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章利勇老师

章利勇

企业经营管理创新专家/战略顾问

曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统;曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型:【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】...

本课程针对数智化时代企业高绩效管理的挑战,提出了一体化高绩效管理模式的十大黄金法则,帮助企业打破传统绩效管理模式,实现指数级提效。通过学习本课程,您将掌握如何构建一体化高绩效管理模式,有效转化公司战略为KPI指标,设计自主经营K
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本课程深入剖析了新时代企业面临的瓶颈问题,提出了颠覆性创新的经营正道,帮助企业掌握如何正确地开展颠覆性创新。通过价值信仰论指导,揭示管理的本质和卓越企业的共同基因,让学员掌握新时代企业市场定位、商业模式、营销模式、产品创造等方面
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本课程以颠覆性创新为核心,帮助企业认清新时代的挑战,探索转型升级的正道。通过价值信仰论引领学员认识卓越企业与普通企业的区别,揭示管理的本质,培养创新型人才。课程突出互联网思维的四大创新基因,教授如何构建经营体系,提升组织绩效。丰
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本课程《数智化时代企业如何成功转型升级:颠覆性创新》深入剖析了数智化时代对企业的挑战和机遇,通过价值信仰论指导企业管理实践,探讨颠覆性创新的正道。课程以生态思维构建理论体系,揭示管理的本质,培养创新型人才,帮助企业突破困境。通过
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本课程深度剖析数智化时代企业面临的瓶颈问题,提出了颠覆性创新的经营正道,帮助企业实现转型升级。通过价值信仰论指导,揭示管理的本质和卓越经营思维的四大基因,让学员掌握数智化时代的颠覆性创新。课程亮点在于生态思维构建创新体系,讲师具
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本课程致力于帮助企业在数智化时代成功转型升级,掌握颠覆性创新的核心要点。通过讲授价值信仰论,揭示管理的本质,探讨颠覆性创新的类型和方法,引领企业走向卓越经营思维。本课程涵盖市场定位、商业模式、产品创新等方面,帮助企业应对前所未有
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本课程以“变革创新领导力”为核心,通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式,帮助中高层领导和业务主管掌握在新时代中如何迈向卓越的关键能力。课程内容涵盖了企业管理中心的转变、价值信仰论的指导理论、变革创新领导力的经营哲学、正向核心价
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本课程是针对当今数字化智能时代企业发展面临的瓶颈问题而设计,通过引导学员掌握变革创新领导力,帮助企业提升核心竞争力。课程以新时代企业管理中心的指导理论价值信仰论为基础,通过四大经营基因和三大习惯帮助学员理解价值信仰的重要性,并提
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本课程深入探讨数智化时代企业管理的核心竞争力:变革创新领导力,帮助管理者洞察未来市场发展趋势,提升智慧去应对挑战。通过正向核心价值信仰,学员将学会如何从平庸走向卓越,掌握变革创新的关键。课程结合实战案例,以生态思维构建认知体系,
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本课程《ChatGDP时代提升变革创新领导力》旨在帮助学员认识数智化时代下企业所面临的挑战和机遇,引领学员从以知识为主转向以智慧为主的管理方式。通过价值信仰论的指导,学员将深入探讨变革创新领导力的核心竞争力,掌握管理的本质,构建
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本课程是针对数智化时代,帮助企业管理者提升变革创新领导力的重要培训。在这个时代,企业面临着内外各种困境和挑战,唯有提升领导力才能洞见未来,唯有开展变革创新活动才能突破困境,快速走上可持续发展的道路。本课程通过价值信仰论的指导,揭
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本课程以变革创新领导力为核心,帮助企业管理者和员工洞见未来市场发展,突破瓶颈,实现可持续发展。通过理论讲授、案例分析和互动交流,学员将掌握管理的本质、正向核心价值信仰和卓越变革创新型领导的关键要素。课程融合世界级企业实践,提供成
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本课程以新时代企业管理中心的指导理论价值信仰论为指导,帮助学员按照提升能力的正道,快速提升变革创新领导力。通过打造变革创新领导力的组成框架模型,学员将了解走向平庸与卓越的不同之道、不同思维层次、不同价值信仰。课程亮点在于用生态思
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本课程以变革创新领导力为核心,帮助企业管理者洞见未来,突破困境,快速走向可持续发展。通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式,学员将掌握价值信仰论指导下的卓越经营模式,提升管理水平,实现组织效益指数级提升。课程突出生态思维构建经营
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本课程以“变革创新领导力”为核心,全面解析新时代企业面临的挑战和机遇,帮助企业管理者洞见未来,突破瓶颈,实现可持续发展。课程内容丰富,理论联系实际,通过生态思维构建认知体系,揭示企业发展的唯一核心竞争力。学员将掌握管理本质和正道
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本课程将帮助学员深入了解新时代的挑战和机遇,掌握创新思维和创新管理的核心要点,实现企业向创造型转型。通过独创的创新体系构建框架,解决企业面临的瓶颈问题,提升组织绩效,培养创新型人才。课程亮点在于揭示管理的本质,揭示个人或组织的成
