课程ID:39531

赵驹:管理干部能力提升|掌握国企新战略,重塑核心管理能力

在新时代背景下,国有企业面临的挑战与机遇并存。通过结合习近平总书记对国企管理的最新指示,深入探讨现代管理新理论、战略管理新境界、问题管理新方法和创新管理常态化四大核心板块,帮助管理干部提升核心经营管理能力,确保企业在复杂环境中的持续发展与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 现代管理新理论解析党的最新政策与现代西方管理思想,构建符合时代要求的管理理念,提升管理干部的理论创新能力。
  • 战略管理新境界通过深入探讨多维度战略管理思维,帮助企业在产品开发、市场营销、财务管理等方面实现全面提升,推动整体业务增长。
  • 问题管理新方法提供系统化的问题分析与解决框架,帮助管理者识别、量化和定位问题,从根本上提高解决复杂问题的能力。
  • 创新管理常态化强调国企在改革中的创新实践,通过技术、产品、市场等多方面的创新管理,重塑企业的核心竞争力。
  • 核心管理能力聚焦提升管理干部的核心能力,增强其在复杂环境下的决策、执行与创新能力,实现战略目标的有效落地。

国企管理能力提升的全新视角 本课程通过四个重要模块,系统提升国有企业管理干部的核心能力,确保他们能够在瞬息万变的市场中把握机遇,化解挑战。

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构建国企管理干部核心能力的全面框架

本课程围绕国有企业管理的实际需求,通过九个重点模块,系统提升管理干部的综合素质与实战能力,确保企业在未来的发展中稳健前行。
  • 政策导向

    深入解读党的政策与指导思想,确保管理干部在理念上与国家发展方向保持一致,把握发展脉络。
  • 战略思维

    培养管理干部的战略思考能力,确保在复杂多变的市场环境中能够制定出切实可行的战略规划。
  • 问题识别

    通过系统的方法论,帮助管理者迅速识别问题根源,增强快速反应与解决问题的能力。
  • 创新意识

    推动管理干部树立创新思维,鼓励在日常管理与决策中不断寻求创新与突破,提升企业竞争力。
  • 实践能力

    结合管理实务,提升管理干部的实际操作能力,确保理论与实践相结合,真正落地。
  • 团队协作

    强调团队协作与沟通能力,通过有效的团队管理提升整体执行力与工作效率。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保各项战略目标的达成与落实,推动企业持续健康发展。
  • 风险管理

    培养风险识别与控制能力,帮助企业在不确定性中稳中求进,确保持续经营。
  • 领导力提升

    提升管理干部的领导力与决策能力,确保他们在团队管理中发挥核心作用,带领团队实现目标。

全面提升管理干部核心素质与实战能力

通过系统的学习与实践,管理干部将掌握一系列关键技能,确保在实际工作中具备强大的竞争力与执行力。
  • 政策理解

    深刻理解国家政策,确保企业管理与国家战略相一致,推动企业健康发展。
  • 战略制定

    掌握战略制定的核心要素,能够在复杂市场中做出科学决策,有效推动企业成长。
  • 问题解决

    具备高效的问题分析与解决能力,能够在面对挑战时快速找到解决方案,保障业务持续运转。
  • 创新管理

    通过创新管理的思维,推动企业在产品、技术与市场等多个领域的持续创新。
  • 团队管理

    提升团队管理与协作能力,确保团队在目标达成中的高效运作。
  • 绩效提升

    掌握有效的绩效管理方法,能够科学评估与提升团队及个人的工作效率。
  • 风险控制

    具备风险识别与控制能力,能够在运营中有效规避潜在风险,保护企业利益。
  • 领导力发展

    通过系统的领导力训练,提升管理干部的领导能力,确保在团队中发挥积极作用。
  • 沟通能力

    强化沟通能力,确保在团队与上下级之间建立有效的信息传递与反馈机制。

有效解决国企管理中的关键问题

通过科学的管理理论与实践方法,帮助企业在日常管理中有效解决多种问题,提升整体运作效率。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略方向,确保企业在发展中始终把握清晰的目标与路径。
  • 执行力不足

    通过强化执行力培训,确保战略目标能够有效落实,提高企业整体执行效率。
  • 创新能力弱

    推动管理干部树立创新意识,激发团队的创造力与活力,提升企业的市场竞争力。
  • 团队协作差

    通过团队管理与沟通能力的提升,改善团队协作,提高整体工作效率。
  • 问题处理慢

    建立高效的问题识别与处理机制,确保企业在面对问题时能够快速反应,及时解决。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业提升整体绩效,确保目标的顺利达成。
  • 风险管理弱

    培养管理者的风险识别与控制能力,确保企业在运营中有效规避风险。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理干部的领导能力,确保团队在目标达成中的积极参与。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,确保团队内部及与外部的有效沟通,减少信息传递中的障碍。

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