1183
讲师网 找讲师 叶新丽的课程

叶新丽老师

叶新丽

人力资源管理实战专家

叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业，历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位，在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。...

叶新丽：赋能增效——企业人才发展体系重构工作坊

本课程致力于帮助企业解决人才培养与业务转型之间的矛盾，从战略高度出发，建立科学高效的人才发展体系。通过战略解码，帮助企业找到未来成功的关键胜任力，并进行人才发展体系的完善和重构。课程结合案例分析与小组讨论，为企业中高层领导者和人
联系老师 培训咨询

叶新丽：赋能增效——OKR高效工作法

本课程从OKR的理念入手，结合了各个成功落地OKR企业的实践经验，系统介绍了OKR落地的优秀管理工具，帮助企业真正用好OKR，利用OKR提高内部协作效率，提升个人绩效水平及组织绩效水平，达成企业目标。课程特色在于全面系统的解读O
联系老师 培训咨询

叶新丽：复盘提效 ——达成组织关键目标的复盘工作坊课程大纲

《复盘管理课程》带你探索如何将失败转化为财富，成功转化为能力的关键——复盘。通过系统学习和实践，掌握复盘的方法和工具，助力组织发展和绩效提升。课程紧扣组织真实目标，贴合业务场景，从创建复盘文化、修炼复盘心法、践行复盘流程三大模块
联系老师 培训咨询

叶新丽：非人力资源经理的人力资源管理

本课程将帮助企业管理者建立新的管理者角色认知，清晰管理者的使命和角色，让整个组织始终聚焦核心工作。通过学习管理者的选育激留汰，解决八个常见管理难题，掌握四个必备的管理工具，帮助管理者快速成长，构建高绩效的团队。课程结合实操经验，
联系老师 培训咨询

叶新丽：打造高效酒店人力资源管理体系

本课程旨在帮助酒店管理者打造高效的人力资源管理体系，提高员工工作质量和效率，增强员工满意度和忠诚度，从而提升企业竞争力和市场占有率。通过学习本课程，您将掌握酒店人力资源管理的理论知识和实用技巧，制定招聘、培训、绩效评估和激励机制
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里政委如何用文化促业务赢

本课程将带领您深入了解阿里政委体系，揭示阿里巴巴成功发展的内在逻辑与文化秘密。通过学习政委的核心职责和推文化的落地打法，您将掌握快速推动公司战略落地的秘诀，学会帮助企业文化快速落地的武器。课程形式多样，包括小组讨论、情景模拟、案
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里政委赋能业务的落地宝典

阿里政委体系课程带您深入了解阿里背后的奇迹，揭示阿里如何在18年间蓬勃发展。通过学习政委四大特色工作、三大底层思维逻辑和六大核心技能，帮助企业HR快速进阶，推动组织业务高速发展。课程形式包括小组讨论、分组训练、情景模拟等，实践操
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里人才管理实战经验分享

欢迎参加本课程！在VUCA时代，如何有效地管理和培养人才，是企业发展的关键。本课程将带您深入了解阿里巴巴20年来的人才管理经验，从人才理念到绩效管理，系统解读阿里的成功之道。通过理论与实战相结合的方式，让您轻松掌握落地实操技巧，
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里人才管理实战经验分享

本课程全面解读阿里巴巴20年人才管理经验，帮助企业建立科学、高效的人才管理体系，实现人才发展落地。结合理论与实战，通过案例分析和工具模型，简单易学，易用。适合企业中高层领导、HR总监、培训负责人等。课程时间3小时，内容包括阿里人
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里巴巴组织管理体系

推荐语：本课程深入剖析阿里巴巴组织运行的底层逻辑，揭示了阿里成功发展的秘密。学员将掌握组织发展的三大思维逻辑，学会快速推动公司战略落地的秘诀，并掌握实践组织发展的六大运营体系。通过课程的学习，您将能够帮助企业组织有序成长，从优秀
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里巴巴腰部管理三板斧