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本课程深度剖析了数智化时代的挑战和机遇,探讨了如何从掌握知识向提升智慧转变。通过独创的创新管理体系,帮助企业走向卓越,提升核心竞争力。课程以创新思维和创新管理为核心,揭示了卓越经营的四大创新基因,并提供了具体的创新实践方法。学员
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本课程将帮助您掌握在数智化时代如何从以知识为主转向以智慧为主的重要转变。通过深入学习创新思维和创新管理,您将了解如何构建强大的组织创新体系,以及如何培养创新型人才和打造创新型团队。课程内容涵盖了价值创新的重要性、创新管理的本质、
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在数智化时代,人工智能的发展对企业和个人都带来了巨大的挑战和机遇。本课程以提升智慧为主,帮助学员掌握创新思维和创新管理,走上快速培养创新型人才和打造创新型团队的正道。通过课程学习,学员将深入了解数智化时代的管理中心理论,掌握创新
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本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题,为企业提供创新管理体系和创新思维的全方位解决方案。通过独创的创新体系和管理方法,帮助企业实现从平庸到卓越的转变,提升核心竞争力,构建创新型团队。课程突出了创新思维和管理的重要性,揭示了创
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本课程将帮助您在新时代的挑战中脱颖而出,成为行业的领军企业。通过掌握创新思维和创新管理,您将能够快速培养创新型人才和打造创新型团队。课程涵盖了构建强大的组织创新体系的框架模型,解决企业面临的各种困境和瓶颈问题。通过独创的创新体系
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这门课程将帮助您解决企业面临的种种瓶颈问题,指导您走向卓越。通过理论讲授、案例分析和实操练习,您将掌握创新思维和创新管理的核心,学会搭建强大的组织创新体系。课程突出了价值创新的重要性,让您学会提升创新能力的正道。无论您是中高层领
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本课程旨在帮助企业在新时代迎接挑战,打造创新管理体系,提升核心竞争力。通过深入剖析创新思维和管理的本质,学员将掌握创新力量,实现企业向卓越转型。课程突出颠覆性创新理念,解决企业面临的各种瓶颈问题,提供创新方法论和实践经验。专家授
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本课程旨在帮助企业在新时代成功转型,突破发展瓶颈,推进组织变革。通过深入研究世界级卓越企业的成功案例和中小型企业的实践经验,结合新时代的需求和挑战,提出了“价值信仰论”作为企业管理的核心理论。课程内容涵盖了成功组织变革的基本要素
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课程背景背景:这门课程深入探讨了当今数字化智能时代的企业管理挑战,并提出了新时代迈向卓越的管理理论:价值信仰论。通过对世界级企业和中小型企业的研究,揭示了成功组织变革的核心是正向核心价值信仰。课程结合了理论讲授、案例研讨和实操练
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这门课程将教会你如何在数智化新时代成功推动组织变革,解决企业发展瓶颈。通过深入学习卓有成效的变革管理框架,你将掌握成功组织变革的八大基本条件和八大推进规律,以及八步法。课程突出互动式教学,结合实际案例和场景演练,帮助你理解管理的
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本课程将帮助您深入了解企业面临的现实问题和挑战,掌握成功推进组织变革的关键要素和步骤,通过正向核心价值信仰引领企业走向卓越。我们将结合世界级企业案例和最佳实践,以生态思维构建变革管理体系,为您提供成功推进组织变革的正道。让您在学
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这门课程旨在帮助企业管理者和领导者认识到数智化时代的挑战和机遇,掌握成功推进组织变革的关键要素。通过学习,你将了解到如何构建整个组织变革体系、抓住管理的本质、培养积极向上的开放心态,以及成功组织变革的基本步骤和规律。课程结合案例
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面对数智化时代的挑战,企业迎来了前所未有的发展瓶颈,需要深化组织变革才能突破困境。本课程通过价值信仰论,揭示了成功组织变革的核心。从组织变革的必要性、走向卓越的不同之道,到成功推进变革的八要素和文化土壤,全方位帮助企业实现高速发
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本课程《数智化时代卓有成效的变革管理》深入剖析数智化时代所带来的挑战和机遇,帮助学员认清企业面临的严峻形势,掌握走向平庸与卓越的不同之道。通过课程学习,学员将深入了解成功组织变革的核心要素和推进规律,掌握如何构建成功组织变革的文
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本课程全面解析成功组织变革的核心要素和管理体系,从管理的本质、正向核心价值信仰、变革推进规律等多个维度进行深度剖析,帮助企业领导者认清组织变革的紧迫性和重要性。通过实操练习、案例分析和互动交流,学员将掌握成功推进组织变革的关键步
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本课程深入探讨了企业战略管理的核心要素,通过战略思维层次、战略选择、战略规划和执行等方面的解析,帮助企业领导者正确制定战略并高效执行,提升战略的成功率。课程突出用生态思维构建战略管理体系,揭示了卓越企业管理的本质和成功之道。以实
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本课程将帮助企业领导者重新审视战略管理的核心要素,解决战略规划和执行失败的问题。通过掌握战略思维层次、战略选择、战略规划和执行的方法,学员将能够实现组织绩效的指数级提升。课程以生态思维构建战略管理体系,带来巨大效益;揭示成功战略
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本课程是针对当今数字化智能时代的企业发展瓶颈而设计的,通过对全球经济形势、战略管理的核心要素和战略思维的深入探讨,帮助学员正确认识战略管理的重要性和实践路径。课程以MCI管理为基石,通过BLM模型的战略规划和执行,让学员掌握企业
