文瀚的企业培训课程

文瀚：组织行为学

这门课程将帮助您深入了解管理心理学的精髓，学习如何运用心理学原理理解和管理行为，提高管理效能。通过课程学习，您将获得理解东西方管理的共性与差异性的能力，学习读懂人性的基本方法和工具，掌握提升管理效能的关键技能。课程结合多种教学方

联系老师培训咨询

文瀚：卓越中层九堂课

本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升管理技能，实现个人、团队与企业的共赢。通过课程学习，您将掌握正确的角色定位、有效沟通技巧、高效时间管理方法、绩效执行策略、创新思维、决策流程、团队激励方法等。无论您是中层管理干部、中

联系老师培训咨询

文瀚：卓越运营管理沙盘实战演习

本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升管理技能，实现企业价值最大化。通过系统的培训，学员将掌握有效支撑企业战略、建立清晰目标管理、优化团队管理、高效工作和激励团队、实现跨部门合作的方法。课程结合实务经验和学科理论，涵盖管

联系老师培训咨询

文瀚：卓越运营管理沙盘实战演习

本课程致力于帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升工作管理技能，实现企业价值最大化。通过学习，您将掌握制定计划、建立管理流程、塑造领导力、运营管理思维等核心技能，实现从管理者到经营者的思维模式转变。课程内容涵盖了战略性全局思维、性

联系老师培训咨询

文瀚：卓越沟通与管理执行高端沙盘模拟

本课程将帮助您了解管理的四大职能和核心工作，正确认知自身在组织中的角色定位，掌握卓越沟通和高效执行的逻辑和方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过沙盘演练和实操性的案例教学，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性。了解管理与正确

联系老师培训咨询

文瀚：卓越班组长全面管理能力提升

本课程专为一线班组长量身定制，帮助解决实际管理困惑。通过系统培训，学员将掌握沟通技巧、解决问题的方法，提升管理绩效，提高工作业绩。课程内容涵盖自我认知与角色定位、卓越班组长管理能力提升、基于心理学的沟通力修炼、安全管理与问题解决

联系老师培训咨询

文瀚：转型增效：从专业人才到管理高手

本课程旨在帮助新任管理者顺利转型，掌握管理理念和方法，提升自我管理能力。通过讲师点评和实际演练，学员将学会如何正确定位自身角色，在团队中有效沟通和协作，有效领导团队并实现目标计划管理。课程涵盖角色定位、沟通技巧、团队协作、目标计

联系老师培训咨询

文瀚：转型增效：从技术到管理角色转变与能力提升

本课程专为技术/业务人员转型为管理者而设，帮助你成功转换角色定位，提升自我管理能力，掌握闭环任务管理方法和团队激励技巧。通过实用工具和案例分析，你将自信满满地应对新任务挑战，提高工作效率，打造高绩效团队。无论你面临何种管理困境，

联系老师培训咨询

文瀚：管理赋能·业绩增长中层管理者全面技能提升特训营

本课程从中层管理者的十大疑问出发，深入剖析管理岗位转型难点，为企业中坚力量提供系统性管理技能培训。通过理念塑造、目标管理、团队建设、高效执行、管理沟通、绩效管理、团队赋能等多维度提升，帮助管理者实现个人职业成长与团队绩效提升，推

联系老师培训咨询

文瀚：职场情商加速器

欢迎参加本课程，探索情商之道，提升人际关系技巧，实现自我超越！在职场人士的道路上，情商是成功的关键，本课程将带您深入了解情商的五个维度，学会认识情绪、管理压力、提升沟通技巧，让您能游刃有余地处理各种复杂情境。通过讲授、案例分析、

联系老师培训咨询

文瀚：知己解彼：基于心理学的沟通技术

本课程将帮助您深入了解沟通的重要性，掌握高情商的有效沟通技巧，学会与不同性格人士相处之道，提升沟通效率和效力，解决沟通中的矛盾与冲突，实现合作共赢。通过讲师授课、案例分析、视频互动等多种方式，您将学到沟通的艺术和技术，提升管理绩

联系老师培训咨询

文瀚：以终为始：基于战略落地的系统性执行力

本课程致力于解决企业执行力不足的难题，帮助学员从管理者到经营者的思维模式转变，建立清晰的管理流程，塑造卓越的组织和团队领导力。通过案例教学和实操演练，学员将学会系统性的执行力思维和方法，在VUCA时代中快速找准自己在组织中的角色

联系老师培训咨询

文瀚：新时代国有企业年轻员工多元化管理

本课程结合国内外管理实践，针对年轻员工管理中的难题，提供了一整套科学实用的管理工具和方法。通过学习，您将正确认识管理者使命、掌握目标管理与任务分配技巧、学会多元化沟通与心理测试、掌握教练式辅导与正心激励方法，全面提升管理者领导力

