课程ID:41441

刘亮:销售课程|提升销售团队实力,助力企业持续增长

通过系统化的销售课程,帮助企业打破业绩瓶颈,培养高效能销售团队,实现从销售技能提升到业绩突破的全面转型。课程结合实战案例与前沿理论,传授销售心态、技巧、客户管理、销售管理等核心能力,打造适应市场变化的灵活销售人才。适合各类企业,特别是希望提升销售竞争力的管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,帮助销售人员在面对压力与挑战时,保持高效的工作状态与积极的服务意识。
  • 销售技巧掌握商务礼仪、客户沟通、方案推介等销售技巧,提升与客户的互动效果,促进成交。
  • 客户能力培养销售人员的市场开发与客户管理能力,提升客户关系的维护与拓展能力。
  • 销售管理帮助销售管理者建立科学的销售管理体系,从战略规划到团队执行,确保销售目标的达成。
  • 渠道能力强化渠道选择、开拓与维护能力,通过有效的渠道管理实现销售的可持续增长。
  • 拓展能力提升销售人员的综合素养,涵盖项目管理、跨部门协作等能力,确保销售工作的专业性与高效性。

从基础到管理,构建全面的销售能力体系 课程内容涵盖销售心态、技巧、客户能力、销售管理、渠道能力及拓展能力等六大核心模块,帮助企业系统提升销售团队的综合素质。每个模块都围绕实际销售情境,结合案例分析与实战演练,使学员在真实场景中锤炼销售能力与管理技巧,达到立竿见影的效果。

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全面提升销售能力,构建系统化的销售管理体系

课程聚焦于九大核心内容,从销售心态的塑造到销售技巧的运用,再到客户管理与销售管理的实战,帮助企业打通销售全链条,实现业绩的可持续增长。每个重点模块都通过案例分析与模拟演练,使学员在实践中学习并掌握核心技能。
  • 销售心态训练

    通过心理建设与积极心态训练,帮助销售人员克服压力与挫折,增强销售自信,提升工作积极性。
  • 高效销售技巧

    传授多种销售技巧,包括客户开拓、关系维护、方案推介等,帮助销售人员在不同场景中灵活应对。
  • 客户能力提升

    培养销售人员的客户识别与需求分析能力,提升客户谈判与异议处理的技巧,增强客户满意度。
  • 销售管理思维

    帮助销售管理者建立系统化的销售管理思维,促进团队协作与目标达成,提高整体业绩水平。
  • 渠道管理能力

    培训销售人员如何有效选择、管理和维护渠道,确保产品快速有效地覆盖市场。
  • 项目管理能力

    提升销售人员的项目管理能力,掌握招投标、方案制定与执行的关键环节,确保项目顺利推进。
  • 市场拓展策略

    通过市场分析与竞争对手研究,帮助企业制定有效的市场拓展策略,实现业务增长。
  • 团队协作能力

    增强销售人员的团队协作能力,提升跨部门沟通与资源整合的效率,促进企业内部协作。
  • 持续学习与反馈

    强调销售人员的持续学习与自我反馈机制,确保个人与团队的不断成长与提升。

掌握销售全链条技能,提升团队综合竞争力

通过系统化的销售课程,学员将掌握销售的核心技能与管理思维,从而在复杂的市场环境中游刃有余。每个学员不仅能提升个人销售能力,还能为团队和企业带来实质性的业绩增长,形成良好的销售氛围与文化。
  • 增强销售心理素质

    学会如何在压力中保持积极心态,提升销售自信,克服销售过程中的挫折感。
  • 掌握销售技巧

    提升个人与客户的沟通能力,掌握多种销售技巧,提高成交率与客户满意度。
  • 提升客户管理能力

    学会如何有效识别客户需求,建立信任关系,提升客户的忠诚度与复购率。
  • 强化销售管理能力

    帮助销售管理者掌握销售团队的管理与激励技巧,提升团队整体业绩。
  • 优化渠道管理策略

    通过有效的渠道管理,提升产品的市场覆盖率,实现销售目标的快速达成。
  • 提升项目管理能力

    掌握项目管理的关键环节,确保项目的顺利推进与成功交付。
  • 制定市场拓展策略

    学会如何分析市场与竞争对手,制定切实可行的市场拓展计划。
  • 提升团队协作能力

    培养团队协作意识,增强跨部门沟通与配合,促进企业内部资源的有效整合。
  • 形成持续学习意识

    建立自我反馈与改进机制,确保个人与团队在变化的市场环境中不断成长。

全面解决销售过程中的核心问题,提升业绩表现

通过针对性的销售培训,企业将能够有效解决销售团队面临的多种问题,包括销售技能不足、团队协作不畅、客户管理欠缺等。通过系统化的学习,帮助销售团队在实际工作中快速应用所学知识,从而实现业绩的突破与持续增长。
  • 销售技能不足

    通过专业培训,提升销售人员的实际操作能力,帮助其掌握必要的销售技能与技巧。
  • 团队协作不畅

    通过团队训练与沟通技巧培训,增强团队内部的协调与合作,提高整体执行力。
  • 客户管理能力欠缺

    提升销售人员的客户识别与关系维护能力,确保客户满意,促进长期合作。
  • 市场开拓困难

    帮助销售团队制定有效的市场拓展策略,提升市场竞争能力与业务拓展能力。
  • 销售目标达成困难

    通过系统的销售管理与绩效追踪,帮助企业制定合理的销售目标与达成计划。
  • 渠道管理薄弱

    提升销售人员的渠道选择与管理能力,确保产品的市场覆盖与销售增长。
  • 项目管理混乱

    通过项目管理培训,帮助销售团队掌握项目推进的关键环节与管理技巧。
  • 客户异议处理能力不足

    通过实战演练,提升销售人员在面对客户异议时的应对能力与解决方案设计能力。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习与反馈机制,确保销售人员在不断变化的市场中保持竞争力。

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