欢迎参加本课程！通过学习阿里巴巴独特的三板斧管理理念，您将掌握腰部管理者的基本功和精华内容，提升管理能力，统一管理理念和文化价值观。我们将通过实战经验和案例演练，帮助您解决实际业务问题，激发团队合作力量。课程涵盖了定策略、搭班子
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）

本课程将带领您深入探索阿里巴巴管理精华，学会三斧九招，提升管理者的腰部能力；通过行动学习工作坊，体验“借事修人”方式，解决实际业务问题；培养团队共同语言和文化，打造走心团队活动；同时，掌握招人、建团队、拿结果的关键技能，助力管理
联系老师 培训咨询

叶新丽：阿里巴巴组织文化

本课程以阿里巴巴为案例，深入解析了其组织文化运行的底层逻辑和落地机制，帮助企业管理者了解阿里成功的秘密。通过课程学习，您将掌握阿里政委体系的运行逻辑、企业文化的核心要素和落地工具，了解如何在关键场景下推动文化落地。适合HR、创业
联系老师 培训咨询

叶新丽：提升组织效能，助力高质量发展

本课程将帮助企业管理者深入了解VUCA时代下企业高质量发展的关键，通过组织效能评估指标的学习和实践，掌握提升组织效能的四大关键策略。课程涵盖认知篇、指标篇和策略篇，通过案例分析和实战演练，帮助企业领导层和专业人士明确企业发展目标
联系老师 培训咨询

叶新丽：OH卡团队融合工作坊

这是一门融合心理学智慧和现代经营管理的精品课程，通过欧卡工坊，角色扮演，示范演练等多种互动方式，帮助管理者和骨干员工提升核心稳定性，改变行为模式。课程不仅注重理论知识的传授，更强调学员之间的心灵分享和沟通，帮助学员在快乐中思考，
联系老师 培训咨询

叶新丽：HRBP闭环赋能训练营课程大纲

本课程致力于培养HRBP思维，帮助HR从传统六大模块工作中脱颖而出，实现业务和组织发展的价值最大化。通过系统性学习人力资源体系发展和HRBP的发展历史，掌握HR如何借助有效工具实现绩效产出和人才发展。课程专业实用，涵盖人才招聘、
联系老师 培训咨询

叶新丽：360情境领导力

这门360度全方位领导力沙盘模拟课程，将带您体验领导者面临的六种挑战情景，提升领导团队的六项核心技能。通过角色扮演、情景挑战、情景决策、沙盘推演等方式，学会科学分析现状、灵活选择领导技能，实现个体与团队的影响力提升。借鉴国际领先
联系老师 培训咨询

叶新丽：6D培训项目规划与管理

本课程全面解析了美国6D公司开发的高效学习项目设计方法，帮助培训管理者掌握品牌培训项目管理方法，实现精准规划、精细设计、精心实施，提高企业人才培养核心竞争力。通过6个步骤的“6D法则”，学员将学会如何界定业务收益、设计完整体验、
联系老师 培训咨询

叶新丽：政委赋能业务-实战指南

本课程是面向HR、创业者和团队管理者的高效能课程。通过深入剖析阿里政委体系实战经验和500强企业的HRBP实战经验，帮助您掌握企业文化落地的顶层设计和人才管理的底层逻辑。课程内容包括企业文化落地、人才管理运行逻辑和组织效能提升等
联系老师 培训咨询

叶新丽：贝尔宾高绩效团队

本课程结合贝尔宾团队角色理论，帮助企业解决团队业绩难题，打造高绩效团队。通过个人测评、案例分享和游戏研讨等形式，深入探讨团队领导力、沟通协作等方面的关键问题。课程内容设计精心，通俗易懂，旨在提升团队绩效，提升管理者领导力，促进团
联系老师 培训咨询

叶新丽：问题分析与解决

本课程将帮助您掌握问题分析的方法，学习近十种团队研讨工具和方法，提升解决问题的效率和准确性。通过实践和反思，改善团队协作，打造高绩效团队。我们将引导您从问题的本质出发，用系统思维和PDCA循环解决难题，培养您的质疑和反思能力。通
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称：/
填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务，高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部