张子斌的企业培训课程

张子斌：卓有成效的企业管理

在当前经济环境下，企业面临着前所未有的转型升级挑战。《卓有成效的企业管理》课程将为中高层管理人员提供系统化的战略分析与实施工具，帮助企业找到转型的机会点。通过"SOT管理模型"，学员将深入理解战略、组织和人才的三位一体关系，掌握

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张子斌：目标驱动·高效执行

在经济下行的背景下，本课程为中高层管理者提供了有效的目标管理解决方案。通过结合德鲁克的理论与华为、丰田和谷歌的成功模型，课程深入探讨战略目标的设定与执行。学员将掌握实用工具如BSC平衡计分卡和ARSCI责任矩阵，提升团队执行力与

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张子斌：中层管理者能力提升培训

在当前复杂多变的商业环境中，提升中层管理者的综合能力显得尤为重要。此课程专注于中层管理者的角色认知、思维转变和管理技能提升，通过案例复盘和模拟演练等方式，帮助学员深入理解管理的核心要素。课程强调从职能思维到业务思维的转变，培养领

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张子斌：中层管理者绩效GS考核体系搭建与落地实战

在当前经济环境下，企业面临着巨大的挑战，提升组织效能已成为关键。本课程将深入探讨GS（Goal Setting）考核这一动态目标管理工具，帮助中层管理者掌握GS全流程的设计与落地技巧。通过结合行业标杆案例，学员将深入理解GS与K

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张子斌：赋能创新成长提升组织效能

在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，提升组织效能已成为关键。本课程专为中层管理人员设计，通过模拟演练、案例分析和互动游戏等多种教学方式，深入探讨高绩效团队的构建与管理。学员将掌握高绩效团队5P模型、克服团队协作障碍的实用

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

在当前经济形势下，企业需要不断创新以保持竞争力。对于中层管理人员而言，提升创新思维与能力不仅能优化业务流程，还能推动产品研发和团队激励。通过本课程，学员将掌握实用的创新工具与方法，从而激发团队的创新活力，提升工作效率，构建多元包

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

在当前经济形势下，企业转型与创新面临诸多挑战。《战略思维在企业的创新与实践》课程将为中高层管理人员提供实用的战略设计与执行方法。通过深入的宏观微观分析和真实案例，学员将掌握战略澄清、解码、执行与复盘的四步法，提升战略决策能力。课

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张子斌：战略人才精准识别与绩效闭环管理

在当前科技迅猛发展的背景下，提升技术管理者的人才管理能力至关重要。本课程专为中科曙光的技术负责人设计，旨在帮助管理者掌握科学的人才识别与面试技巧，以及高效的绩效面谈策略。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将能够精准评估候选人的技

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张子斌：战略驱动的组织能力建设

在VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，而中基层管理者正是战略执行的关键。张子斌老师的组织提效四步法课程，专为提升管理者的实战能力而设计，重点围绕目标穿透、效能评估、瓶颈突破和行动闭环，帮助学员掌握将战略目标转化为团队行动的方法

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

在经济下行和市场不确定性加剧的背景下，《战略解码及目标与计划执行》课程为企业中高层管理人员提供了一条清晰的战略优化之路。课程通过“战略澄清-战略解码-战略执行-战略复盘”的闭环，让学员深入理解如何在复杂环境中把握机遇，明确战略方

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张子斌：战略导向的绩效管理体系构建与实战演练工作坊

在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争与机遇，鄂尔多斯集团深知精细化绩效管理的重要性。本课程将帮助学员从战略高度重新审视绩效管理体系，掌握科学有效的工具与方法，提升组织效能。通过需求诊断、定制课程及模拟演练，学员不仅能增强绩

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张子斌：战略导向的部门价值评估与绩效管理体系构建

在全球经济变化加速的背景下，企业管理者面临着巨大的挑战与机遇。本课程专注于绩效管理的核心知识，帮助管理人员深入理解战略与绩效的紧密关系。通过系统的理论学习与丰富的实操演练，学员将掌握科学合理的绩效指标设计与考核方案，提升团队管理

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

在当今经济环境中，企业面临着前所未有的挑战与不确定性，提升组织效能已成为关键。此课程专为中高层管理者设计，通过系统性的思维升级与绩效管理能力培养，帮助管理者从战略协同者的角度重新审视绩效考核。课程内容结合实际案例与模拟演练，确保

