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李美鲜老师

李美鲜

情商领导力应用导师

李老师曾多次前往海外进修,深谙高情商关系处理之道,成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力,练就职场高情商,累计授课600多场,是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。...

情感智能是现代职场不可或缺的技能,能有效提升工作绩效、团队协作和个人幸福感。本课程从科学角度解析情感智能的内涵与应用,帮助学员掌握管理自我和他人情绪的策略与工具。通过丰富的案例分析、情景模拟和互动练习,学员将学习如何运用情感推理
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在现代企业中,沟通不畅往往是影响管理效率的根源。研究表明,个人的智慧和经验只占成功的25%,而良好的沟通能力占据了75%。通过本课程,您将学会有效的沟通技巧,掌握情绪管理工具,提升决策和冲突解决能力。这不仅有助于个人成长,更能激
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欢迎来到DISC性格分析课程,探索威廉·摩顿·马斯顿的经典理论及其现代应用。从识别不同特质,到掌握沟通技巧,本课程提供全面系统的解决方案,提升你的职场竞争力。通过互动游戏、案例研讨、角色扮演等多种方式,我们将深入了解自己和他人,
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探索自我、理解他人、打造高效团队,这门课程基于世界最广泛应用的性格测试工具MBTI®,深入系统地帮助你全面了解自己的性格类型与先天偏好,接受差异,提升沟通能力。通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种授课方式,为你提供实际应用场景
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MBTI®课程以瑞士心理学家Carl Jung的人格理论为基础,旨在帮助学员深入了解自我性格和职业适应性,尤其适合管理干部。通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种方式,学员将掌握与不同性格类型的交流技巧,提升团队协作效率。全面探
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探索九型人格的奥秘,掌握人性地图,深入了解自己与他人。本课程通过九型人格理论,帮助你在招聘、管理、团队组建及销售沟通中更精准地了解对方,以合适的方式施加影响力。通过案例研讨、角色扮演、头脑风暴等多样化的教学方式,提升你的情绪管理
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由美国情商机构发起的全球性研究项目揭示了驱动组织绩效的五大关键要素,本课程基于卓越的活力特征模型,旨在帮助管理者应对新时期的核心挑战。通过建立信任、管理变革、激发动力、加强团队合作和提升团队执行力五个互动式工作坊,管理者将学会利
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在职场中,沟通能力是决定成败的关键因素之一。良好的沟通不仅能提升工作效率,还能降低管理成本。我们这门课程旨在帮助管理者掌握高效沟通的技巧,提升情商,通过自我觉察和洞察他人,达到事半功倍的工作效果。课程内容涵盖高情商沟通原则、高效
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有效管理者的自我发展是组织成功的关键。本课程通过角色、理念、风格、习惯和关系五个维度,全方位提升管理者的领导力。课程内容涵盖角色定位、战略思维、团队管理、潜能发掘等实战技能,旨在帮助管理者发现管理盲区,打破固有思维,实现与下属的
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面对95后、00后新生代员工的管理挑战,传统方式显然已失效。通过本课程,您将深入了解新生代员工的独特思维模式和需求,学习如何为他们提供个性化体验,建立有效的伙伴关系。课程内容涵盖从新时代管理思考到激励机制构建,全方位提升您的代际
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这门课程专为新晋管理者设计,旨在帮助他们完成从独立贡献者到团队管理者的角色转变。通过系统学习,学员将掌握管理者应有的态度与责任意识,提升团队管理技能,培养有效沟通与冲突解决能力,并学会激励团队。课程风趣幽默、互动性强,采用多种教
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情商领导力课程旨在提升管理者的情绪管理能力,帮助他们在复杂多变的商业环境中保持持续的影响力。通过两天的深入学习,您将掌握如何增强自我意识和决策能力,利用情绪工具激励自我和团队,改善沟通质量,并有效推动组织变革和创新。盖洛普公司的
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在这个剧烈变化的时代,卓越的领导力是组织从容应对未来挑战的关键。作为女性领导者,如何发挥女性独特的柔软圆润与同理心,提升领导力?本课程通过系统学习,帮助女性管理者有效运用情感智能、提升沟通能力、增强韧性与耐性,建立起强大的影响力
