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文瀚老师

文瀚

实战派管理效能提升专家

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银...

本课程将为中高层管理人员和希望提升沟通技能的人士提供系统化的沟通管理思想和体系。通过案例分析、角色扮演和情景模拟,学员将掌握沟通的技术和艺术,有效解决沟通中的矛盾与冲突,提升管理绩效,建立良好的企业形象。课程内容包括沟通的重要性
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本课程结合国际管理实践,针对中国本土企业管理需求,一天快速提升管理者综合运营管理能力。学员将学会制定目标与计划对组织战略运营的重要性,建立清晰管理流程,塑造卓越领导力,掌握系统经营管理思维。涵盖组织角色与使命、目标管理、高效沟通
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本课程是针对管理者岗位需求设置的通用管理课程,通过科学系统的教学方式,帮助管理者解决工作中常遇到的困惑,提升自我管理、团队管理和沟通技能,实现绩效最大化。课程内容涵盖领导原则、目标管理、团队效能、沟通技巧、绩效反馈与辅导激励等多
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本课程将帮助您解答为什么埃隆•马斯克能同时领导3家世界一流公司,以及如何提高工作效率,科学规划工作,高情商沟通,有效管理时间和压力。通过体验式学习和案例分析,学员将掌握高效时间管理、科学工作计划和高情商沟通技巧,提升工作绩效,改
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本课程将帮助您全面了解高绩效团队的特点、团队发展的生命周期以及不同发展层次队员的需求。您将学习如何行使不同的管理风格,提升团队绩效,掌握贝尔宾团队角色,并将其运用在自己的团队管理中。同时,您还将掌握团队成员的需要并运用内在激励因
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本课程将帮助您掌握一套整体性问题分析与解决的架构,学会科学流程,探究问题根源,运用四大指标筛选解决方案,及风险分析与预防技巧。通过经典案例和实操演练,让您快速提升解决问题的能力,预防潜在风险。适合希望高效解决问题的职场人士,1天
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本课程旨在帮助企业中层管理者解决实际工作中的困惑,提升工作管理技能,支撑企业经营战略,建立清晰目标管理,优化团队沟通管理,高效工作激励团队,实现跨部门合作共赢。通过结合欧美及日本实践,融合管理学、心理学和组织行为学,快速提升管理
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本课程专为技术/业务人员转型管理者而设,通过对管理者角色定位、沟通技巧、激励方法的深入探讨,帮助你从专业人员转变为成功的管理者。课程结合案例分析、角色扮演等方式,让你迅速掌握管理要点,提升自我管理能力,有效领导团队达成目标。无论
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本课程结合库泽斯和波斯纳的卓越领导者五种习惯行为理论,通过科学系统的培训方式,帮助您认识自身领导力的长短板,掌握持续提升领导能力的方法,建立领导者的信誉,激发团队执行力,提升团队凝聚力,从而提高企业核心竞争力。课程内容涵盖角色认
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本课程将教您掌握沟通的技术和艺术,有效解决跨部门合作中的矛盾与冲突,提升管理绩效,建立良好企业形象。通过360°沟通,了解不同角色的沟通方式,掌握高效沟通的技巧和策略,提升人际沟通能力,实现双赢合作。学习DISC性格解析,掌握跨
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本课程将帮助您解决困扰您多年的团队管理难题,打造出一支高效、卓越的团队。通过学习卓越绩效组织建设的体系和方法,您将掌握团队工作流程与规范标准化管理的方法,学会科学、有效地设定、分解和完成KPI绩效指标,以及如何管理工作中的风险和
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《5星卓越组织建设》课程将帮助中高层管理者解决困扰,打造高效团队。通过系统性学习卓越绩效组织建设体系和方法,掌握团队工作流程与规范管理,科学设定、完成KPI绩效指标,管理风险问题,建设学习型团队,激励员工,推动工作推进。课程结合
