章利勇的企业培训课程

章利勇：成为卓越人士的个人修炼

这门课程深刻剖析了新时代企业经营中心的转移，揭示了成为卓越人士的关键要素和修炼之道。通过学习，您将掌握创新的卓越能力，从根本上解决问题，实现指数级提效；了解卓越人士的核心基因和共性，培养积极向上的心态和深度独立思考的习惯；通过正

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章利勇：卓越领导是如何化解危机的

本课程将帮助企业管理者快速有效化解危机，降低损失，实现可持续发展。通过学习全球形势、管理本质、卓越与平庸之道等内容，掌握危机管理的基本步骤和技巧。课程亮点包括理论与实践结合、案例源于世界级企业最佳实践、互动式教学等，助力学员提升

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章利勇：卓越领导是如何化解危机的

本课程旨在帮助企业管理者应对新时代VUCA环境下的各种危机和挑战，提升领导力和危机处理能力。通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式，让学员掌握化解危机的关键步骤和最佳实践。课程强调用本源思维和逆向思维构建认知体系，建立企业抵御危

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章利勇：企业成功转型升级的发动机：正向核心价值信仰

本课程是面向新时代企业管理者的变革创新领导力培训，通过价值信仰论指导，帮助企业快速转型升级。课程内容涵盖价值信仰的重要性、颠覆性创新、变革创新领导力的本质等方面，结合众多卓越企业案例进行深入剖析。通过学习本课程，学员将掌握走向卓

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章利勇：卓越领导的高效管理沟通

本课程不同于传统《管理沟通》培训，着重于解决管理沟通的根本问题，帮助学员提升管理沟通能力。结合哈佛管理理论体系，打造高效团队，培养管理沟通的核心素质。通过实战案例、互动式教学，让学员掌握管理沟通的关键要素和方法，提升团队效率和凝

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章利勇：卓越领导的高效管理沟通

本课程致力于帮助学员从根本上提升管理沟通能力，成为高效管理沟通的高手。通过结合权威“哈佛管理”理论体系，实战案例和互动式教学，引导学员掌握有效管理沟通的核心要素和方法。课程旨在让学员意识到管理沟通的重要性，培养积极向上的心态，打

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章利勇：打造卓越的企业文化 ——企业的竞争最终是企业文化的竞争

本课程深入剖析企业文化的重要性，教授如何构建卓越企业文化，让学员掌握企业的成长基因，提升组织效益。通过案例分析和互动式教学，帮助学员理解企业文化的本质和主要内容，培养建设卓越企业文化的能力。课程以找到企业的成长基因和发展正道为亮

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章利勇：打造卓越的企业文化 ——企业的竞争最终是企业文化的竞争

本课程深入剖析企业文化对企业发展的关键作用，揭示了企业文化的重要性和构建卓越企业文化的必要性。通过理论讲授和实战案例分析，帮助学员深入了解企业文化的本质和主要内容，掌握如何构建卓越企业的企业文化。课程亮点在于找到了成长基因和发展

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章利勇：打造强大的组织专业能力 ——新时代企业发展的基石

本课程从根本上解决企业核心竞争力的提升问题，通过构建组织专业能力金字塔模型和成功组织专业能力建设的八要素，帮助企业快速打造隐性和显性的核心竞争力。课程亮点在于揭示传统提升能力的错误道路，提出了提升能力的正道，让普通人士或普通企业

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章利勇：打造强大的组织专业能力 ——新时代企业发展的基石

本课程通过系统性的方法论，帮助大中型企业提升组织专业能力，解决核心竞争力瓶颈，实现持续发展。课程内容涵盖组织专业能力金字塔模型和成功组织专业能力建设的八要素，帮助学员构建组织专业能力体系架构，从根本上提升企业效益。通过理论讲授、

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章利勇：卓越成效的组织变革和企业创新

本课程深入剖析新时代企业面临的瓶颈和挑战，帮助学员掌握组织变革和企业创新的关键要素，培养以用户为中心的经营模式。课程突出生态思维，构建组织变革体系，揭示管理本质，探索正向核心价值信仰，引领学员从平庸走向卓越。通过案例研究和互动式

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章利勇：创建学教型组织 ——团队快速迈向卓越的最佳路径

本课程是学习如何创建学教型组织的最佳选择，帮助学员掌握管理的本质，提升组织专业能力，构建卓越团队。通过案例分析和互动式教学，学员将了解学教型组织的概念、特征和运作方式，快速提升知识、技能和能力，提高核心竞争力。课程结合实践案例，

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章利勇：新时代七大DNA打造创新型人才

本课程致力于打造创新型人才，帮助企业管理者应对新时代的挑战。通过提炼创新型人才的培养体系和核心DNA，让学员掌握正道培养大量创新型人才。课程亮点在于实战性强，案例源自卓越企业最佳实践，让学员从榜样中汲取力量。课程负责人和讲师拥有

