课程ID:39536

赵驹:招商引资内训|破解招商难题,助力地方经济高质量发展

以招商引资为核心,结合各地政府前沿策略,系统传授实用的招商解决方案,帮助企业有效提升招商工作实战效果,面对新常态下的经济挑战,推动地方经济增长与产业振兴。

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曹大嘴老师
  • 招商信息通过20种渠道灵活运用招商信息,全面掌握政府、机构、平台等多元化资源,提升招商的精准度与有效性。
  • 招商模式探索12+5种招商模式的创新实践,涵盖产业链招商、区域抱团协同等多元策略,助力企业实现招商方式的多样化与灵活运用。
  • 招商创新借鉴浙江等地的成功案例,学习30种创新招商方式,推动招商思维变革,激发招商活力与市场竞争力。
  • 招商管理细化招商工作的管理措施,通过解析各地成功经验,夯实招商执行力,确保招商目标的有效落实。
  • 招商人员围绕招商人员的6项核心能力提升,培养能看、能说、能谈、能算的复合型人才,增强招商团队的实战能力与综合素质。

招商引资的全景解读:构建高效招商体系 本课程围绕招商引资的各个方面展开,涵盖理论与实战,结合最新招商策略,帮助企业建立完善的招商框架,实现高效的招商引资工作。关键内容包括招商信息、招商模式、招商管理、招商创新、招商人员与招商兵法。

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九大核心模块,推动招商引资高质量落地

通过九个核心模块,系统分析招商引资的各个环节,帮助企业清晰定位与执行,确保招商工作从理论到实践的有机结合,形成可持续的招商能力。
  • 招商工作发展历程

    回顾招商工作的历史演变,分析其对地方经济发展的重要性,为招商引资提供理论支持与实践指导。
  • 招商有关理论

    深入探讨招商引资的相关理论,帮助学员建立扎实的理论基础,为后续实战应用打下良好基础。
  • 当前招商工作的新态势

    分析当下招商引资的市场环境及新趋势,帮助企业适应变化,制定有效的招商策略。
  • 政府渠道与机构渠道

    深入解读政府及机构的招商渠道,教会学员如何灵活运用这些资源,提升招商效率。
  • 招商模式的创新

    通过案例分享与理论探讨,激发学员对招商模式创新的思考,探索适合自身的招商路径。
  • 招商管理细化措施

    通过解析成功案例,帮助企业建立细化的招商管理体系,增强招商工作的执行力与效率。
  • 招商人员核心能力

    围绕招商人员的能力提升,培养其综合素质,提升团队整体招商能力与市场竞争力。
  • 招商兵法的应用

    学习36计招商兵法,提升招商人员的战略思维与应对能力,确保招商工作的高效推进。
  • 课间互动与实践

    通过多次互动与案例实践,增强学员的实战能力,确保理论知识与实际操作的有效结合。

掌握招商引资核心技能,提升实战能力

通过系统学习,学员将掌握招商引资的核心技能,提升实战能力,帮助企业在新常态下实现可持续发展。
  • 招商理论

    全面理解招商引资的理论基础,为后续工作提供理论指导与支持,奠定坚实的知识根基。
  • 市场分析

    具备市场分析能力,能够准确识别招商机会与挑战,为招商策略的制定提供数据支持。
  • 策略制定

    能够根据市场变化与企业实际,制定切实可行的招商策略,提升招商工作的针对性与有效性。
  • 项目管理

    掌握项目管理技巧,确保招商项目的有效推进与资源的合理配置,提高招商效率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,培养团队成员的沟通与协作能力,实现招商工作的高效运作。
  • 创新思维

    激发创新思维,为招商引资提供新视角与新方法,推动招商工作不断突破与发展。
  • 风险管理

    具备风险识别与管理能力,能够在招商过程中有效规避风险,保障招商项目的顺利实施。
  • 实战演练

    通过实战演练与案例分析,提升学员的实战能力与应变能力,确保学以致用。
  • 成果评估

    掌握成果评估的方法,能够对招商引资工作进行有效的评估与反馈,促进持续改进。

解决招商引资的具体问题,助力企业发展

通过系统的培训,帮助企业解决在招商引资过程中遇到的各种具体问题,实现高效的招商引资工作。
  • 招商方向不清

    通过理论指导与市场分析,帮助企业明确招商方向,确保招商工作有的放矢。
  • 信息渠道不足

    提供多元化的招商信息渠道,帮助企业拓宽信息获取路径,提高招商信息的准确性。
  • 招商模式单一

    通过创新招商模式的学习,帮助企业打破传统思维,实现招商方式的多样化与灵活运用。
  • 管理措施不力

    帮助企业细化招商管理措施,增强招商工作的执行力与效率,确保招商目标的达成。
  • 团队能力不足

    通过培训提升招商团队的综合能力,确保团队具备应对市场挑战的实力与信心。
  • 招商效果难以评估

    建立招商效果评估体系,帮助企业对招商工作的成效进行科学评估,推动持续改进。
  • 创新能力缺乏

    激发企业的创新思维,为招商引资提供新方法与新思路,推动招商工作的不断突破与发展。
  • 风险控制不足

    培养风险管理能力,帮助企业在招商过程中有效规避风险,保障招商项目的顺利实施。
  • 执行力不足

    通过系统培训与实战演练,提高招商团队的执行力,确保招商策略的有效落实。

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