联系老师培训咨询

文瀚：协作共赢 – 内部客户思维与技能提升

本课程将帮助您打破部门壁垒，构建高效沟通与合作的企业内部客户服务意识。通过理解内部客户需求，掌握有效沟通技巧，培养团队合作精神，实现1+1>2的共赢效果。学会建立内部客户理念，运用团队沟通解决问题，构建上下游客户流程，助力企业员

联系老师培训咨询

文瀚：向下管理 –卓越团队打造高端沙盘模拟

本课程针对中高层管理者的实际困惑和挑战，通过深入解析管理的误区和提供实用的管理技能，帮助学员明确角色定位、提升领导力素质，培养团队合作意识，激发工作激情，推动管理改善和提升绩效。通过沙盘推演和职场案例分享，学员将学习到如何传达任

联系老师培训咨询

文瀚：向过程要结果：任务委派与目标达成

这门课程将带领你深入探讨目标管理的核心理念和实践方法，从角色分工到目标设定再到科学计划和高效执行，为你揭示成功的关键所在。通过世界500强企业案例和实战模型，你将学会如何将组织目标转化为个人行动，实现个人、团队和企业的共赢。作为

联系老师培训咨询

文瀚：现代企业员工职业素养提升沙盘模拟

本课程致力于提升现代企业员工的职业素养，让他们成为高效能人士。通过系统的培训和实践，学员将掌握正确的角色认知、时间管理、目标设定与执行、高效沟通等关键技能。同时，本课程也注重心态与情绪管理，培养正能量与幸福感，助力个人与企业共同

联系老师培训咨询

文瀚：舞动新生代：基于心理学的新时代员工管理

本课程旨在帮助管理者了解和引领VUGA时代新员工，探索员工背景和心智模式，提升团队融合和管理技能。通过气质测量、沟通技巧、情景演练等实践，学员将掌握与新员工有效互动的方法，激励员工发挥潜力，实现个人与团队共赢。课程注重管理者与员

联系老师培训咨询

文瀚：未来领袖-少儿领导力家长工作坊

本课程揭示少儿领导力培养的本质和方法，为家长提供科学有效的“攻略”与“锦囊”，帮助孩子建立坚实的领导力基础。通过了解孩子认知、品德、社交能力发展规律，掌握培养领导力的方法和思路，学会高质量亲子互动策略，让孩子在AI时代脱颖而出。

联系老师培训咨询

文瀚：未来领袖家长工作坊

本课程是一场探索少儿领导力培养的冒险之旅，通过科学系统的理论和实用方法，帮助父母了解孩子成长的规律，掌握培养孩子领导力的技巧，促进亲子之间高质量的互动。在AI时代，领导力不再是天生的，而是可以通过学习和实践来培养的。父母的成长将

联系老师培训咨询

文瀚：使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟

本课程将帮助您解决执行力不足的困境，学会正确认知和快速找准自己在组织中的角色和定位。通过沙盘演练和实操案例，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性，掌握卓越执行的逻辑和方法。学员将了解不同角色的使命与担责，掌握目标管理、科学决

联系老师培训咨询

文瀚：使命必达-基于战略落地的高效执行团队打造

本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，帮助中层管理者快速掌握必备的目标与计划管理工具，以及高效执行的方法。通过课程学习，您将能够认识组织中不同角色的使命与担责，掌握目标、计划、执行、控制等确

联系老师培训咨询

文瀚：使命必达-高效沟通与卓越执行

本课程将帮助你解决执行力不足、执行力不强、执行力流失等问题，学会在VUCA时代找准自己在组织中的角色与定位，提升管理知识与技能，掌握高效沟通与卓越执行的逻辑与方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过学习角色定位与使命担责、高效沟通

联系老师培训咨询

文瀚：使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演

本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征，明确团队中的角色定位与分工，学会快速组建团队并达成共识，掌握团队高效能协作的方法与技巧，以及如何用好人、带好队、创绩效。通过经典案例、情景演练和工具方法，我们将帮助您打造一支召之即来、来

联系老师培训咨询

文瀚：使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演

本课程将帮助您认识高效能团队，学会高效沟通、科学目标管理、如何高效执行指令目标，以及利用创造性思维解决问题。通过经典案例、情景演练和工具方法，您将掌握工作中高效沟通的方法与技巧，学会通过有效沟通获得双赢，培养出能支撑企业长期可持

联系老师培训咨询

文瀚：使命必达 - 目标与绩效管理高端沙盘推演

本课程以德鲁克的目标管理理论为基础，结合世界500强企业案例，帮助管理者掌握目标与绩效管理的工具和方法。通过讲师讲授、案例研讨、视频互动等多种方式，培养管理者系统思维和全局思维，提升管理水平。课程涵盖角色定位、目标管理、绩效管理

