戴辉平的企业培训课程

戴辉平：《岗位带教导师培养》

为了提升应届毕业生的留存率和成才情况，公司推出了一项全新的项目，旨在通过系统化的带教培训，培养30-50名优秀的毕业生带教导师。项目包括择优培养、以赛促训、项目锻炼等多个亮点，采用混合教学模式，结合线上线下的学习和交流，确保带教

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戴辉平：《E-learning系统建设体系》

企业在培训中常遇到高成本、低效率等挑战，本课程正是为解决这些痛点而设计。基于最新教育理论，我们提供了一套集成E-learning平台的系统方法。课程不仅能大幅缩减培训时间和费用，还能提升员工培训完成率和学习效果。通过讲师讲授、案

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戴辉平：职业力提升训练 ——员工职业素养提升训练

《员工职业素养提升》课程精心设计，旨在帮助企业员工在职场中明确角色定位，培养积极心态和敬业精神，提升沟通与协作能力。通过案例分析、互动游戏等多样化的教学方式，学员将深入了解如何将个人目标与组织目标有效统一，挖掘自身潜力，跨越思维

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戴辉平：《三高会议管理》 ——高效率、高品质、高效益会议管理

会议效率低、时间拖延、结果模糊、冲突频发，这些都是企业会议管理中的常见问题。本课程通过研讨、案例分析和情景模拟，深入剖析并逐一破解会议管理难题。学员将掌握系统性的会议管理流程，提高会议效率和品质，最终提升企业整体效能。课程包含丰

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戴辉平：文化力的第五项修炼 ——企业文化建设与落地规划实战培训

许多公司在企业文化建设中投入了大量资源，但效果却不尽如人意。本课程将揭示企业文化建设中的关键问题，结合全球500强企业和国内标杆公司的成功经验，提供一套系统、实用的解决方案。课程内容涵盖企业文化的评估、设计、落地和宣传，帮助您全

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戴辉平：《卓有成效的执行者》

执行力是企业成功的关键，但为何许多战略和规划在执行阶段常常出现偏差，导致效果不佳？本课程将带您深入了解执行力的核心，结合国内外标杆企业的实践经验，通过丰富的案例和实战练习，帮助您掌握提升执行力的关键技能。一天的课程，涵盖从个人到

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戴辉平：《中层管理技能提升训练（MTP）》

本课程专为新晋中层管理人员及技术转型管理者设计，旨在帮助他们快速适应新的管理角色。课程融合MBA管理沟通学、组织行为学及实战MTP技能，内容涵盖从角色认知、时间管理到沟通协调、团队建设等核心管理技能。通过丰富的案例分析和实战练习

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戴辉平：《打造高执行力团队》 ——执行力室内拓展训练

本课程旨在解决企业在执行过程中常遇到的问题，通过室内拓展活动与多种互动形式，提升团队的执行力和协作能力。课程内容丰富、活动多样，如团队建设、动作传递、支援作战等，均注重实践与反思。适合企业全体员工参与，让每位成员在寓教于乐中提升

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戴辉平：《责任心与执行力提升训练》

在实际工作中，企业管理层往往提供了明确的战略指引和项目规划，但由于缺乏责任心和执行力，结果不尽如人意。本课程融合了责任心和执行力的理论知识、国内外标杆企业的实践经验及授课讲师多年的实战心得，旨在提升员工的责任意识和执行力。通过丰

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戴辉平：《有效决策四步法》

探索个人与团队决策的利弊，掌握科学有效的决策方法，涵盖德鲁克的经典理论。通过丰富案例和互动练习，学员将深入理解决策流程，提高决策有效性，降低风险。课程提供实用工具模板和模型表单，帮助学员在实际工作中应用。两天的课程设计，结合翻转

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戴辉平：《有效汇报与表达技巧训练》

在企业经营管理和职场工作中，工作汇报常常因为缺乏重点和清晰度而效率低下。本课程通过金字塔原理，结合PPT呈现艺术和表达技巧，帮助员工提升汇报能力。通过实用、有针对性的培训，学员将掌握各类汇报技巧，提升表达能力，提高汇报质量，从而

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戴辉平：《有效汇报与表达技巧训练》

在职场中，工作汇报不清晰、重点不明确常常导致低效沟通和管理障碍。本课程以金字塔原理为基础，结合PPT呈现艺术和表达技巧，提供实用、有效且有针对性的培训。通过1天的学习，学员将熟悉金字塔原理，掌握不同汇报类型和场景中的实用技巧，提

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戴辉平：《有效汇报的技巧训练》

在企业经营管理和职场工作中，员工的工作汇报常常缺乏重点，导致效率低下和沟通成本增加。本课程基于金字塔原理，结合PPT呈现艺术、表达技巧和演讲技能，旨在提升员工的汇报能力。通过实用、有针对性的训练，学员将熟悉金字塔原理，掌握各种汇

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戴辉平：《有效汇报+PPT制作训练》

在企业管理和职场工作中，员工经常面临汇报不清晰、效率低下的问题。本课程旨在通过金字塔原理，结合PPT呈现艺术、表达技巧和演讲技能，帮助学员提升汇报能力。课程不仅实用、有效、有针对性，还能提高汇报质量和管理效率，减轻员工心理压力，

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戴辉平：《有效沟通与销售技巧训练》

本课程旨在解决企业内部沟通不畅、部门协作效率低下的问题。通过将性格学、管理沟通学和教练技术相结合，提供丰富案例和充分练习，帮助学员掌握沟通的基本原理与技巧，提升组织整体绩效。课程涵盖向上、向下及跨部门沟通技能训练，实用性强。两天