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章利勇：新时代七大DNA打造创新型人才

本课程以独特的创新型人才培养体系，带领学员探讨新时代企业管理的核心问题。通过分析卓越人士的五力模型和七大DNA构成，揭示了创新型人才的核心价值信仰和成长基因。课程实战性强，案例源于大型卓越企业最佳实践，让学员从身临其境中学习。课

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章利勇：高效危机管理的领导力修炼 ——如何修炼应对未知危机的领导力

本课程从全球严峻形势出发，帮助企业管理者洞见时代变革，提升卓越领导力修炼。通过构建认知体系和未知体系，揭示企业长久经营之道，助力企业走向卓越。课程实战性强，案例源自世界级企业最佳实践，互动式教学激发学习兴趣。让学员掌握如何避免危

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章利勇：高效危机管理的领导力修炼 ——如何修炼应对未知危机的领导力

本课程致力于帮助企业管理者提升危机管理的卓越领导力，以应对新时代充满不确定性的挑战。通过理论讲授、案例分析、互动交流和实操练习等方式，学员将深入了解危机管理的基本内容和思路，掌握如何避免危机发生、如何化危为机的方法，提升危机意识

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章利勇：新时代打造卓越企业的商业生态

本课程致力于构建企业的商业生态系统，提供了企业发展正道的实战解决方案。通过深度解剖世界级企业，学员将掌握如何提升管理能力、正确业务定位、构建独特商业生态，解决发展困境。课程亮点在于用生态思维构建企业顶层设计，揭示管理本质和卓越企

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章利勇：同行视角看华为应对经营危机的策略 ——企业在发展过程中如何应对经营危机

本课程以华为为案例，深入探讨企业面临的内外各种危机和困境，帮助学员掌握危机管理的精髓，构建危机管理的大脑。通过实战案例和互动式教学，让学员了解危机管理的基本框架和运作机制，掌握华为处理外部和内部危机的策略。课程强调用本源思维构建

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章利勇：同行视角看华为经营之道 ——企业如何提升经营能力

这门课程将带您深入了解华为成功背后的真正秘密，由中兴通讯资深专家亲自分享华为的经营之道。通过学习生态思维构建企业管理体系、掌握企业管理本质、揭示提升经营能力的正道等课程亮点，帮助您迈向卓越。课程内容涵盖华为对外的经营之道和对内的

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章利勇：打造高绩效团队 ——高效招聘、培养和开发人才

本课程旨在帮助企业管理者解决人才匮乏、绩效下滑等问题，通过提升招聘、培养和开发人才的能力，构建高绩效团队。课程结合哈佛管理理论与实践案例，重点培养管理者的资源配置、团队氛围营造、潜能开发等能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，

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章利勇：卓越领导的个人修炼

本课程以新时代的背景为引，针对卓越领导的核心基因展开深度探讨，提供了一套适合企业发展的创新习惯思维和可操作的工具方法。通过理论讲授、案例分析和实操练习等多种教学方式，帮助学员掌握走向卓越领导的工作理论指导，成为现实。课程内容涵盖

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章利勇现代卓越领导力与领导艺术 ——领导力与领导艺术的塑造

这门课程将帮助您深入了解新时代企业管理的本质，揭示变革创新的卓越领导力是企业发展的唯一核心竞争力。通过学习理论知识和实践案例，您将掌握企业管理的本质，实现指数级提升组织效益。课程聚焦于卓越领导者的经营哲学、顶层设计、经营思维和个

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章利勇：现代卓越领导力与领导艺术 ——领导力与领导艺术的塑造

本课程揭示了新时代企业管理的本质，强调了以正向核心价值信仰为基础的卓越领导力的重要性。通过深入探讨企业管理的本质和正确的提升能力路径，帮助学员指数级提升组织效益。课程突出了价值信仰论的重要性，揭示了卓越企业与普通企业的本质区别。

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章利勇：高效人才培养的密码 ——打造强大的人才生产线

本课程揭示了人才培养的真正秘密，打破了传统培养模式，让学员掌握培养人才的正道。通过探讨成长基因和人才培养的正确路径，让学员走向卓越成为常态。课程融合了哈佛管理理论和中国特色，构建了有效的人才培养体系，带来巨大效益。讲师具有15年

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章利勇：高效人才培养的密码 ——打造人才生产线的正道

本课程独树一帜，深入探讨了人才培养的本质和正道，帮助学员揭示了培养人才的秘密。通过理论讲授、案例分析和实操练习相结合的方式，让学员领悟到成长基因是什么，如何培养人才才是正道。课程内容涵盖资源层辅导、技能层辅导、态度层辅导、意愿层

