课程ID:41050

廉发强:领导力提升|掌握科学决策,提升团队协作与执行力

在当今竞争激烈的市场环境中,有效的决策能力和团队协作是企业成功的关键。通过系统化的思维方法与实战训练,帮助管理者提升分析问题、解决问题的能力,确保决策的科学性与有效性。课程将深入探讨情景分析、原因分析、决策制定与计划制定四大模块,为领导者提供全方位的决策支持与执行落地策略。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过情景分析,明确问题的本质与关键信息,帮助管理者理清思路,有效开展后续决策与行动。
  • 原因分析深入探讨问题产生的根本原因,避免表面化的应对措施,确保解决方案的有效性与可持续性。
  • 决策制定在多变的环境中,提升决策的准确性与效率,帮助管理者做出理性、快速的决策,避免因信息不足导致的失误。
  • 计划制定制定详尽的行动计划,掌握风险控制与机遇把握的方法,确保战略目标的有效落实。
  • 团队协作通过科学的方法促进团队成员之间的沟通与协作,提高整体执行力,实现团队目标的高效达成。

决策力全景提升:从分析到执行的系统训练 通过实用的思维工具和案例分析,帮助管理者理清思路、分析问题,制定高效决策。课程内容涵盖情景分析、原因分析、决策制定和计划制定,确保学员能够在复杂环境中快速找到解决方案,提升执行力与团队协作能力。

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决策与执行的全链条打通,确保企业高效运作

课程通过九个核心重点,帮助管理者从根本上提升决策能力,实现高效执行。每个重点都围绕实际问题,提供切实可行的解决方案,确保学员在复杂环境中能够快速反应并做出明智选择。
  • 事实梳理

    通过梳理事实,明确问题的核心,确保后续分析与决策的针对性与有效性。
  • 问题优先级

    掌握问题的优先级排序技巧,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 根本原因

    识别并分析问题的根本原因,避免遗漏重要因素,提升解决方案的有效性。
  • 决策标准

    设定清晰的决策标准,帮助团队在多方案中快速找到最佳解决方案,提升决策效率。
  • 风险评估

    通过全面的风险评估,确保决策的安全性,降低潜在损失。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,确保每一步都能够有效落实,提高整体执行力。
  • 预警机制

    建立有效的预警机制,快速应对突发情况,确保计划顺利推进。
  • 持续改进

    通过持续的反馈与改进,提升决策与执行的质量,确保团队长期稳定的发展。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,确保决策的有效落实与团队目标的高效达成。

掌握高效决策与执行力,提升团队整体竞争力

学员将通过系统的学习与实践,掌握重要的管理与决策技能,提升个人及团队在复杂环境中的反应能力与执行力,为企业创造更大的价值。
  • 实战分析

    掌握实战中的问题分析技巧,提升对复杂问题的理解与把控能力。
  • 原因识别

    学会系统识别问题根源,避免表面化的应对策略,确保解决方案的有效性。
  • 科学决策

    提升科学决策能力,确保在多变环境中能做出快速、理性的决策。
  • 风险管理

    掌握风险管理技巧,提高对潜在风险的识别与应对能力,确保决策的安全性。
  • 计划执行

    学会制定详细的执行计划,确保每个决策都有明确的落地方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效沟通与协作,实现团队目标。
  • 持续改进

    学会通过反馈与改进提升决策与执行的质量,确保团队长效发展。
  • 目标达成

    通过科学的方法与工具,帮助学员有效达成团队与个人的目标。
  • 领导力提升

    全面提升管理者的领导力与决策力,为其职业发展奠定坚实基础。

解决管理决策中的痛点,提升企业竞争力

通过系统的训练,帮助企业有效解决管理决策中的常见问题,提升决策效率与执行力,确保团队在复杂环境中能够快速反应,持续推动企业发展。
  • 决策模糊

    帮助管理者在面临复杂问题时迅速理清思路,避免因决策模糊导致的团队混乱。
  • 团队协作不足

    提升团队成员之间的协作能力,确保在决策过程中的意见整合与资源共享。
  • 执行力不足

    通过制定详细的执行计划与目标,提升团队的执行力,确保决策的有效落实。
  • 风险管理缺失

    增强管理者的风险识别与控制能力,确保决策的安全性,降低潜在损失。
  • 信息不对称

    通过系统的分析工具,确保管理者获得全面、准确的信息,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队在同一目标下高效运作。
  • 变革适应能力弱

    提升管理者的变革适应能力,确保在快速变化的市场环境中能够做出及时反应。
  • 资源配置不当

    通过优先级排序,确保资源的合理配置,提高整体效率与效益。
  • 创新能力不足

    推动管理者通过系统的思维与工具,提升创新能力,确保企业在竞争中保持优势。

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