联系老师培训咨询

文瀚：时间管理与效率提升沙盘模拟课程

本课程将帮助你建立正确的时间管理观念，掌握时间管理的方法和工具，提高自律能力，治愈拖延症和懒癌。通过体验式学习、自我测试、案例分析和小组讨论等教学手法，你将学会高效的时间管理，提升工作绩效，改善生活品质。无论是想提高生活质量还是

联系老师培训咨询

文瀚：时间管理与效率提升

本课程将帮助你认识时间的宝贵和管理时间的重要性，学会制定明智的时间管理目标和计划。通过理论与实践相结合的教学方式，你将掌握高效的时间管理方法和工具，提高自律能力，治愈拖延症和懒癌。同时，你将学会提高工作效率、加强工作计划性，从而

联系老师培训咨询

文瀚：时间管理与效率提升

本课程将帮助你学会像埃隆·马斯克一样高效管理时间，提高工作效率，提升生活品质。通过实践和案例分析，你将建立时间管理观念，掌握方法和工具，治愈拖延症和懒癌，提高自律能力。无论是建立目标、做选择、去干扰、巧授权、开好会还是干好活，我

联系老师培训咨询

文瀚：情商领导力

本课程致力于帮助管理者提升情商，解密情绪的产生和影响，从而更好地管理自我、影响他人、引领组织。通过认识情绪与情商、学会高效沟通与领导力、掌握人际关系技巧、提升人员管理能力等内容，让您在管理中游刃有余。课程结合案例分析、情景演练和

联系老师培训咨询

文瀚：情景领导力

本课程是一次关于情景领导的深度探索之旅，为部门管理者和团队领导人提供了一系列实用的领导技能和工具。通过学习，您将掌握评价和管理不同员工的工作准备度、灵活运用不同情景下的领导风格和方法、采用正确的沟通方式和激励技巧，从而提升员工成

联系老师培训咨询

文瀚：企业战略与团队领导力提升沙盘实战演习

本课程专为企业中高层领导干部及经营管理者量身定制，通过系统培训和实践操作，帮助管理者转变思维模式，建立清晰管理流程，塑造卓越团队领导力，掌握经营管理思维，实现企业战略目标。课程结合案例分析、视频互动、角色扮演等多种教学方式，让学

联系老师培训咨询

文瀚：目标计划执行与情绪压力管理

本课程基于德鲁克的目标管理理论，结合经典案例和实战模型，教授目标与计划管理工具和方法，帮助学员制定科学计划、高效执行，达成个人和组织目标。同时，课程还探讨情绪与压力管理，培养正能量心态，构建健康人际关系，助力学员成为价值人。通过

联系老师培训咨询

文瀚：目标管理、高效沟通与冲突管理

这门课程将带您了解目标管理的重要性和实践方法，掌握科学计划和高效执行的技巧，以及有效沟通和冲突管理的策略。通过丰富的案例研讨和实践演练，您将学会如何在组织中扮演不同角色，设定明晰目标，有效规划和执行任务，以及提高沟通技巧和解决冲

联系老师培训咨询

文瀚：美美与共-基于心理学的高情商沟通

本课程将帮助您从读懂人性入手，掌握沟通的技术，领会沟通的艺术，实现自信、成功的沟通。学会有效沟通，获得双赢。了解不同性格特点，掌握沟通技巧。从组织沟通到团队沟通，解决问题，建立良好人际关系。通过心理学知识，学会全局思维、合作共赢

联系老师培训咨询

文瀚：力出一孔，利出一孔 – 高效能团队协作

本课程通过深入研究团队协作困难的症结，提供了一套科学系统、实效实用的解决方案，帮助您打造一支高效沟通、卓越执行的团队。课程结合管理学、心理学和组织行为学，通过案例分析、角色扮演、情景模拟等方式，让您掌握高效沟通技巧、科学目标管理

联系老师培训咨询

文瀚：跨部门沟通与问题解决

这门课程旨在帮助中层管理者提升管理沟通能力，实现跨部门合作的双赢。通过学习沟通思维、情景化高效沟通、领导风格及员工准备度等内容，掌握有效管理技巧。课程结合案例分析、视频互动和情景模拟，帮助管理者迅速提升综合能力，实现企业价值最大

联系老师培训咨询

文瀚：精锐管理者的角色认知与职业素养

本课程结合库泽斯和波斯纳的研究成果，深入探讨领导力的核心要素，帮助学员掌握正确的职场观念和心态，提升沟通技巧，激励团队，有效制定目标并科学决策。通过系统的讲授、案例研讨、视频互动和角色扮演，帮助学员成为具备职业素养和领导智慧的卓

