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文瀚老师

文瀚

实战派管理效能提升专家

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银...

本课程基于实际案例和实战模型,教授科学解决问题的流程和思维方法,帮助管理者快速抓住问题核心,提高工作效能。学员将掌握整体性问题分析架构、系统性解决问题流程、问题根源分析思维方法等实用技能,驱动业绩增长。课程内容涵盖问题发现、分析
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本课程基于世界500强企业真实案例,教授整体性问题解决架构和系统分析方法,帮助管理者提升解决问题的能力,驱动业绩增长。学员将掌握问题分析流程、问题原因分析思维、解决方案优选、风险预见技巧等实用工具,通过案例分析和实操演练,快速将
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这门课程基于世界500强企业真实案例,结合实战模型,从工具和方法的角度教授如何科学解决问题。通过学习,你将掌握整体性问题分析与解决的架构,学会系统性分析和解决问题的流程,探究问题根源的思维方法,科学筛选解决方案的优先实施顺序,以
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本课程将全面提升管理者的核心技能,帮助他们更好地定位自己的角色、提升自我管理能力、建立清晰的目标管理体系、实现有效的员工辅导与激励,优化团队管理和跨部门合作,提升沟通技能,最终实现企业的共赢。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多
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本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升管理技能,实现个人、团队与企业共赢。通过全景图式的课程设置,涵盖管理角色认知、高效沟通、时间管理、执行力、创新思维、决策能力、激励方法等内容,使学员掌握正确角色定位、有效沟通技巧、高
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本课程结合国内外管理经验,教授团队高效协作、沟通技巧、目标管理、科学计划、卓越执行、激励潜能等内容,帮助部门经理和班组长打造高效团队。通过案例分析、情景模拟等方式,让学员掌握团队角色定位、高效沟通方法、目标设定技巧、执行指令要领
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本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征,学会如何快速组建团队并达成共识,掌握跨职能高效沟通的方法与技巧,以及学会如何高效执行来达成团队目标。通过经典案例和实践工具,您将学会如何选拔和培育团队成员,以及如何打造一支充满战斗力和凝
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本课程将帮助您掌握沟通的技术与艺术,提升管理绩效,建立良好企业形象。通过学习,您将了解有效管理沟通的重要性,学会双赢沟通,掌握不同人士相处之道,并掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。课程采用多种教学方式,包括案例分析、视频互动
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本课程将帮助您深入了解沟通的重要性,并教会您如何通过高情商的有效沟通实现双赢。学员将掌握不同气质性格人士的相处之道,以及对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。通过学习沟通技术和心理学知识,您将能够自信地处理日常工作和生活中的沟通,解
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本课程将带你探寻时间管理的奥秘,教会你如何像马斯克一样高效地管理时间,提高工作绩效,改善生活品质。通过理论与实践相结合的教学手法,你将建立时间管理观念,掌握方法和工具,提高自律能力,治愈拖延症和懒癌。课程涵盖目标设定、优先级管理
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本课程将帮助您掌握沟通的技术和艺术,提升管理绩效,建立良好企业形象。通过学习沟通的重要性、双赢沟通、不同性格人士相处之道等,您将在日常工作和生活中充满自信地进行沟通,有效解决矛盾与冲突,协调人际关系,实现合作共赢。透过沙盘演练、
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本课程专为新晋管理者设计,帮助你从技术专家成功转型为管理高手。通过学习管理者角色定位、沟通技巧、团队建设和目标计划管理等关键内容,让你轻松应对管理岗位的挑战。课程通过讲师点评、案例分析和情景模拟,让你掌握管理的精髓,提升自我管理
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本课程将帮助您掌握有效沟通的技术和艺术,提升管理绩效,建立良好的企业形象。通过学习沟通的重要性、双赢沟通技巧、不同人士相处之道等内容,您将在日常工作和生活中更加自信、成功地进行沟通,化解矛盾与冲突,协调人际关系,实现有效沟通与合
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本课程将帮助您掌握管理沟通的技术和艺术,提升跨部门沟通的效率和效力。通过学习沟通的重要性、不同性格的相处之道、高效沟通的技巧等内容,您将能够在日常工作和生活中自信地进行沟通,化解矛盾与冲突,协调人际关系,实现双赢合作。透过案例分
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《高效沟通与合作管理》课程将帮助您掌握沟通技术,领会沟通艺术,实现自信成功的沟通。通过学习,您将了解有效管理沟通的重要性,掌握各种沟通方法,解决矛盾与冲突,提升管理绩效。课程包括案例分析、角色扮演、视频互动等多种教学方式,帮助您