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欢迎参加《模拟联合国》课程,通过跨部门沟通与协作的情景模拟体验,提升领导力和团队合作能力。在这个高度互动的课程中,你将扮演不同国家的角色,经历谈判、交易、结盟甚至战争,挑战自我,拓展思维,找到解决问题的最佳途径。课程将教会你掌握
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本课程深入探讨了少儿领导力培养的重要性和方法,帮助家长了解孩子的认知、品德和社交能力发展规律,掌握辨识孩子领导力潜质的方法,学会培养孩子领导力的全套方法和思路。通过科学系统、实效实用的教学方式,为父母提供孩子领导力发展的“攻略”
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这门课程将带领学员们深入体验19世纪美国太平洋铁路的建设过程,通过沙盘推演,让学员们在激烈的竞争中学会高效分析、睿智谈判、有效沟通、科学决策,最终实现利润最大化。通过情景模拟和实操演练,学员们将掌握制定计划对组织战略运营实施的重
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《沙漠掘金》课程是一门高端情景训练课程,结合游戏折射出组织形态和人性问题,引发思索和行为改变。通过深入体验和讨论,挖掘出公司内部根本问题并找到解决方法。课程趣味性强、竞争性强、参与性强,对团队成员在实现公司目标时可能出现的问题进
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“《业绩突围-企业经营管理与商业模式创新高端沙盘模拟》课程将带领您和团队走进管理实践的课堂,通过模拟演练体验,挑战商业思维,锻炼决策能力。在激烈竞争中,学会创新商业模式、精细经营管控,实现企业增效突围。通过沙盘推演,培养敏锐商业
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《模拟联合国》课程是一次跨部门沟通与协作的领导力锻炼。通过实战模拟,学员将在沟通、决策、谈判、交易、甚至战争冲突中不断挑战自我,拓展视野,提升领导力。课程中,你将体验到国际关系中的复杂性和挑战,学会团队协作和问题解决,掌握有效沟
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本课程基于库泽斯和波斯纳的领导力研究,结合中国企业管理实际需求,以科学系统、实效实用、教练实操为特点,帮助学员掌握正确的职场观念和心态,了解有效的管理沟通重要性,学会全局思维和共赢思维,掌握目标管理原则和高效执行方法。通过角色扮
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本课程将通过系统学习卓越领导者的五种习惯行为,帮助您掌握正确的职场观念、沟通技巧和执行力,提升管理能力和领导智慧。我们结合国内外实践经验和管理学理论,深入研究中国企业管理需求,为您提供科学、实效、实用的培训体系。通过角色扮演、沙
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本课程将帮助新员工掌握职场必备的正确观念、心态和角色认知,了解团队精神的重要性,提升沟通技巧和人际关系,学会目标管理的原则和方法,培养责任与担当,实现企业绩效提升。通过讲师讲授、案例研讨、情景演练和角色扮演,学员将深入了解自我认
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本课程通过结合世界500强企业的经典案例和实战模型,直接从工具和方法的角度切入,帮助学员快速掌握必备的目标与计划管理工具,以及高效执行的方法。学员将从内而外地提升工作内驱力和自我管理能力,用更职业化的思维和眼光看待个人与企业关系
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本课程致力于提升中高层管理者的工作管理技能,帮助他们更好地支撑企业经营战略、建立绩效目标、优化团队管理、提升沟通技能、激励团队并实现跨部门合作。通过多种教学方式,深入研究中国本土企业管理需求,帮助管理人员快速提升综合运营管理能力
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本课程将帮助您正确认识压力与情绪,掌握管理的方法,理解人性的不同及相处之道,学习正能量的思维和心态,感恩与担责的重要性。结合实践经验和人文研究成果,解密情绪的产生和影响,构建和谐人际关系和健康身心。适合企业各阶层人士,课程时间灵
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本课程基于世界500强企业真实案例,通过科学流程和方法,帮助学员掌握整体性问题分析与解决的架构,培养解决问题的系统思维。学员将学会运用四大指标筛选解决方案、探究根源原因、制定计划并落地执行,提升工作效能。课程以演练和实操为主,确
