郑秀宝的企业培训课程

郑秀宝：旅游民宿引领乡村振兴

本课程旨在帮助学员深入了解旅游民宿的发展现状和趋势，掌握经营管理技巧，提升服务质量和竞争力，促进乡村振兴和旅游业的可持续发展。通过学习本课程，您将了解旅游民宿的定义、分类和特点，掌握经营管理技巧，提高服务质量和竞争力，同时深入探

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郑秀宝：组织行为的管理逻辑（2022版）

《组织行为学》是一门探讨个体、群体、组织行为的重要学科，特别适合中高层管理人员。通过本课程的学习，您将深入理解组织行为学的基本逻辑，学会从多个角度思考行为背后的影响因素。课程注重实战应用，通过大量实例讲解，帮助您灵活运用所学知识

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郑秀宝：组织模式创新

《组织模式创新》课程推荐语：在移动互联网时代，企业需要适时创新组织模式，转型为有生命的学习型网络。课程通过系统变革管理方式、组织结构和企业文化，帮助学员掌握学习型组织的精髓，指导企业创建学习实验室，奠定互联式企业的基础。适合

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郑秀宝：组织管理：从个体价值到集合智慧

本课程针对中高层管理人员，特别是董事长、总裁等人群，通过团队复盘、行动学习和五项修炼等方法，帮助学员建立正确的组织管理思想，掌握实用的理论和工具。课程深入浅出，注重实战，吸收了各学科最新成果，帮助学员从个体到集体智慧的转变。课程

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郑秀宝：组织创新：商战领导力之术（2021版）

本课程以赋能型组织为核心，通过指导思想篇的引导，理论、方法与工具篇的实操，以及基础设施篇的系统思考，帮助学员打造具备集合智慧的组织。不同于传统培训，本课程注重实战性和前沿性，致力于提升组织管理水平和绩效改善。适合中高层管理人员，

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郑秀宝：总裁营销心理学

《营销实战高手》课程将帮助中高层管理人员树立正确营销思想，掌握实用理论与工具，为企业营销保驾护航。课程内容系统全面，以案例研讨和情景模拟为主线，注重实战应用。借鉴最新学科成果，强调集体智慧，前沿性突出。通过12小时的授课，学员将

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郑秀宝：总裁超级销售说服力

本课程旨在帮助中高层管理人员提升销售说服力，系统性地涵盖了销售说服的核心环节，结合最新研究成果，帮助学员深刻理解销售说服力的基础设施。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种授课方式，学员将系统掌握实用的销售说服力理论、方法与工具

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郑秀宝：卓越团队经营

本课程从经营的角度，全面升级传统的团队建设课程，帮助企业实现团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。通过系统的理论、方法与工具，学员将树立正确的指导思想，提升能力，确保团队每个成员都以“良好的状态”，用“有效的方法”，做

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郑秀宝：卓越管理人员职业素养训练

这门课程旨在帮助中高层管理人员从“管理”到“领导”的转变，通过系统性、实操性和前沿性的教学方式，让学员找到标竿、成为标竿、超越标竿。从态度到技能，从自我管理到团队管理，深入探讨管理者的职业化之路。通过案例研讨、练习设计等形式，帮

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郑秀宝：制衡：公司治理之道

本课程旨在帮助中高层管理人员深入了解公司治理结构的重要性及解决之道，提升公司治理水平，推动企业可持续发展。通过系统性、实战性和前沿性的课程设计，学员将掌握历史背景、两种治理问题类型及解决方法，培养公司治理相关知识和技能。适合董事

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郑秀宝：执行设计：商战领导力之道（2021版）

本课程以行动学习为主导，深度创新传统培训模式，帮助中高层管理人员提升组织执行力。通过指导思想篇、理论方法与工具篇以及基础设施篇的学习，学员将能够站在组织执行力的制高点上，提高单位的执行力水平。课程结合管理学、经济学和心理学等学科

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郑秀宝：战略制定与执行管理

本课程系统深入地探讨了战略管理的核心理论、方法与工具，帮助学员树立正确的指导思想，实现战略管理的制高点。通过实战案例和前沿理论的结合，帮助学员在市场竞争中站稳脚跟，提升企业竞争力。课程包含市场导向、机制配套和文化到位等基础设施内