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本课程将帮助您全面了解沟通的重要性,学会高效沟通的技巧,掌握与上下级、同事之间的沟通方法,有效解决问题和化解冲突。通过案例分析、角色扮演等多种方式,帮助您在日常工作和生活中更加自信地进行沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。适
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《执行力提升课程》将帮助您解决执行力不足、执行力弱的困惑,实现个人、团队与企业共赢。通过系统性的教学和实操演练,您将了解并强化目标制定对组织战略运营的重要性,建立清晰的管理流程,塑造卓越的组织和团队领导力,掌握支撑战略落地的系统
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本课程将帮助您从管理者转变为经营者,树立卓越的组织和团队领导力,掌握支撑战略落地的系统性执行力思维和方法。通过案例教学和实操演练,学员将提升管理知识与技能,领悟全局思维的重要性,实现个人、团队与企业的共赢。在VUCA时代,正确认
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本课程将帮助学员掌握有效的沟通技巧,提升沟通艺术,让您在日常工作和生活中充满自信地进行沟通。通过学习,您将了解沟通的重要性,学会双赢沟通,掌握不同人士的相处之道,以及对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。通过案例分析、角色扮演等多种
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本课程将教您掌握高效沟通的技巧,同时领会沟通的艺术,让您在日常工作和生活中能够充满自信地、成功地进行沟通,化解矛盾与冲突,协调人际关系,提升管理绩效,建立良好形象。通过学习,您将了解沟通过程,认识有效管理沟通的重要性,学会通过有
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本课程旨在帮助技术/业务人员顺利转型为管理者,提升管理者的自我管理能力、团队领导能力和沟通技巧。通过理论讲解、实际案例演练和角色扮演等多种方式,帮助你重新梳理管理的重要性,掌握基本管理技能,提高团队创新管理的有效方法。如果你正在
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本课程以世界500强企业真实案例为基础,为管理者提供了一套科学的问题解决流程和思维方法。学员将掌握整体性问题分析架构,深入了解问题根源,有效筛选解决方案,制定落地计划,并通过实践应用提高工作效能和业绩表现。课程内容丰富,实用性强
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欢迎参加本课程,通过系统的学习和实践,帮助您建立正确的角色认知和使命意识,掌握科学的管理方法,提升向上、向下管理的技能,正确处理个人、团队、企业关系,培养全局思维和大局意识。课程注重实用性,结合案例分析、角色扮演等多种教学方法,
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本课程是专为中层管理者量身定制的能力提升课程,涵盖了管理者在工作中常遇到的各种困惑和挑战,通过科学系统的学习和实操演练,帮助管理者掌握正确的管理观念和心态,提升自我管理和时间管理能力,建立绩效期望清晰的目标管理,实现有效的员工辅
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本课程通过结合管理学、心理学和组织行为学,深入研究团队协作困境并提供解决方案,致力于打造高效能团队。学员将学习团队构成与特征、角色定位与分工、快速组建团队、跨职能沟通、高效执行等技能。课程涵盖团队选育用留、正能量思维、心理沟通技
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本课程将帮助您掌握高效沟通的技巧,学会通过有效沟通实现双赢。通过学习不同气质和性格人士的特点及相处之道,您将更好地应对日常工作中的挑战。了解如何与上级和平级进行有效沟通,提升沟通效率和效力。通过案例分析、角色扮演等多种方式,让您
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本课程基于德鲁克的目标管理理论,通过经典案例和实战模型,帮助管理者掌握目标与计划管理工具,以及高效执行的方法。从角色定位到目标管理,再到科学计划和高效执行,全方位提升管理者的能力与技能。通过沙盘推演、案例研讨、角色扮演等多种方式
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本课程以实际案例和互动学习为主,深入探讨中高层管理者在工作中常遇到的困惑,并结合管理学、心理学和组织行为学知识,帮助管理者提升工作管理技能。通过学习,您将了解制定计划、目标对组织战略运营实施的重要性,建立清晰而明确的管理流程,塑
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本课程旨在帮助中高层管理者解决工作中的困惑,提升他们的管理技能和团队领导力。通过课程学习,您将掌握制定计划、建立明确目标、优化团队管理等关键技能,实现企业运营指标的落地实施。课程结合管理学、心理学和组织行为学,深入研究中国企业管
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本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质,结合实践案例和科学理论,帮助管理者全面提升领导能力与领导智慧。通过学习,您将全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,掌握持续提升领导力的方法,建立领导者的信
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推荐语:沟通是组织管理的核心竞争力,本课程将帮助学员掌握沟通的技术和艺术,有效解决沟通中的矛盾与冲突,提升管理绩效,建立良好企业形象。通过学习,您将了解沟通过程、获得双赢、掌握不同人士特点及相处之道、有效对上、对下和平行沟通的逻
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