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张子斌：行动学习驱动：跨部门协作赋能实战工作坊

在竞争激烈的市场环境中，企业跨部门协作的有效性至关重要。本课程旨在帮助中高层干部掌握行动学习法，通过深入的理论学习与实践演练，提升团队的协作能力与管理效能。课程强调互动与实用，学员将在轻松的氛围中分析实际问题，学习如何打破部门壁

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张子斌：行动学习-课题研究之原因分析与策略制定

在面对复杂的管理挑战时，行动学习法为企业提供了全新的解决思路。通过实践中的学习，团队成员不仅能深入分析实际问题，还能制定出切实可行的策略。本课程以互动为核心，结合理论与实操，帮助学员掌握原因分析和策略制定的方法工具。轻松愉快的课

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张子斌：行动学习-促进协作与创新

在当今快速变化的商业环境中，传统培训方法已难以满足企业的需求。行动学习课程以“做中学”的理念，通过实际问题的分析与解决，帮助团队成员实现有效协作与创新。课程不仅强调理论知识，还结合丰富的实践案例，确保学员能够立即运用所学。通过互

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张子斌：五步组合论-构建企业的系统思维

在当今复杂多变的商业环境中，央国企面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过五步组合论，系统性地指导企业如何优化管理流程、提升效能，进而实现可持续发展。课程内容涵盖选经理人、团队组建、发展战略及市场竞争力等关键环节，旨在帮助中高层管

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张子斌：双效驱动：从管人到赋能的领导力实战

在市场竞争和国企改革的背景下，本课程为中高层管理人员提供了切实可行的工具与方法，帮助他们提升团队效能和优化人力资源管理。课程内容围绕“管人用人”和“领导力进阶”，通过需求诊断、定制课程和模拟演练等形式，确保学员能够在实际工作中灵

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张子斌：数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战

在当今快速变化的市场中，优秀的人才是企业成功的关键。《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》课程旨在帮助人力资源专业人士提升招聘精准度，优化人才管理流程。通过智能化工具和实操演练，学员将掌握数据驱动的招聘策略和人才画像构建

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张子斌：数据赋能决策 —三支柱模型下的人力资源数据分析与管理的创新与实践

本课程聚焦人力资源数据分析，结合制造业典型场景，深入讲解数据收集、分析、洞察到行动的闭环方法。通过实操Excel工具与案例演练，帮助HRBP提升数据驱动决策能力，实现人力资源管理与业务的深度融合，助力企业数字化转型与人才效能提升

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张子斌：深化国企改革背景下集团化企业薪酬结构优化与管理实践

本课程紧扣国企改革和薪酬管控核心，系统讲解薪酬结构设计、岗位价值评估及绩效联动方法，结合丰富案例与实操演练，助力企业构建公平竞争的薪酬体系，提升人才激励与风险防范能力，推动组织战略与薪酬管理深度融合。

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张子斌：培训业务标杆学习—探索培训新趋势与实践

本课程聚焦数字化转型背景下的培训创新，深度剖析人工智能在培训中的应用与人才培养策略。通过学习标杆企业先进经验，结合实际案例与模拟演练，助力提升培训项目的规划与实施能力，激发创新思维，推动培训业务与企业战略紧密结合，实现人才培养与

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张子斌：能源行业外包管理实战：供应商选择、风险控制与跨团队高效沟通

本课程针对能源天然气行业外包管理复杂性，系统讲解供应商筛选、合同设计、绩效监控及外包员工安全管理，重点强化跨团队沟通机制。通过实战案例与定制化方案，帮助企业提升管理效率，降低安全风险，促进内外部协作，为中高层管理人员提供切实可行

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张子斌：基于测评与IDP的导师制落地实践

本课程深入剖析导师制的角色转型与实操技巧，帮助企业打造科学高效的人才培养体系。从测评解读到IDP设计，再到过程辅导与跟踪，全面提升导师的专业能力和辅导效果。结合丰富案例与工具实操，助力管理者实现人才成长与组织战略的双赢，为企业人

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张子斌：国企人力资源优化、科研项目申报与DeepSeek工具应用实战

本课程聚焦国企人力资源管理与绩效优化，结合最新政策和DeepSeek科研辅助工具，帮助员工提升项目申报与技术成果转化能力。内容覆盖管理实务与实操技能，支持企业特级资质升级和科研项目高效推进，助力全员协同实现公司战略目标。

