课程ID:39520

赵驹:管理干部培训|从习近平用典中汲取智慧,提升管理者的文化素养与领导力

通过深入解读习近平总书记引用的经典文句,结合中国传统文化的深厚底蕴,帮助管理干部全面提升自身的管理能力和人生修养。课程涵盖“立德”、“劝学”、“修身”、“笃行”、“为政”、“任贤”、“敬民”、“天下”八大方面,旨在帮助企业管理者在复杂多变的市场环境中,树立正确的价值观与战略思维。

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曹大嘴老师
  • 立德强调道德修养,培养管理者的品德与责任感,以德为先,塑造良好的企业文化氛围。
  • 劝学倡导终身学习的理念,鼓励管理干部不断学习新知识,提升自身能力,适应快速变化的市场环境。
  • 修身强调个人修养的重要性,帮助管理者在自我完善中,提高领导力与影响力,推动团队协作。
  • 笃行注重实践与行动,培养管理者将理论转化为实践的能力,以结果为导向,推动企业目标实现。
  • 为政提升管理干部的为政意识,通过正确的价值观与行为规范,引导团队朝着共同目标努力。
  • 任贤强调识人用人之道,帮助管理者在团队建设中,合理配置资源,促进人才的有效利用。
  • 敬民倡导以人为本的管理理念,提升管理者对员工与客户的关怀意识,增强组织凝聚力。
  • 天下拓宽管理者的视野,鼓励从全球化的角度看待问题,推动企业在更大舞台上的发展与竞争。

传统文化与管理智慧:八大核心模块深度解析 本课程围绕习近平总书记引用的经典典故,结合传统文化的智慧,系统解析管理者在实际工作中的应用。通过深入学习“立德”、“劝学”、“修身”、“笃行”、“为政”、“任贤”、“敬民”、“天下”八个方面,旨在帮助管理干部在工作中树立文化自信,提高管理能力,推动企业发展。

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从传统文化中汲取智慧,提升管理者的领导能力

通过对习近平总书记引用的经典典故的深入分析,帮助管理者更好地理解传统文化精髓及其在现代管理中的实际应用,增强自身的领导能力与综合素养。
  • 道德修养

    通过经典典故的学习,帮助管理者树立良好的道德标准,提升个人修养与企业文化。
  • 终身学习

    鼓励管理者在快速变化的环境中,持续学习新知识与技能,增强自身的竞争力。
  • 自我修炼

    强调自我反思与提升,帮助管理者在实践中不断改进自身的管理方式与风格。
  • 实践导向

    注重管理的实际执行能力,帮助管理者将理论知识转化为实际行动,推动企业发展。
  • 领导力提升

    通过学习传统文化,提升管理者的领导能力与影响力,引导团队实现目标。
  • 人才管理

    帮助管理者掌握识人、用人之道,合理配置团队资源,促进企业发展。
  • 人本管理

    倡导以人为本的管理理念,增强管理者对员工的关怀,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 全球视野

    拓展管理者的视野,培养全球化思维,提升企业在国际市场的竞争力。
  • 文化自信

    通过对传统文化的学习,增强管理者的文化自信,推动企业文化的建设与发展。

提升管理者的综合素养与执行力

通过全面学习传统文化与管理智慧,帮助管理者在实际工作中提升综合素养与执行力,推动企业的可持续发展。
  • 文化理解

    深入理解中国传统文化,增强管理者的文化素养与自信心。
  • 管理能力

    提升管理者的管理能力,通过实践与理论相结合,推动企业发展。
  • 领导风格

    帮助管理者形成适合自身特点的领导风格,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设方法,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 问题解决

    培养管理者的分析与解决问题的能力,提升业务决策的科学性与有效性。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,从全局角度看待企业发展与市场竞争。
  • 影响力

    增强管理者的影响力,提升其在团队与组织中的领导地位。
  • 自我提升

    促进管理者自我反思与成长,建立终身学习的意识与习惯。
  • 文化传播

    培养管理者的文化传播能力,推动企业文化的建设与发展。

解决企业管理中的核心问题

通过对传统文化与管理智慧的深入学习,帮助企业管理者有效解决在实际工作中遇到的各种管理问题,提高企业的整体运行效率。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略方向与目标,确保企业在复杂市场环境中的明确定位。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过实际案例分析与实践,增强管理者的行动能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过文化建设与团队管理方法,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 人才流失

    帮助管理者识别和培养人才,降低员工流失率,提升团队的稳定性。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,增强团队协作与信息流通,提升整体工作效率。
  • 文化认同感低

    提升企业文化的认同感,增强员工对企业的归属感与责任感。
  • 变革抵抗

    帮助管理者有效应对团队的变革抵抗,提升变革管理的能力与水平。
  • 市场适应性差

    培养管理者的市场敏感度,提升企业对市场变化的应对能力。
  • 价值观混乱

    通过文化学习,帮助管理者建立清晰的价值观,推动企业的健康发展。

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