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章利勇：领导力加速 ——沙场实战演练

本课程从实际问题出发，帮助管理者突破困境，走向高速发展。通过深入调查和案例分析，提升领导力，建立团队共同愿景和目标，营造良好团队氛围，实现员工快乐工作和高效成长。课程突破传统培养模式，实战性强，案例来源于大型卓越企业内部最佳实践

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章利勇：领导力加速 ——沙场实战演练

本课程针对企业管理者的各种困境和瓶颈问题，提供了一套科学有效的提升领导力的解决方案。通过深入调查和案例分析，帮助管理者树立正确的工作定位，打造团队共同愿景，营造良好团队氛围，实现员工快速成长和团队高效执行。课程内容涵盖了管理者的

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章利勇：打造卓越企业的顶层设计 ——助力企业掌握竞争战略的制高点

本课程从企业的经营哲学、价值信仰、市场定位、战略规划和商业生态出发，为企业提供了顶层设计的实战解决方案。通过学习，您将深刻认识新时代企业顶层设计的重要性，掌握走向平庸与卓越的不同之道，了解企业管理的本质，掌握卓越企业的经营哲学和

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章利勇：打造卓越企业的顶层设计 ——帮助企业掌握竞争战略的制高点

本课程针对新时代企业面临的困境和挑战，从企业的经营哲学、价值信仰、市场定位、战略规划和商业生态等方面，为学员提供实战解决方案。课程以构建企业顶层设计为核心，揭示管理的本质和提升管理能力的正道，让学员掌握正确的经营思维和行动方向。

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章利勇：打造强大的组织执行力 ——让企业战略规划高效执行

本课程着眼于企业面临的各种执行问题，从根本解决组织执行力不足的困境。通过深入剖析卓越企业的管理实践，帮助学员建立全员统一的卓越经营思想，提升组织执行力，实现高效执行。课程内容涵盖组织执行力的构建框架、解决问题的方法、执行力的常规

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章利勇：打造强大的组织执行力 ——让企业战略得以高效执行

本课程致力于帮助企业解决各种执行问题，提升组织执行力。通过深入剖析企业管理本质、执行力概念以及组织执行不力的原因，揭示了建立高效组织执行力的关键因素。课程亮点在于找到了提升组织执行力的根本问题，结合实际案例和互动式教学，帮助学员

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章利勇：高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩效管理模式

本课程以高绩效团队管理为核心，深入剖析团队管理中的瓶颈问题，通过实践案例和理论结合，帮助企业管理者解决团队困境，提升管理效能。课程涵盖团队氛围建设、合理考核和有效激励、人才选留培养和开发、跨领域沟通协作、管理者以身作则等要素，帮

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章利勇：高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩效管理模式

本课程通过深入调查和研究，总结出了打造高绩效团队的最佳实践，帮助企业管理者解决团队管理中的瓶颈问题。课程内容涵盖团队氛围建设、合理考核和有效激励、人才选留培养和开发等方面，帮助管理者掌握团队管理的本质和方法。课程以互动式教学为主

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章利勇：新时代卓越成效的管理创新

本课程将帮助管理者解决新时代面临的种种挑战，从管理创新的角度出发，突破传统管理模式，带领团队走向成功。通过深入探讨企业管理的本质和核心理念，让学员掌握卓越管理思维的四大基因，从而实现组织效益的指数级提升。课程强调正向核心价值信仰

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章利勇：数智化时代卓有成效的管理创新

本课程《数智化时代卓有成效的管理创新》深入剖析了当前企业面临的挑战和机遇，以及如何走向卓越的不同之道。通过价值信仰论的引导，帮助管理者理清思绪，实现管理创新，提升组织效益。课程涵盖了数智化时代的管理风格、通用管理的创新、合理考核

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章利勇：数智化时代从技术走向管理 ——帮助管理者走上成功转型的正道

本课程针对当前技术型管理者面临的挑战和困惑，提供了一条成功转型的明确路径。通过深入剖析技术与管理之间的差异，帮助学员认识从技术到管理的必然性和重要性，解决转型过程中的障碍和困惑。课程结合理论与实践，以案例分析和互动交流为主，帮助

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章利勇：数智化时代成功转型正道：从技术走向管理 ——帮助管理者走上成功转型的正道

本课程是针对从技术走向管理的新任管理者和后备管理者设计的，通过深入探讨技术人才和管理人才的不同之处，帮助学员找准转型的障碍和对策，从而成功走向管理的正道。课程结合了哈佛管理理论和中国特色，以案例实战为主，帮助学员掌握管理的本质和

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章利勇：从技术走向管理 ——帮助管理者走上成功转型的正道

