课程ID:41049

廉发强:员工培训|提升团队协作与沟通能力,打破部门壁垒,助力绩效飞跃

在企业快速发展的过程中,如何让新员工迅速融入团队、提升沟通与协作能力,成为提升整体绩效的关键。本课程通过情景模拟与高效沟通技巧,帮助员工打破部门间的壁垒,实现资源共享与协同合作,培养出企业的核心骨干,助力企业高效运转。

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曹大嘴老师
  • 有效沟通掌握沟通的三要素,设定明确目标、优化信息传递过程、达成共识,提升沟通效果。
  • 团队协作通过模拟团队任务,体验跨部门合作的重要性,增强团队凝聚力与协作能力,推动业绩提升。
  • 资源共享强调个人与部门间的信息与资源共享,合理配置资源,提高整体绩效,实现团队目标。
  • 沟通技巧学习因人而异的沟通技巧,掌握不同型格的沟通策略,提升与同事、领导的互动效果。
  • 创新观念培养内部相互之间的“市场”开拓意识,推动产品和服务的创新,增强企业竞争力。

从沟通到协作:提升团队合作的关键要素 通过系统的训练与实战演练,帮助员工掌握有效沟通及团队合作的核心技能,提升组织执行力与绩效,形成良性循环,实现企业目标。

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全面提升团队执行力,打破协作壁垒

通过九个关键环节的系统训练,帮助员工从理论到实践,全面提升团队的沟通与协作能力,促进企业高效运作。
  • 情景模拟

    通过《七巧板》项目,体验部门间的协作与沟通,从实践中反思并提升管理技能。
  • 沟通障碍分析

    识别工作场景中的沟通障碍,讨论并制定解决方案,提升团队的沟通效率。
  • 有效表达

    掌握说的技巧,运用“55387”原则与5W1H策略,让表达生动且有说服力。
  • 积极倾听

    学习聆听的技巧,掌握聆听的两个维度与五个层次,促进双向沟通。
  • 沟通型格

    通过测评了解个人沟通型格,灵活运用不同型格的沟通技巧,优化团队互动。
  • 反馈技巧

    掌握积极反馈与建设性反馈的技巧,提升团队成员间的信任与协作。
  • 案例分析

    通过经典案例分析,学习有效沟通的实战经验,提升员工的实操能力。
  • 创新思维

    培养团队的创新意识,通过协作推动产品与服务的创新,增强市场竞争力。
  • 团队建设

    通过团队任务与互动,增强团队凝聚力,促进成员间的相互理解与支持。

掌握沟通与协作的核心能力,助力企业发展

通过系统的学习与训练,员工将掌握有效的沟通技巧与团队协作能力,为企业的快速发展提供强有力的支持。
  • 主动沟通

    培养主动沟通意识,提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,实现各部门间的有效支持与配合,提升整体绩效。
  • 资源配置

    合理配置资源,优化工作流程,确保目标的高效达成。
  • 跨部门合作

    体会跨部门合作的重要性,合理处理竞争关系,促进团队间的良性互动。
  • 沟通适应

    学习因人而异的沟通策略,提升与不同型格同事的沟通效果。
  • 创新能力

    培养创新观念,推动产品与服务的不断改进与升级。
  • 高效决策

    掌握科学决策的方法,提高决策的效率与准确性。
  • 团队意识

    增强团队合作意识,形成共同的目标与愿景,推动团队整体发展。
  • 领导力提升

    通过沟通与协作的训练,提升个人的领导力与影响力,为未来的发展打下基础。

解决企业沟通与协作的关键问题,提升组织绩效

通过系统的内训,帮助企业高效解决沟通障碍与协作问题,提升团队的凝聚力与执行力,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 沟通不畅

    有效识别并解决工作场景中的沟通障碍,提高信息传递的效率。
  • 部门壁垒

    通过团队协作训练,打破部门间的壁垒,实现资源共享与协同作战。
  • 信息孤岛

    加强各部门间的信息与资源共享,提升组织的整体运作效率。
  • 执行力不足

    通过系统训练提升团队的执行力,确保战略目标的落实与达成。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新意识,推动产品与服务的持续改进与优化。
  • 决策效率低

    引入科学决策方法,提高团队在复杂环境下的决策效率与准确性。
  • 信任缺失

    通过有效沟通与反馈机制,增强团队成员间的信任与协作。
  • 目标不明确

    通过设定明确的沟通目标,确保团队成员对任务的理解与执行一致性。
  • 绩效提升缓慢

    通过强化沟通与协作,推动绩效的快速提升,实现企业的可持续发展。

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