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郑秀宝：战略制定与执行

本课程将帮助企业中高层管理者深入了解企业战略的重要性，掌握战略思维的基本方法，明确企业面临的问题与战略选择。通过学习战略管理的一般方法，提高企业战略的理解力与执行力，促进企业的健康发展。课程内容包括战略概念、战略思维、战略分析工

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郑秀宝：竞争策略与战略管理

本课程旨在帮助中高层管理人员树立正确的指导思想，掌握战略管理的理论、方法与工具，从而在实际工作中站在制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学内容，学员将能够转变思维，提高决策效率，与市场变化共舞。课程不仅涵盖基础知识夯实、模型

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郑秀宝：战略规划：商战领导力之本（2021版）

本课程《指导思想篇》通过系统性的理论体系和实战性的教学方式，帮助学员站在战略规划的制高点上，提升战略规划水平，创造战略规划顺利实施的条件。课程内容涵盖战略管理基础、战略管理模型、战略管理文案分享和基础设施等方面，旨在帮助中高层管

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郑秀宝：运营模式创新

本课程《运营模式创新》旨在帮助中小企业家从任务导向转变为团队管理，深刻理解时代特点，掌握行为动力系统原理，转移管理重心至战略层面。通过咨询式培训，学员将在3天2晚的课程中，从管理基本要素到动力系统详解再到转化实务，全面提升管理能

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郑秀宝：语言的力量：征服听众的逻辑

这门课程以道德经的思想为背景，探讨如何通过语言的力量实现个人梦想的传播与实现。学员将深入学习大脑结构及功能，掌握演说脑模型构建方法，通过情景模拟技术实现自我突破。课程内容系统全面，实战性强，前沿性突出，适合各类有志于提高演说技能

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郑秀宝：商业模式创新

本课程《商业模式创新》将帮助您掌握商业模式的设计与分析工具，引领您深入了解商业模式画布，学习领先商业思想家的理念和技术方法。通过重新解读战略，您将能够重新塑造商业模式，实现商业价值的创新与突破。课程形式为咨询式培训项目，融合理论

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郑秀宝：赢在顶层设计与企业文化落地

本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计，解决企业经营中的关键问题。通过理论讲解、案例研讨等形式，学员将学习到可实用、可操作的经营技术和工具。课程内容涵盖了经营的三个核心，追求的重点在于学完能用，且好用

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郑秀宝：赢在顶层设计（企业经营版）

本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计等顶层设计技术，解决企业经营过程中的关键问题。课程内容系统性强，实战性强，集合了最新的学科成果，是集体智慧的结晶。适合董事长、董事、总裁、副总裁等高管人员参加。通

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郑秀宝：演说的力量

《演说的力量》课程教授演说的本质和技巧，帮助学员深入了解大脑结构和功能，掌握演说脑模型的建构方法。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等形式，提升演说技能和自我修炼，促进个人成长和团队合作。课程适合全体员工，特别是骨干员工，课程时间

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郑秀宝：行为：执行设计之道（2022版）

本课程以“行为”为核心，针对企业高层管理人员开发，帮助学员深入掌握“引发行为”、“支持行为”、“反馈行为”等方法论，实现高效执行体系的构建。课程内容系统全面，实战性强，吸纳了管理学、心理学、经济学等多学科最新成果，是集体智慧的结

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郑秀宝：行动学习

这门课程将带领你走进行动学习的世界，通过思辨与实践相结合，提升解决问题的能力与自信心。课程注重思想性与实用性的结合，教学方式生动多样，让学员在互动中更易接受知识。通过分享和讨论，你将学会如何负责、反思、合作、解决问题，并得到实践

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郑秀宝：新的思维，新的视界

这门课程将帮助中高层管理者树立思维创新的正确指导思想，掌握实用的理论、方法与工具，确保落地创造必要的保障条件。课程涵盖思维创新的流程、技法和能力，强调实战性和前沿性，旨在将学习效果转化为实际生产力。适合董事长、董事、总裁和副总裁

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郑秀宝：心智模式与思维创新领导发挥

本课程将帮助中高层管理人员全面掌握创新思维的理论与方法，提升解决实际问题的能力，成为组织创新的引领者。通过系统性、实操性和前沿性的教学方式，学员将深入了解大脑结构、心智模式和管理制度，从而在企业管理中达到最佳绩效。课程涵盖企业家