本课程是针对从技术走向管理的新任管理者和后备管理者的一次全面培训，帮助你成功转型，掌握管理的正道。通过理论讲授、案例分析、互动交流、实操练习等方式，让你找准管理者与技术人员的差异，解决转型障碍，掌握管理者的角色定位和主要工作，学

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章利勇：从技术走向管理 ——帮助管理者走上成功转型的正道

本课程精心打造，帮助技术人才成功转型为卓越管理者。通过深入剖析技术人才和管理人才的特质区别、解决技术人才转型管理人才的障碍和对策，以及管理者的角色认知和角色定位，帮助学员掌握管理的本质和提升管理水平的正确路径。课程结合实际案例和

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章利勇：新时代卓越领导的升维思考力

本课程针对新时代企业面临的挑战，从管理的本质出发，帮助企业领导提升思考力，实现管理的升维。通过构建价值信仰体系，揭示卓越企业的共同基因和成功之道，帮助企业从平庸走向卓越。同时，课程还教授如何应对突发事件，通过逆向思维进行危机管理

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章利勇：新时代卓越领导的升维思考力

本课程是针对新时代企业管理者的一场思维升维之旅，旨在帮助管理者提升洞察和顺应事物本源的思考力，应对各种未知危机和挑战。课程内容涵盖走向平庸与卓越的不同之道、管理的本质、新时代领导的能力转变、思考力升维的发展规律以及管理未知的逆向

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章利勇：数智化时代卓越领导的升维思考力

本课程旨在帮助企业领导者应对数智化时代的挑战，提升领导力和思考力，实现卓越管理。通过构建认知体系和应对未知危机的逆向思维，学员将掌握管理的本质和核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。课程内容丰富、实战性强，案例来源于大

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章利勇：数智化时代卓越领导的升维思考力

本课程旨在帮助管理者应对数智化时代的挑战，提升思考力，并掌握管理的本质。通过本课程，您将了解数智化时代的特征和企业竞争的本质，学会价值信仰的重要性以及如何应对未知危机。通过案例研究和实操练习，您将掌握走向平庸与卓越的不同之道，提

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章利勇：战略思维务实

本课程将帮助企业管理者认清当前困境，正确认识企业经营哲学和规律，战略思维的重要性。通过构建战略管理体系，培养战略思维层次，实现企业转型升级。课程以生动案例和互动式教学为主，讲师拥有十五年以上管理经验，传授最佳实践。学员将掌握战略

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章利勇：战略思维务实

本课程以颠覆传统战略管理模式为出发点，揭示战略规划和执行失败的根源，从战略思维、经营规律、价值理念等多个维度出发，帮助企业突破发展瓶颈，做大、做强、做久。通过生态思维构建战略管理体系，找到战略管理的本质，指导企业正确制定和执行战

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章利勇：数智化时代战略思维务实

本课程以深度学习之父Hinton辞职为引子，揭示了企业在数智化时代面临的挑战和困境。通过战略管理的核心要素，帮助企业领导者重新审视企业发展的动因和战略选择。课程突出了战略思维层次的重要性，引导学员掌握正确的战略规划和执行方法，从

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章利勇：数智化时代战略思维务实

本课程将带领学员探讨数智化时代企业管理的重要性，以及如何通过提升战略思维来应对挑战。通过案例研讨和互动教学，学员将学到正确的战略规划和执行之道，了解企业发展的本质和战略管理的基本架构。课程突出价值信仰论的指导，构建战略管理体系，

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章利勇：高绩效管理的十大黄金法则 ——指数级快速提升组织绩效

本课程是新时代下企业发展的必然选择，通过一体化高绩效管理模式，打破传统绩效管理模式，帮助企业提升核心竞争力。课程涵盖了高绩效管理的十大黄金法则，解决企业面临的八大瓶颈问题，帮助企业实现指数级提升绩效。通过理论讲授、案例分析和互动

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章利勇：高绩效管理的十大黄金法则 ——指数级提升组织绩效

本课程以价值信仰论为指导，结合十大黄金法则，教授一体化高绩效管理模式，帮助企业解决绩效管理困境，提升组织绩效指数级。学员将掌握核心竞争力构建、KPI指标设计、绩效沟通等关键技能，实现个人和团队绩效提升。课程大纲详细解析管理本质、

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章利勇：数智化时代高绩效管理的十大黄金法则 ——指数级快速提升组织绩效

本课程以“数智化时代高绩效管理的十大黄金法则”为指导，帮助企业构建一体化高绩效管理体系，指数级提升组织绩效。通过培训，学员将认识到管理者在数智化时代的重要性，掌握高绩效管理的基本架构和实用法则。课程亮点包括典型案例分享、互动式教

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