学决策的四步法 课程围绕情景分析、原因分析、决策制定和计划制定四个核心模块,系统地为学员传授有效管理思维与工具。通过案例解析与现场训练,帮助管理者明确问题、理清思路、制定决策、执行计划,为企业创造更高的工作效能和团队协作力。

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四大模块,全面提升管理决策能力

通过情景分析、原因分析、决策制定和计划制定四个模块,全面提升管理者的决策能力与执行力,构建高效的团队协作机制,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。
  • 问题识别

    通过情景分析,帮助管理者清晰识别并定义问题,为后续分析和决策打下基础。
  • 根本原因追踪

    运用原因分析法,深入挖掘问题背后的根本原因,确保决策基于真实的数据与信息。
  • 科学决策

    通过系统化的决策制定流程,提升管理者的决策质量,减少不确定性和风险。
  • 执行计划

    制定详细的实施计划,确保各项决策能够有效落地,提升整体执行力与效率。
  • 风险管理

    通过预先识别潜在风险,制定应对措施,确保项目的顺利推进与目标达成。
  • 团队协作

    通过团队的集体智慧,提高决策的科学性,增强团队的执行力与协同能力。
  • 持续改进

    建立反馈机制,根据执行结果不断优化决策与计划,提升企业的适应能力与竞争力。
  • 数据驱动

    强调数据在决策制定中的重要性,帮助管理者依靠数据分析进行科学决策。
  • 案例学习

    通过真实案例解析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提高应用能力。

掌握科学管理,提升决策与执行能力

通过系统学习,企业管理者将掌握有效的思维工具与方法,提升决策质量与执行力,培养团队协作精神,为企业发展注入新的动力。
  • 识别问题

    学会通过情景分析快速识别并定义问题,提升问题导向能力。
  • 分析原因

    掌握原因分析的方法,能够深入挖掘问题根源,避免表面化的解决方案。
  • 制定决策

    通过科学的决策流程,提高决策的准确性与时效性。
  • 执行计划

    学会制定详细的实施计划,确保决策有效落地,提高执行力。
  • 管理风险

    建立风险识别与应对机制,有效降低项目实施中的风险。
  • 优化协作

    通过团队协作机制的优化,增强组织的凝聚力与执行力。
  • 数据驱动决策

    强调数据在决策中的作用,提高数据分析与应用能力。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升理论与实践结合的能力,增强实际应用能力。
  • 建立反馈机制

    学会建立反馈机制,持续优化决策与执行过程,提升企业的适应能力。

解决企业管理中的常见问题

通过系统的培训,企业将能够有效解决管理中的诸多常见问题,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 决策不精准

    通过科学的决策制定流程,减少决策失误,提高决策的精准度与有效性。
  • 团队协作不足

    通过优化团队协作机制,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 风险管理缺失

    建立全面的风险识别与管理机制,有效降低项目实施中的风险。
  • 问题识别困难

    通过情景分析,帮助管理者快速识别并定义复杂问题,明确解决方向。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统化思维能力,使管理者能够从全局出发进行分析与决策。
  • 执行力不足

    通过制定详细的实施计划,提高决策的执行力,确保目标达成。
  • 信息不对称

    通过数据驱动决策,减少信息不对称带来的决策风险。
  • 团队意见分歧

    通过团队协作机制的优化,促进意见的统一与决策的高效执行。
  • 持续改进不足

    建立反馈与改进机制,确保企业在快速变化的市场中持续优化与提升。

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