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熊伟老师

熊伟

资深企业管理咨询顾问及项目总监

21年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,管理视角宽广,精通企业运营管理,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长领导力提升等管理领域。...

帮助您从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位,清晰自身职责;帮助学员提升领导力、目标与计划制定能力、团队建设、有效沟通、问题分析解决等综合能力,并掌握相关方法和工具的灵活运用 构建企业管理人员共同的管理语境,让协作、交流更
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帮助您提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具,并通过课堂的讲解、演练,迅速吸收掌握;课堂根据企业具体情况,可以产生具体的创新成果;系统性地提升学员的综合创新思维能力,掌握团队创新的组织方法和解决思路。
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理解并发展适合自我的正确领导风格,学会领导能力修炼之道,提升影响力;改善领导技能,提升领导艺术,引领员工完成目标、达成业绩;通过提升领导者的格局,促进形成举重若轻的领导力,提升团队凝聚力和忠诚度;
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帮助您通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行高效地日常团队管理 ● 掌握高绩效团队建设的七大方法,让一盘散沙变成铁板一块 ● 清晰了解团队成员角色分工,提升团队的执行力,建立协作共赢的团队精神 ● 掌握快速提升
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深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识 掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具 掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地。
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深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识 ;掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具;掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地。
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帮助您充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能;掌握系统思维判断、决策和问题解决的方法/工具,提升工作效果和效率;打开视野,扩大格局、破除本位主义、局部视角,短期视角,建立大局观,成为举重若轻,洞察力强大的管理者。
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提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白; 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出,表达清晰,沟通效果极大提升;提升职场表达能力:结构清晰、总结汇报、公众讲话等重点突出、风格独具;提升解决问题能力:通过严谨的结
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