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彼得·德鲁克曾指出,卓有成效的管理者在于善用人的长处,而非减少短处。本课程通过五个维度提升领导力,帮助管理者识别自身盲区,打破固有思维,提升下属工作意愿与能力。通过定义领导力、提升执行力、高效沟通、教练式辅导和有效激励,学员将掌
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在VUCA时代,管理不再是传统的管控,而是通过激活团队实现高效成长。本课程结合实际案例和情景模拟,提升学员的教练技术,激发学习热情。两天的课程时间,让具有5年以上管理经验的管理者掌握教练工具,提升团队效能,培育下属,激发员工热情
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有效管理者的自我发展是关键所在。本课程将通过五个维度提升领导力,帮助您识别管理盲区,打破固有思维,并通过教练式领导力提升员工工作意愿和能力,实现有效激励和高效互动。课程涵盖定义领导力、提升执行力、高效沟通、教练式辅导和有效激励五
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在现代企业管理中,沟通是成功的关键,80%的管理成本都与沟通有关。普林斯顿大学和哈佛大学的研究表明,75%的成功取决于良好的沟通能力,82%的解职案例源于沟通不良。无论是科研人员还是工程师,缺乏沟通力将丧失职场竞争力。本课程通过
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本课程将帮助管理者在不断变化的环境中,通过两条互补的领导方向和有效路径提升领导力。深入了解如何平衡当前绩效与未来发展,掌握方向、激励和指导的领导力模型,转化战略目标为实际绩效。课程风格幽默风趣、互动性强,适合希望提升领导能力和引
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MTP课程致力于全面提升管理者的知识、技能和态度。从明确管理定位到增强领导力,课程架构完善、逻辑严密,为管理者提供系统支持。通过课程,您将建立正确的管理态度和角色意识,掌握团队管理的基本原则,全面提升计划、执行和控制能力。此外,
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在竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开每一位员工的共同努力和凝聚力。本课程旨在通过深入探讨团队协作的重要性,提升学员的沟通技巧和人际关系管理能力。通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种教学方式,学员将学会如何在不同的职场沟通场
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仿佛一提到工作,很多人的第一反应是痛苦和压抑,长期消极被动状态下工作,不仅影响工作绩效还会影响身心健康。 幸福不是虚构的概念,也不是简单的满足。幸福是有意义的快乐,既然是有意义,那么工作中感受到幸福应该不难。 本课程帮助学
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本课程从通过观察识别不同特质的人,到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道,达成共识并实现目标,提出完整系统的解决方案。
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如今竞争日趋激烈,生活节奏越来越快,几乎每个人都活在巨大的压力之下,心理和情绪疾病也非常突出。通过本课程,帮助学员学会如何与情绪和压力之共处,掌握调适与管理情绪与压力的实操方法,获得激发、赋能成为快乐幸福的职场人。
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怎么表达?怎么倾听?怎么交流?不论你的工作内容是在实验室做研发还是在车间维护设备,不论你是工程师还是审计师,没有发挥连结力,没有具备良好的沟通能力,将丧失职场竞争力,逐渐被机器和人工智能取代。通过自我觉察和洞察他人,洞悉人性掌握
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在当今商业社会,我们越来越迫切地需要具有影响力的领导者,对领导者的挑战是,这种影响力不仅表现在一个特定的时间或活动中,而是应该无时无刻地表现出来。通过本课程一起探索领导者如何持续保持影响力,如何激励他人和激活组织。
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本课程以提高教练技术为目标,结合大量实际案例,通过情景模拟、案例研讨、心得分享等互动式教学,掌握教练型管理者必备能力。
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本课程分两大部分五个维度。先进行回顾和反思:作为管理者,如何发现自己的管理盲区,如何打破固有的管理思维,如何识别现有的管理问题。再通过高效能时间管理与效率提升,高目标达成与有效激励,高绩效团队建设与凝聚力打造,高情商沟通与冲突管
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MTP为Management Training Program,以提升管理者知识、技能、态度为目的的经典管理课程。从管理的定位到领导力的提升,架构完善、逻辑严密、哪里丰富、标准明确,为管理者的管理思路、管理行为、管理方法提供全面
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