课程ID:41047

廉发强:团队建设培训|提升团队协作力,破解企业管理困境

通过《沙漠掘金》情景模拟,深入探索团队建设的战略思维与执行力,帮助企业管理者识别和解决团队低效运作的问题。课程围绕领导力、团队角色认知以及有效沟通等关键要素,助力企业形成高效协作的工作氛围,实现目标的高质量达成。

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曹大嘴老师
  • 团队角色认知明确团队中各角色的职责与功能,帮助成员实现高效协作,推动团队目标的达成。
  • 战略决策能力通过情景模拟,提升团队在复杂环境下的战略决策能力,增强处理突发情况的应变力。
  • 有效沟通技巧培养参与者的沟通能力,打破部门壁垒,促进信息流通与资源共享。
  • 领导力培养帮助管理者认识自己的领导风格,提升激励团队的能力,实现从管理者到领导者的转变。
  • 目标导向规划通过科学的方法制定目标,确保团队的努力与组织战略紧密对接,推动业绩增长。

打造高效团队,提升组织执行力 通过五大核心模块,深入分析团队协作与领导力,帮助企业管理者在实际工作中运用科学的方法提升团队绩效,克服管理中的常见障碍,构建可持续的团队成长模式。

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九步全景式战略塑造,助力企业高效运作

通过九个关键环节,系统化提升企业的战略执行能力,确保团队在复杂的市场环境中保持竞争力,精准实现目标。
  • 团队建设

    通过角色认知与团队搭建,形成高效的团队协作机制,确保各成员发挥最大潜力。
  • 资源整合

    模拟环境中实践资源整合,帮助企业在实际运营中高效配置各类资源,提升运营效率。
  • 环境分析

    通过对外部环境的深入分析,帮助团队识别市场机会与风险,提高战略决策的准确性。
  • 风险管理

    在模拟中学习如何评估和规避风险,为企业的长期发展提供保障。
  • 目标复盘

    通过复盘机制,帮助团队总结经验教训,提升未来决策的科学性与有效性。
  • 领导力提升

    通过对领导力的深入理解,帮助管理者实现更高效的团队管理与激励。
  • 沟通提升

    培养团队成员的沟通能力,促进跨部门的协作与创新。
  • 创新思维

    鼓励团队打破思维惯性,培养创新能力,推动业务发展的新思路。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队的工作与组织目标保持一致。

掌握战略思维,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握有效的战略思维和市场分析能力,在激烈竞争中赢得先机。
  • 制定战略规划

    学会从整体上把握市场趋势,制定切实可行的战略规划。
  • 提升团队协作

    通过有效的团队合作方式,提升整体工作效率与团队执行力。
  • 加强领导能力

    培养领导者的必要素质,提升管理者的影响力与决策能力。
  • 优化沟通技能

    在团队内部建立高效沟通机制,减少误解与冲突。
  • 实现目标导向

    确保团队的日常工作与公司的长远目标保持一致,提高执行力。
  • 增强创新能力

    培养学员的创新思维,推动团队在新业务领域的探索。
  • 有效处理冲突

    学习处理内部冲突的方法,促进团队和谐发展。
  • 实施绩效反馈

    掌握绩效反馈技巧,确保团队成员的工作表现得到及时跟踪与改善。
  • 提升风险意识

    增强对市场风险的敏感度,提高团队的应变能力。

破解管理难题,实现高效运营

通过情景模拟与实战演练,帮助企业识别并解决管理中的常见问题,提升团队的整体执行力与市场反应能力。
  • 团队低效运作

    识别团队中存在的低效运作问题,并通过角色认知提升协作效率。
  • 决策不及时

    通过模拟练习提升团队的快速决策能力,确保在变化中快速响应。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,建立高效的信息流通机制。
  • 目标不明确

    通过科学的目标制定方法,确保团队有清晰的工作方向。
  • 创新不足

    培养团队的创新能力,鼓励在工作中提出新思路与新方法。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,克服在团队管理中遇到的困难与挑战。
  • 绩效管理不力

    通过建立绩效管理体系,确保团队工作与目标一致,促进绩效提升。
  • 风险应对不足

    增强团队的风险意识与应变能力,在挑战中寻求机会。
  • 缺乏执行力

    通过系统的方法与实践,提升团队的执行力,确保战略的有效落实。

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