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这门课程将帮助你发现和提升自己的情商,从而成为更优秀的领导者。情商是成功的关键,比智商更为重要,对工作场合成功的影响是智商的2-3倍。通过学习认知情商、管理情绪、提升沟通力、赋能团队和科学决策等内容,你将获得提升自我认知、人际沟
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本课程通过世界500强企业案例和实战模型,帮助管理者掌握必备的绩效管理工具和方法,实现组织与个人目标的一致性。从角色定位到绩效领导力再到知行合一,全方位提升管理者的绩效管理水平。通过系统性的学习,您将认识不同角色的使命与担责,掌
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这门课程将帮助那些刚从技术/业务领域转型到管理岗位的专业人员解决管理中的困境。通过学习管理理念、沟通技巧、团队建设和员工激励等实用技能,你将更好地理解自己在组织中的定位,提高管理效率和团队绩效。借鉴国际管理培训体系,结合中国本土
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本课程适合那些正在面临角色转换困惑的新任管理者,通过系统学习管理者定位、沟通技巧和团队领导力,帮助他们轻松应对工作挑战。课程融合讲师讲授、案例分析和角色扮演等多种教学方式,让学员在实践中提升管理能力。学习后,你将更清晰地认识自己
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本课程旨在帮助中层管理者解决工作中常遇到的困惑,提升他们的工作管理技能,实现个人和团队的最大化发展。课程结合欧美及日本实践经验,针对中国企业管理实际需求,通过科学系统的培训方式,全面提升管理者的综合能力,帮助他们更好地执行决策,
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本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升管理技能,实现个人与企业的共赢发展。通过科学系统的培训,学员将掌握正确的管理观念与心态,提升自我管理能力,建立绩效目标管理,实现团队高效协作,优化沟通技能,有效激励员工,实现企业价值
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本课程致力于帮助企业管理者解决工作中的困惑,提升综合运营管理能力。通过学习,您将了解目标与计划对组织战略运营的重要性,建立清晰的管理流程,塑造卓越的领导力,掌握系统的经营与管理思维。课程融合管理学、心理学和组织行为学,结合实务经
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本课程旨在帮助您打造一支高效沟通和卓越执行的团队,提升团队的战斗力和凝聚力。通过科学系统、实效实用、教练实操的培训方式,您将学会认识高效能团队,掌握高效沟通方法与技巧,学会目标管理和高效执行,以及如何利用创造性思维解决问题。适合
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《模拟联合国》课程是一门引人入胜的沙盘体验课程,通过模拟国际合作与竞争的场景,帮助学员提升团队凝聚力和领导力。在这个课程中,你将扮演不同国家的角色,通过内部沟通、决策、谈判和交易,探索问题解决的最佳方式。通过本课程,你将学会团队
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本课程旨在帮助学员高效管理时间、达成目标、提升沟通技巧、管理情绪压力,从而提高工作绩效,提升生活品质。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将学会如何像埃隆•马斯克一样管理多重角色,让工作更高效自如,生活更轻松快乐。如果你想摆脱加
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本课程将带领你探索成功人士如埃隆·马斯克是如何高效管理时间、制定清晰目标、处理情绪压力,并获得卓越工作绩效的秘诀。通过实践、案例分析和小组讨论,你将学会高效时间管理、科学工作计划、高情商沟通技巧,提升工作绩效,改善生活质量。无论
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本课程将帮助你管理好时间,提高工作效率,达成更出色的业绩;帮助你分析清晰目标,引领你走向成功的道路;帮助你掌控情绪与压力,让工作更加轻松愉快;提升你的沟通合作技巧,让团队更高效协作;掌握一套高效的工作方法和工具,帮助你在职场中游
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本课程从埃隆•马斯克成功管理多家公司出发,帮助学员建立正确的时间管理观念,掌握有效的时间管理方法和工具。通过理论结合实践,学员将学会提高自律能力,治愈拖延症,提高工作效率,规划自己的人生。课程包含时间管理的重要性、时间管理的四个