联系老师培训咨询

文瀚：精锐管理者的角色认知与职业素养

本课程是基于库泽斯和波斯纳的研究成果，结合中国本土企业管理实际需求，为部门经理、主管和管理人员量身打造的一门高效管理课程。通过学习，您将掌握正确的职场观念和心态，了解有效管理沟通的重要性，学会全局思维与共赢思维，掌握目标管理的原

联系老师培训咨询

文瀚：精进之道：卓越管理者六堂课

本课程旨在帮助管理者解决工作中的困惑，提升管理能力，实现个人和团队的成功。通过全面提升管理者的自我管理、团队管理、目标管理、沟通技能、激励赋能等方面的能力，帮助管理者实现组织绩效，提高企业核心竞争力。课程结合了企业管理、人力资源

联系老师培训咨询

文瀚：将帅之剑-卓越领导力修炼

本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统地提升领导者的综合素质，帮助您认识领导者的角色认知、高效时间管理与授权、三维沟通力、激励与绩效管理等方面，提升领导者的领导能力与领导智慧。通过学习本课程，您将全面认识并提高领导能力，掌握

联系老师培训咨询

文瀚：将帅之剑-新任领导人员的角色认知

这门课程将帮助您全面认识并提升您的领导能力，让您成为一个卓越的领导者。通过学习领导力五种习惯行为，您将学会以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。课程结合管理学、心理学和组织行为学，从角色认知、目标管理、沟通、激励与授

联系老师培训咨询

文瀚：将帅之剑-精益研发团队领导力打造

本课程深入探讨了领导者在管理中的重要性，从管理原则、方法、能力等多个方面系统学习，帮助管理者提升领导能力和智慧。课程结合国内外实践经验，通过案例分析、互动研讨等方式，帮助管理者全面认识自身领导力的长短板，建立信誉和榜样形象，激发

联系老师培训咨询

文瀚：绩效加速：问题分析与解决行动学习工作坊沙盘画布

本课程基于世界500强企业真实经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，干货满满。学会整体性问题分析与解决的架构，系统性分析和解决问题的流程，探究问题根源和科学筛选方案的优先实施顺序。通过课堂演练和实操，确保所学方法现场落

联系老师培训咨询

文瀚：绩效加速：问题分析与解决行动学习工作坊

本课程基于世界500强企业真实案例，教授解决问题的科学流程和系统方法，帮助管理者快速抓住问题核心，并整合资源解决。通过实操演练，学员将掌握整体性问题分析、根源分析、方案选择和落地执行，提升工作效能和业绩。收获丰富：解决问题模型、

联系老师培训咨询

文瀚：绩效加速：问题分析解决与引导高端沙盘推演

本课程以全新的问题解决视角，带您领略企业管理者的职责与挑战。通过世界500强真实案例和实战模型，学习系统性问题分析与解决的工具和方法，让您掌握科学流程、创新思维。从团队构成到个人角色，再到问题分析与解决，一一剖析，让您能快速抓住

联系老师培训咨询

文瀚：绩效加速：复盘技术五步法

本课程基于世界500强企业真实案例，系统讲解复盘技术，帮助管理者提升业绩。学员将学会通过五步法回顾、评估、分析、总结和落地行动，发现问题根源，实现持续改进。课程涵盖丰富实操演练，让学员即学即用，快速应用于工作中。如果您正在面临难

联系老师培训咨询

文瀚：绩效加速：创新思维与问题分析解决

这门课程旨在帮助管理者有效解决复杂问题，提升企业绩效。通过学习多种创新思维方法和解决问题的科学流程，您将掌握如何快速发现问题、分析根源、确定解决方案，并落地执行。课程结合实战案例和工具，让您在课堂学到的知识能够直接应用于实际工作

联系老师培训咨询

文瀚：和而不同 – 跨部门沟通与冲突管理

《跨部门高效沟通与合作》课程将帮助您提升管理沟通技能，实现组织协同合作。学员将掌握沟通的艺术和技巧，了解不同性格的相处之道，学会有效沟通获得双赢合作。通过案例分析和情景模拟，让您在日常工作中自信地处理跨部门沟通矛盾与冲突，提升管

联系老师培训咨询

文瀚：合作共赢 – 团队沟通与协作高端沙盘模拟

本课程将帮助您成为职场沟通的高手！通过学习团队与沟通、共赢沟通思维、基于心理学的人际沟通和高绩效团队协作等内容，您将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，达成团队目标。适合中基层管理人员、储备干部和希望

联系老师培训咨询

实战派管理效能提升专家

添加企业微信