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郑秀宝：心智模式与高效执行

这门课程以心智模式为核心，深入探讨执行力问题的根源，帮助学员从个体层面到组织层面全面提升执行力。课程内容系统、实战性强，充分吸收最新学科成果，是集体智慧的结晶。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助中高层管理人员提高个体和组织层

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郑秀宝：系统思维与科学决策（2023版）

这门课程致力于帮助学员掌握科学决策的基本流程、常用技法和核心能力，让他们在面对问题时游刃有余。通过系统性的学习，学员将深入了解决策的“路线”、”车辆”和“司机”，并能够在实践中灵活运用所学知识。课程内容涵盖了最新研究成果，注重实

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郑秀宝：系统思考与大局观

本课程旨在帮助企业中高层干部通过系统思考技能的训练，提升他们的大局观。课程内容涵盖系统思考的核心概念、方法和应用，通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种方式进行教学。学员将学会如何应对复杂性问题的挑战，从传统解决问题方法的弊端中

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郑秀宝：系统的力量

《系统的力量》课程将帮助您实现梦想，通过创新职业模式、修炼心智模式和优化沟通模式，解决职业发展中的种种问题。无论您是员工还是骨干员工，都将在3天2晚的课程中受益匪浅。从个人商业模式到心智改善策略，再到沟通技巧和工具，课程内容系统

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郑秀宝：五项修炼与组织变革

《学习型组织：互联式企业转型之道》课程，帮助企业领导者建设具有互联网思维的组织模式。通过系统学习五项修炼，引领企业跳出怪圈，实现组织变革。课程涵盖指导思想、理论方法与工具、基础设施等方面，以实战性、前沿性著称。授课对象为中高层管

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郑秀宝：外部董事履职能力建设

本课程旨在提高外部董事的履职能力，使其能更好地推动企业健康发展。通过学习，您将熟悉外部董事的职能和责任，掌握各项素质和能力，提升团队协作和领导能力，增强风险防范和管理能力，以及掌握与不同利益相关者的沟通技巧。课程内容深入浅出，专

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郑秀宝：团队执行力

本课程致力于解决企业执行力不足的问题，通过系统性的培训与实操操作，帮助企业高层管理人员快速提升执行力，打造高效团队。课程内容全面，案例丰富，让学员深入理解执行力的本质与方法。培训方式灵活多样，注重实际操作与思维创新，让学员从中获

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郑秀宝：管理者有效激励与辅导能力提升

本课程旨在帮助管理人员提升培养下属和激励团队的技能，实现团队高绩效。通过学习管理者的角色认知、团队成员管理、辅导和激励技巧，掌握激励的原则和方法，建设优秀团队。课程内容涵盖管理者的责任、团队成员类型识别、员工激励的理念和定律、激

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郑秀宝：吐沫成金：超级销售说服力

这门课程旨在帮助中高层管理人员提升销售说服力，让您在实际工作中始终站在制高点上。通过系统掌握销售说服力的理论、方法与工具，您将能大幅提升自身水平，并为培训效果的转化提供有力支持。课程内容涵盖了说服的三个核心环节，注重实战性和前沿

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郑秀宝：思维的力量：解决问题的逻辑

本课程旨在帮助中高层管理人员掌握创造性解决问题的基本流程、技法和能力，让创新变得有章可循、简单有效。通过实战性教学和系统性内容，学员将能够在日常工作中运用所学知识，提升解决问题的能力和效率。课程涵盖了创业实践和前沿研究成果，为学

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郑秀宝：思维创新与管理提升

这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提

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郑秀宝：数据思维与经营决策（2023版）

这门课程旨在帮助中高层管理人员提升经营决策水平，从数据思维出发，系统性地探讨市场定位、商业模式和竞争策略等关键领域。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等方式，帮助学员夯实基础、突破重点，巩固效果。课程内容前沿、实战性强，旨在将学习

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郑秀宝：商业模式与竞争优势

本课程深入浅出地解析商业模式的本质，帮助学员建立正确的商业逻辑思维，实现从“农民型”到“商人型”的转变。通过系统性的理论讲解和实战性的案例研讨，学员将掌握商业模式画布的构建方法，为构建或创新商业模式打下坚实基础。本课程融合了最新

