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曹勇:销售管理课程|提升团队效能,破解领导者管理困惑

在快速变化的市场环境中,销售管理者常常面临如何组建高效团队、促进员工成长及提升整体绩效等挑战。通过系统性的培训,将帮助管理者打破传统业务思维,掌握现代管理技能与方法,构建高效的销售团队,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队组建有效招募、培训和管理团队成员,促进团队整体战斗力提升,打造精英团队。
  • 目标管理通过SMART原则设定清晰目标,提升目标沟通效果,确保团队方向一致、执行有效。
  • 管理技能系统分析管理者应具备的核心技能,帮助其突破管理困境,成为优秀的团队领导者。
  • 绩效评估运用三维度评价法,科学评估员工表现,为绩效面谈和后续辅导提供依据。
  • 高效例会掌握销售例会的组织与实施技巧,提升团队沟通效率,推动目标达成。

破除管理困境:销售团队领导力与绩效提升 课程围绕销售管理者在团队管理中常遇到的痛点,提供一系列实用技能与方法,帮助管理者从业务能手转变为卓越的团队领导。通过角色认知、团队组建、目标管理等关键模块,提升管理者的综合管理能力。

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管理者能力提升:从业务能手到团队领导

通过深入探讨管理者在实际工作中面临的多重挑战,课程将引导学员重塑管理思维,提升团队协作和绩效管理能力,为企业持续发展奠定基础。
  • 店长角色认知

    深入理解一线销售主管的角色定位与责任,打破常见误区,提升管理者自我认知能力。
  • 接待流程管理

    优化客户接待流程,确保客户体验,提升销售机会的转化率。
  • 目标沟通

    学会如何通过上下沟通确保目标的一致性,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 招聘与面试

    制定合理的招聘标准与面试流程,确保团队成员的素质与岗位匹配度。
  • 员工评价

    通过科学的评价方法,及时发现并解决员工绩效问题,促进员工成长与发展。
  • 销售例会

    掌握高效销售例会的组织与实施技巧,提升团队士气与绩效。
  • 绩效面谈

    有效进行绩效面谈,及时赋能,推动员工的个人发展与目标达成。
  • 随访辅导

    通过随访观察与辅导,提升员工的工作能力,促进团队整体提升。
  • 管理思维重塑

    突破传统业务思维,培养现代化的管理思维与策略,提升管理者的决策能力。

掌握销售管理核心技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员将掌握销售管理的核心技能,提升自身的管理能力与团队战斗力,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队领导力

    提升团队领导能力,营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力和战斗力。
  • 目标制定

    通过深入学习目标管理技巧,确保团队目标明确,执行有效。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,及时评估与反馈员工表现,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员沟通的有效性,确保信息传递的准确与及时。
  • 问题解决

    通过实际案例分析与讨论,提升管理者的问题解决能力与应变能力。
  • 销售策略

    掌握有效的销售策略与技巧,提升市场竞争力与业绩。
  • 团队建设

    系统学习团队组建的方法,确保招聘到合适的人才,形成高效团队。
  • 辅导技能

    学习随访与辅导技巧,帮助员工提升工作能力与业绩。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升个人及团队的工作效率。

解决销售管理中的常见难题,提升团队效能

通过系统性的培训与实践,帮助企业解决销售管理中常见的问题,提升管理者的综合能力,促进团队的高效运作与业绩提升。
  • 招聘难题

    帮助管理者建立科学的招聘标准与流程,确保招募到合适的人才。
  • 目标不明确

    通过SMART原则,帮助管理者制定清晰可行的目标,确保团队方向一致。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,确保信息传递的准确与畅通,促进团队协作。
  • 绩效低下

    运用科学的绩效评估方法,及时发现并解决员工绩效问题,提升团队整体效率。
  • 团队氛围差

    通过有效的团队管理策略,营造积极向上的团队氛围,提升员工的工作热情。
  • 培训不足

    帮助管理者掌握辅导与培训技巧,提升团队成员的能力与业绩。
  • 管理技能缺乏

    通过系统的培训,提升管理者的管理技能与思维,增强其领导能力。
  • 例会效率低

    掌握高效的销售例会组织与实施方法,提升会议效果,激励团队士气。
  • 缺乏战略思维

    突破传统业务思维,提升管理者的战略视野与决策能力,助力企业长远发展。

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