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本课程汇聚了欧美及日本多年企业管理实践,结合中国管理特质,深入探讨管理者面临的挑战和解决方案。通过角色认知、个人效能、团队管理、目标管理、管理沟通、激励赋能六大维度全面提升管理者能力,从而提高组织绩效,增强核心竞争力。课程以讲授
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本课程基于德鲁克目标管理理论,结合500强企业案例,帮助学员掌握目标管理工具和方法,实现个人与组织共赢。从角色分工到目标设定、科学计划与高效执行,全方位提升管理者素养。通过讲授、案例研讨、角色扮演等形式,带领学员深入理解组织使命
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时间管理对每个人都是至关重要的,但是如何才能做到像埃隆·马斯克一样高效管理时间呢?本课程将教你建立时间管理的观念,掌握方法和工具,提高自律能力,治愈拖延症和懒癌,以及提高工作效率和生活品质。通过理论与实践相结合的教学手法,你将学
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本课程以培养基层管理者为目标,通过理论讲授和实践案例分析,帮助管理者实现从管理者到经营者思维的转变,掌握卓越绩效团队打造、团队赋能与激励的方法,以及科学目标设定与分解、计划的编制与执行的方法。通过学习沟通技术和心理学知识,提升管
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本课程专为即将步入管理岗位的专业人员设计,帮助他们顺利转型,领悟管理理念和方法,掌握沟通协作技巧,构建卓越团队。通过角色扮演、案例分析等形式,带你重新认识自己在组织中的角色定位,学会有效沟通和团队协作,制定目标计划,激励下属,确
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本课程旨在帮助学员提升职业素质,增强执行力,实现个人、团队与企业的共赢。通过学习不同角色在组织中的使命与担责,掌握目标管理与科学决策的方法,提升高效沟通能力,掌握激励手段,学会全局思维,帮助学员在VUCA时代如何正确认知自己的角
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本课程旨在帮助企业中高层管理者解决工作中的困惑,提升他们的工作管理技能,实现企业价值最大化。通过学习,您将掌握制定经营战略、建立绩效目标、优化团队管理、科学决策等关键技能,提升团队领导力和管理决策力。我们结合欧美及日本管理实践,
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本课程是专为部门经理、优秀主管和储备干部设计的通用管理课程,涵盖了管理者在工作中常遇到的各种困惑和挑战。通过学习本课程,您将理解正确的职场观念和角色定位,掌握高情商的沟通技巧,提升团队建设和管理能力,学会有效的员工辅导与激励方法
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本课程通过系统的管理知识和实用技巧,帮助基层管理者解决在管理实践中的困惑和挑战,提升管理绩效。学员将学习卓越绩效团队打造、赋能激励的方法,以及科学目标设定和沟通技巧,从而提高团队合作效率和个人管理技能。通过课程,学员将认识到组织
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《MTP管理者全面技能提升》课程旨在帮助中层管理者解决工作中常遇到的困惑,提升管理技能,实现企业价值最大化。通过结合管理学、心理学和组织行为学,深入研究中国本土企业管理需求,全面提升管理者能力,转化为组织绩效,提高竞争力。课程涵
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本课程旨在帮助新员工快速掌握目标与计划管理的工具和方法,实现个人、团队与企业的共赢。通过学习世界500强企业的经典案例和实战模型,你将认识到组织中不同角色的使命与担责,掌握科学计划和高效执行的工具和方法。从目标到计划如何转换?执
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本课程基于世界500强企业真实案例和实战模型,从工具和方法切入,帮助企业管理者掌握解决问题的科学流程和创新性思维方法。学员将学会整体性问题分析、系统性解决问题的流程,以及风险分析与预防的技巧,实现驱动工作业绩增长的目标。通过课堂
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