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郑秀宝：商业模式创新

本课程将帮助中高层管理人员掌握商业模式创新的关键工具和技术，通过商业模式画布、创新式样和设计流程，重新定义企业的战略思维和发展方向。课程涵盖商业模式的基本概念、设计流程和案例分析，帮助学员深入理解商业模式与战略之间的关系，提升企

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郑秀宝：如何完善民营企业的公司治理

这门课程将为您解答企业治理中的难题，帮助您了解为何引进职业经理人难以留住，为何老板不敢授权骨干员工，为何企业在扩张过程中问题频出。通过学习，您将学会如何吸引并留住骨干员工，引入并留住职业经理人，解决老板与职业经理人关系问题，完善

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郑秀宝：如何成为一名卓有成效的管理者

本课程是专为企业中高层管理人员量身定制的培训课程，旨在帮助学员学习如何有效带领团队冲击市场、调动员工积极性、提升自我和团队的管理水平。通过学习管理心法、制定目标、搭建组织架构、选才激励、追求业绩、育才建团队、塑造企业文化等方面的

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郑秀宝：人力资本运营的逻辑（“非人”升级版）

本课程将帮助学员深刻理解人力资本运营的内在驱动力，并掌握实用的理论、方法与工具，助力其在实际工作中推动人力资本水平的提升。课程系统性强，实战性高，融合了最新心理学、管理学、脑科学成果，是集体智慧的结晶。适合企业高层管理人员，授课

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郑秀宝：全效领导力修炼

本课程是市场上领导力课程的一股清流，不再空谈领导力的抽象概念，而是实用性极强的全效领导力TM。通过培养领导者对角色的认知、提升行为意识、学会合适的领导行为，打造高效能团队，提高创新决策能力和沟通能力。课程内容系统全面，实战性强，

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郑秀宝：全效领导力

本课程是全效领导力TM的第一次重修炼，通过战略思维、商业逻辑和行动法则，帮助学员提升“把事选对”的领导技能；同时，通过引发系统、支持系统和反馈系统，提升“把人用活”的领导技能；最后，通过学习型组织的系统思考、个体和群体的支柱，提

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郑秀宝：情商领导力修炼

这门课程将帮助中高层管理人员和领导者在“去中心化”时代中掌握正确的赋能型领导力，激发个体和团队的积极性与创造力。通过系统的理论讲解、案例研讨和情景模拟，学员将学会如何构建愿景、突破现状、选择策略、激励人心和辅导绩效。课程的实战性

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郑秀宝：情境领导

《情景领导》是全球经理人必备的领导课程，郑博士结合中国实际情况，打造出了权威的培训课程。课程系统、科学，涵盖领导与情景领导、激励技巧、培育技巧、沟通等多个方面，帮助您提升领导能力、影响力，有效实现团队目标。通过案例分析、角色演练

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郑秀宝：企业赢在顶层设计（2023版）

本课程以“价值”为导向，帮助企业中高层管理人员深入掌握关于“事”的方法论，回答“如何规划战略”的问题；深入掌握关于“人”的方法论，回答“如何设计执行”的问题；深入掌握关于“场”的方法论，回答“如何创新组织“的问题。课程系统性、实

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郑秀宝：企业经营的核心逻辑

本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，致力于帮助企业高层管理人员解决“做什么”、“谁来做”、“在哪做”的问题。通过深入掌握关于“事”的方法论，学员将能够有效进行战略管理；通过深入掌握关于“人”的方法论，学员将能够打造高效执行团队

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郑秀宝：企业家精神传承与新时代的二次创业

本课程深入探讨企业家精神的重要性，帮助学员了解创新机遇的寻找和成功引入市场的技巧，以及将创意发展为可行事业的原则。同时，通过系统提升二次创业中解决各种新问题的能力，培养学员的创新意识和决策能力。课程内容涵盖企业家精神概述、企业家

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郑秀宝：企业家精神

《企业家精神》课程将带您探索企业家的本质，了解创新、冒险、合作、敬业等重要要素。从赚钱到引领社会变革，从企业家的七大DNA到企业家的七剑，课程内容丰富多彩，覆盖全球化、创新与发展等方面。通过案例研究和小组讨论，您将学会如何寻找有

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