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张子斌：国企经理人契约化任期制下的KPI 拆解与绩效管理实战特训营

本课程聚焦国企经理人契约化任期制下的绩效考核核心——经营业绩责任书的KPI拆解。通过系统讲解战略解码、指标设计及全流程落地方法，帮助中高层管理者掌握科学的拆解技巧，提升绩效管理的精准性与执行力。丰富的实操演练和案例分享，确保理论

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张子斌：管理者角色认知与绩效管理

本课程聚焦中层管理者角色定位与能力提升，结合模拟演练与案例分析，帮助学员强化领导力、执行力及绩效管理技能，提升团队协作与组织效能。通过实战工具和方法，助力中层管理者在复杂环境中精准施策，推动企业持续稳健发展。

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张子斌：岗位职责与流程分析工作坊

本课程结合民营企业的实际需求，系统讲解岗位职责梳理与流程优化的方法工具，实战演练助力企业提升组织效率。通过清晰职责体系和高效流程，帮助企业打破部门壁垒，实现资源合理配置与协作升级，增强市场竞争力。课程内容实用性强，适合中高层管理

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张子斌：懂促动，善赋能-行动学习工作坊

通过行动学习，培养团队自主创新与解决问题的能力。课程结合实战工具与技巧，帮助培训从业者提升促动与赋能技术，快速落地应用，助力企业打造高效、活力的团队氛围，实现组织战略目标。轻松互动的学习环境，让您在实践中掌握核心方法，提升个人与

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张子斌：破界创新驱动效能百倍提升

在复杂多变的市场环境中，本课程以第一性原理为核心，帮助中高层管理者打破经验束缚，系统重构流程，提升战略执行力。通过实战工具和案例演练，实现降本增效与合规创新的有机结合，助力制造企业在数字化转型和成本优化中抢占先机，推动企业持续发

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张子斌：从技术到管理：科研团队绩效管理全流程实战

本课程专为科技企业中层管理者设计，帮助提升科研绩效管理能力，掌握科学的指标体系与合同设计，提升团队激励与过程辅导技巧。结合实际案例和工具落地，助力企业激发创新潜力，实现持续发展。

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张子斌：出海企业的人力资源管理实战

在全球化浪潮中，企业面临着文化差异和合规挑战，尤其是在海外市场布局时，国际化人才成为成功的关键。本课程专为企业中高层管理者和人力资源专业人士设计，深入探讨海外人力资源管理的全流程，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握跨区域团

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

在经济环境复杂多变的背景下，提升组织效能成为企业生存与发展的关键。本课程专为K12教育机构设计，旨在增强管理团队的综合能力，帮助中层干部掌握战略解码与目标管理，塑造职业化形象，并建立高绩效团队。通过需求诊断、定制课程与模拟演练，

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张子斌：破解员工绩效激励管理实操难题

在储能行业快速发展的背景下，张子斌老师的《破解员工绩效激励管理的实操难题》课程为企业中高层管理人员提供了宝贵的学习机会。课程深入剖析了行业内绩效激励的核心痛点，结合实用的案例分析与工具模拟，帮助学员掌握先进的激励管理理念与方法。

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张子斌：跨部门沟通与冲突管理

在现代企业管理中，高效的跨部门沟通至关重要。本课程将深入探讨沟通障碍的根源，帮助学员掌握有效的沟通策略与技巧，促进团队协作与信息共享。通过实用的案例分析与角色演练，学员将学习如何清晰表达、积极倾听、管理冲突，从而提升跨部门的工作

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张子斌：战略视角下的绩效管理

在全球经济变革和市场竞争加剧的背景下，国有企业尤其需要优化人力资源管理，提升绩效管理能力。本课程将帮助学员从战略高度重新审视绩效管理体系，结合国际先进经验，提供实用工具与方法。通过深入分析绩效管理与战略目标的紧密联系，学员将掌握

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张子斌：组织经验DNA解码

在后疫情时代，企业面临着严峻的人才流动挑战，如何有效管理和传承经验成为关键。本课程通过SECI知识转化模型，结合IBM和华为的成功案例，提供系统的方法论，帮助企业构建人才画像、萃取隐性知识、标准化流程和建立动态案例库。课程不仅注

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张子斌：战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践