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本课程《卓越成效的战略管理》是针对当今数字化智能时代和VUCA时代企业面临的发展瓶颈所设计。通过深入探讨战略思维、战略规划和执行的核心要素,帮助企业掌握经营规律,制定高效战略并确保执行。课程采用生态思维构建管理体系,揭示管理的本
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本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》以战略思维为核心,突破传统战略管理模式,解决企业战略规划和执行失败的问题。通过BLM模型,帮助企业领导者正确制定战略并高效执行,提升成功率。课程以生态思维构建战略管理体系,让普通企业迈向卓越
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本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》突破传统战略管理模式,引领企业重新审视战略规划和执行失败的根本原因。通过生态思维构建战略管理体系,带来巨大效益;揭示提升管理能力的正道,让企业迈向卓越成为常态。课程涵盖了战略思维、经营哲学、
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本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》是对企业面临的全球经济挑战和内部问题的深入解剖,提供了解决之道。通过学习本课程,您将掌握战略管理的核心要素,从根本上解决企业战略规划和执行失败的问题。课程采用互动式教学,结合实战案例和最佳实
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本课程将帮助您解决团队内部存在的各种问题,打造卓越团队。通过深入探讨管理的本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向和高效执行等六大模块,帮助您建立卓越团队的框架模型。课程以最佳实践和商业逻辑为基础,颠覆传统团队建设模式,助您
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本课程基于新时代企业管理中心的理论价值信仰,旨在帮助企业管理者培养经营型人才,实现企业转型升级和持续发展。通过构建经营理论体系、深入探讨团队经营本质、揭示人才培养错误方式、解析企业管理模式背后的本质等模块,学员将掌握迈向卓越经营
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本课程旨在帮助企业管理者掌握经营的本质,解决内外各种瓶颈问题,培养经营型人才。通过价值信仰论的指导,学员将学会如何提升能力、构建经营理论体系、实现团队指数级提效。课程亮点包括实战案例、互动教学和资深讲师,带来巨大的学习收益。学员
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《数智化时代经营型人才是如何炼成的》课程旨在培养学员成为经营型人才,引领企业在数智化时代取得成功。通过价值信仰论的指导,学员将学会如何提升智慧,追求正向核心价值信仰,掌握经营哲学和核心经营公理。课程突出团队经营本质、常规人才培养
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本课程《数智化时代经营型人才是如何炼成的》旨在帮助管理者和企业迈入数智化时代,掌握经营智慧,成为稀缺的经营型人才。通过正向核心价值信仰的修炼,掌握经营哲学和经营规律,提升团队绩效,引领企业走向卓越。课程理论实践结合,来源于大型卓
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本课程致力于帮助企业管理者洞察数智化时代的发展规律,提升智慧去应对企业发展的各种挑战。通过掌握经营的本质和构建经营理论体系,学员能够成为经营型人才,引领企业迈向成功。课程以实战为主,案例来源于世界级企业最佳实践,让学员从中获得启
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本课程将帮助中高层管理者正确认识管理角色,提升管理能力,解决团队问题,实现企业突破。通过揭示管理的本质和跨部门协同沟通的要点,让您掌握卓越管理者的共同基因,构建正向核心价值信仰,指导您快速提升团队绩效。课程结合大型企业最佳实践,
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本课程将通过颠覆传统培养模式,帮助您按照成长正道提升管理能力。结合世界顶尖企业实践,揭示管理的本质和提升管理能力的正道。通过实战案例、互动式教学,让您掌握管理的本质、选才留才、员工培养的关键行为和最佳实践。学习完毕后,您将能快速
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这门课程将帮助你从中高层管理者的角色认知和角色定位开始,解决公司内部的种种问题,提升管理能力,指数级提升团队绩效。通过深入探讨管理的本质、合理考核和有效激励的方法,理论与实践相结合,帮助你建立正向核心价值信仰,构建管理体系,实现
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本课程是针对中高层管理者的管理能力提升课程,通过正向核心价值信仰的修炼,帮助管理者从根本上解决管理角色认知不清、团队绩效低下等问题。课程内容涵盖管理的本质、卓越领导者的习惯体系和个人修炼的三大习惯,结合大量优秀企业实践案例,帮助
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本课程将帮助中高层管理者揭示管理的本质,构建整体逻辑框架,从而指导管理者快速提升管理能力。通过正向核心价值信仰的修炼,学员将掌握如何组建高效团队,营造良好团队氛围,从而指数级提升团队绩效。课程融合哈佛管理理论与实践案例,让学员在
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本课程将帮助中高层管理者正确认知和定位管理角色,掌握做好管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法;揭示管理的本质和经营规律,指导管理者快速提升管理能力,从而指数级提升组织效益;教授组建高效团队的步骤和特征,营造良好团队氛围,提升
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