课程ID:39611

程平安:管理技能提升|打破降本增效瓶颈,实现企业持续增长的有效路径

在当今竞争激烈的市场环境中,企业不仅要降本,更要增效。通过科学的目标制定与跨部门协作,帮助企业解决在降本增效过程中遇到的实际问题,提升管理者的核心能力,推动企业的持续发展。课程结合实际案例与互动练习,助力管理者掌握问题分析与解决的实战技巧,成为推动企业变革的积极力量。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过分析日常工作中的问题类型,提升对问题本质的洞察力,帮助学员在复杂环境中迅速定位关键问题。
  • 目标制定学员将掌握SMART法则,制定清晰、可衡量且具有挑战性的目标,为后续的行动提供明确的方向。
  • 解决策略通过多种方法如鱼骨图和5W2H,学员将学习如何制定有效的解决方案,确保问题的根源得到有效处理。
  • 行动学习结合实践与理论,帮助学员在真实场景中应用所学知识,增强其解决问题的能力与自信心。
  • 跨部门协作强调团队合作与部门间的协同作用,推动企业内部的沟通与合作,提升整体效率与效益。

高效问题解决:提升管理力的关键 从识别真实问题到制定有效对策,聚焦于异常型、追求型和预防型问题,系统传授问题分析与解决的核心技能。通过生动案例与互动练习,帮助学员掌握从问题定义到解决方案实施的全流程,进一步提升企业的管理效能。

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全面掌握问题分析与解决的关键技能

通过九个核心模块的深入学习,帮助企业管理者全面理解并应用问题分析与解决的工具与方法,构建高效的管理体系,实现企业效益的持续提升。
  • 树立问题意识

    强调员工在工作中需主动识别并分析问题,树立高效工作的意识,促使管理者成为推动解决问题的积极变量。
  • 认识问题本质

    通过真实差距的分析与问题定义,帮助学员深入理解问题的根源,为制定对策打下坚实基础。
  • 异常型问题解决

    采用5W2H和根因分析等方法,帮助学员有效应对异常型问题,恢复企业正常运作。
  • 追求型问题解决

    通过设定明确的目标与关键成功因素,推动学员在追求卓越的过程中不断突破自我。
  • 预防型问题管理

    帮助学员识别潜在风险,制定预防措施,确保企业在未来的运营中减少问题的发生。
  • 行动学习流程设计

    教授如何设计高效的问题解决流程,确保团队在行动学习中能够有效协作与沟通。
  • 团队共创

    通过集思广益的方式,鼓励学员在团队中共同制定解决方案,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 成果展示与反馈

    通过成果汇报与反馈机制,促进学员在实际工作中不断改进与提升,确保学习成果得到实际应用。
  • 持续改进

    强调在解决问题的过程中,企业需保持持续改进的意识与行动,以适应不断变化的市场环境。

掌握核心技能,提升企业管理水平

通过系统的学习与实践,学员将能够有效识别并分析问题,制定切实可行的解决方案,提升自身的管理能力与团队的整体效能。
  • 行动学习意识

    培养学员在工作中主动识别与解决问题的意识,成为推动改进的重要力量。
  • 问题精准识别

    掌握有效的工具与方法,能够迅速定位并定义工作中的各种问题。
  • 异常型问题技巧

    学习运用多种方法解决异常型问题,快速恢复工作效率。
  • 追求型问题能力

    通过目标制定与关键成功因素分析,推动团队向更高的目标迈进。
  • 预防型管理

    建立风险识别与防范机制,减少未来潜在问题的发生。
  • 团队协作能力

    增强学员在团队中合作与共创的能力,提升整体工作效率。
  • 实践应用能力

    通过实际案例与练习,确保学员能够将理论知识转化为实际工作能力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进学员在实践中不断改进与提升。
  • 持续学习能力

    培养学员在工作中保持学习与改进的意识,以适应不断变化的市场环境。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并有效应对在管理过程中遇到的各类问题,提升整体运营效率与效益。
  • 降本增效瓶颈

    帮助企业在降本增效的过程中,突破目标制定与执行中的障碍,实现真正的效益提升。
  • 跨部门协作困难

    通过强化团队合作与沟通,解决部门间协作不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 问题分析能力不足

    提升管理者的问题识别与分析能力,确保在复杂环境中能够迅速定位关键问题。
  • 解决方案有效性低

    通过系统的方法与工具,帮助企业制定高效的解决方案,确保问题的根源得到有效处理。
  • 风险识别与管理不足

    建立健全的风险识别与防范机制,确保企业在未来运营中减少问题的发生。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创与协作,增强团队的凝聚力与创造力,推动企业向更高目标迈进。
  • 成果转化能力弱

    通过有效的反馈与改进机制,确保学习成果能够在实际工作中得到应用。
  • 缺乏持续改进意识

    培养学员在工作中保持持续改进的意识与行动,以适应不断变化的市场环境。
  • 市场适应能力不足

    通过学习与实践,提升企业在市场变动中的适应能力,确保稳定的增长与发展。

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