本课程深入剖析企业在不确定环境下的转型升级路径，结合实战案例与系统工具，帮助高管明确战略方向、优化组织运营、驱动人才发展。通过创新的SOT模型和多维度思维，提升企业应变能力，实现稳健转型与持续增长。课程内容丰富实用，贴合企业真实

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

本课程聚焦中层管理者的角色认知与能力提升，结合实战演练与案例分析，全面强化领导力、执行力及团队管理技能。通过目标管理与绩效考核的系统培训，助力中层干部驾驭复杂环境，实现组织效能的持续激活与突破，推动企业在变局中稳健前行。

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张子斌：智能驱动—AI如何赋能企业的创新与发展

本课程聚焦人工智能在汽车行业的创新应用，全面解析AI技术如何提升生产效率、优化研发设计与精准营销，同时深入剖析AI风险与应对策略。通过丰富案例与情景教学，帮助管理者掌握AI赋能企业发展的核心能力，推动团队数字化转型，实现企业持续

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张子斌：制造业战略性人才管理体系构建

本课程结合制造业实际，系统打造人才评价、盘点与发展体系，帮助企业提升岗位胜任力、组织效能与领导力。通过丰富的工具与实战演练，助力中高层管理者构建高效的人才供给链，实现可持续发展与变革管理。课程内容紧贴企业需求，落地性强，是制造业

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张子斌：战略人力驱动业务增长

本课程结合恒通股份实际需求，系统剖析人才战略与企业转型的关系，帮助企业掌握人才规划、核心能力建设与人力资本管理的实用方法。通过丰富案例和实操工具，提升管理者战略思维与执行力，助力企业在“体验经济”时代实现持续竞争优势。适合企业中

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张子斌：战略导向的人力资源规划

掌握战略解码与人力资源规划方法，帮助企业在后疫情时代优化人员配置、对接战略目标。课程结合实操案例，提升组织效能，助力企业应对复杂环境挑战，实现可持续发展。

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张子斌：赢在执行—打造团队执行力

本课程深入解析企业执行力核心，结合PDCA循环、OKR/KPI等实用工具，帮助管理者精准拆解目标、优化流程，提升跨部门协作和问题解决能力。通过案例演练与文化塑造，打造结果导向团队氛围，助力企业实现战略高效落地，突破发展瓶颈。适合

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张子斌：以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊

本课程聚焦绩效管理中的核心——KPI指标设计，系统讲解指标构成、分解逻辑及权重分配，结合实际场景模拟演练，帮助管理者科学制定与落地绩效目标。通过打通目标与经营数据的关联，实现绩效管理的精准驱动，提升组织效能与竞争力，特别适合企业

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张子斌：以岗位胜任力模型为核心的人才评价体系构建

本课程深入探讨岗位胜任力模型的构建与应用，帮助企业科学评估人才匹配度，实现人岗精准对接。通过实操工具和案例分析，提升人才分类、评价和发展策略的实用能力，助力企业打造高效、可持续的人才管理体系。适合中高层管理者和人力资源专业人士，

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张子斌：以DeepSeek为翼，助力人力效能提升

本课程深入解析AI技术在人力资源领域的应用，系统掌握Deepseek工具，助力招聘、培训、薪酬绩效等六大模块实现智能化升级。通过丰富实操案例和情景演练，提升HR工作效率与决策质量，帮助从业者应对行业变革，打造未来职场核心竞争力。

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张子斌：医药行业人才发展计划（IDP）体系搭建与高效落地实战

在后疫情时代背景下，本课程聚焦医药行业人才培养的核心难题，结合实际案例与工具实操，系统提升企业人才战略规划与落地能力。深入掌握IDP体系构建与应用，帮助企业打造高效、科学的人才发展体系，提升员工职业动力与企业竞争力，为行业转型提

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张子斌：赋能创新成长驱动效能升级

面对复杂多变的经济环境，本课程聚焦业务管理者在选人、用人、育人、留人四大关键环节的实战技能提升，结合丰富案例与工具，帮助管理者精准识别和培养人才，打造高效团队，实现组织效能的持续提升，助力企业在竞争中脱颖而出。

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张子斌：央国企人力资源管理体系化建设的创新与实践

本课程聚焦央国企人力资源管理体系的创新与实践，结合最新经济形势与政策要求，系统解析体系设计与实施方法。通过理论与实操相结合，提升管理机制、激励机制和数字化应用能力，助力企业应对挑战，实现组织效能和人才队伍的全面升级。

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战略人力资源与组织人效提升专家

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