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戴辉平：《有效沟通与魅力演讲训练》

这门课程针对企业内外部沟通和演讲中的普遍挑战，帮助学员在多种场合中提高沟通和演讲的专业技能。通过融合沟通学、性格学、教练技术、声乐学、表演学等多学科知识，课程设计包含丰富的案例分析与实际练习，确保培训效果立竿见影。学员将掌握一系

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戴辉平：《完美报告与写作技巧》

在职场中，优秀的沟通和写作能力是每位员工的必备技能，尤其是报告写作更是频繁且要求高。本课程结合金字塔原理和公文写作，提供实用模板和丰富案例，系统提升学员的写作水平。通过两天的学习，您将全面掌握各类报告的编写要点和规范要求，提升逻

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戴辉平：《团队凝聚力塑造训练》

本课程特别针对团队管理中的实际问题，整合了MTP、性格学、管理沟通学、心理学和教练技术，提供深入的案例分析、丰富的工具模板和充分的练习，帮助学员掌握团队管理的核心技能。通过系统的学习，学员将提升团队凝聚力，提高沟通效率，增强领导

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戴辉平：《团队凝聚力+逻辑思维+沟通力提升训练》

这门课程旨在解决团队中常见的沟通和逻辑问题，帮助企业提升整体绩效。通过MTP、逻辑学、性格学等多学科综合应用，课程提供丰富案例和充分练习，针对性强，实用性高。学员将掌握团队凝聚力、逻辑思维、沟通技巧等关键技能，提高组织沟通效率，

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戴辉平：向管理要效益 ——团队管理技能提升训练

本课程旨在解决团队管理者在实际工作中遇到的各种挑战，如难带的员工、难以突破的团队目标和低迷的士气等问题。结合经典的MTP理论，课程不仅提供丰富的案例分析，还配备了多样化的管理工具，帮助学员即学即用。通过系统的知识和技能培训，学员

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戴辉平：向管理要效益 ——团队管理技能提升训练

现代团队管理者常常面临优秀员工难以引导、普通员工难以培养、团队士气低落等挑战。本课程结合销售场景和客户关系管理系统理论，针对性地开发了实用的管理工具和方法，涵盖了团队管理的各个痛点。通过案例分析、分组研讨和角色扮演等多种教学形式

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戴辉平：《提案制作与汇报技巧提升训练》

企业内部汇报常常缺乏逻辑和条理，难以打动领导。本课程通过结构化思维、思维导图等方法，结合实际工作场景，系统提升学员设计和制作提案PPT的能力。课程不仅提供理论知识，还配有丰富的模板和工具，提高美化效率。同时，涵盖汇报技巧训练，确

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戴辉平：《寿险顾问的结构化引导技巧训练》

本课程旨在帮助寿险顾问掌握结构化思维和金字塔原理，通过轻松愉快的交流，精准挖掘客户需求并强化客户痛点。课程内容丰富，涵盖SPIN顾问式销售、FABE法则、EPTG拒绝处理等实用技巧，辅以案例分析和角色扮演。通过系统化训练，提升顾

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戴辉平：《如何写工作报告》

为了帮助员工在职场中提升沟通表达和写作技能，本课程特别针对各类报告写作展开培训。通过结合公文写作和金字塔原理，课程内容模板实用、案例丰富。学员不仅可以熟悉金字塔原理和报告编写要点，还能掌握不同报告的模板运用和写作技巧。课程设置包

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戴辉平：《如何激发团队潜能》

本课程针对企业团队业绩不达预期的问题，通过心理学、性格学、NLP学和教练技术等理论，结合多年教育培训经验，提供丰富案例、实用方法和充分练习，帮助员工激发潜能，提升自信心和战斗力，从而促进团队整体业绩提升。课程涵盖潜能激发的核心要

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戴辉平：《如何规划并达成年度销售目标》

在经济增长放缓和地产政策趋紧的背景下，房企如何制定和达成年度销售目标成为首要任务。本课程以德鲁克的MBO理念为基础，结合行动学习工作坊和讲师多年实践经验，提供系统化、工具化的解决方案。学员将深入了解目标管理的理论与实操，掌握SM

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戴辉平：《如何打造高绩效团队》

在企业内部，团队磨合期过长、目标不一致、绩效不高等问题时有发生，尤其是新成立的部门和团队。本课程结合人力资源管理学、性格学、组织行为学等理论，提供丰富案例和情景模拟练习，帮助团队管理者快速掌握团队建设和管理的关键技能。通过两天的

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戴辉平：《品质沟通与魅力口才技能训练》

本课程旨在解决企业内沟通不畅、绩效低下等问题，涵盖沟通、演讲和谈判三大模块。通过性格学、管理沟通学、演讲学等多学科融合，结合实际案例和丰富练习，提升学员的沟通技巧和演讲能力。课程特色在于充足的练习时间和实用的方法论，确保学员在课

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戴辉平：《目标管理与计划管理》

本课程旨在解决企业中目标不一致、沟通效率低的问题，通过德鲁克的MBO理念和丰富的实践经验，提供可操作的工具和流程。学员将掌握制定和管理目标、制定可行计划的技能，推动企业实现统一思想和目标一致。课程采用翻转课堂、案例分析等多种形式

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戴辉平：《目标管理与激励策略》

在现代企业中，目标不一致和激励措施失效常常导致团队士气低落和工作效率低下。本课程采用德鲁克的MBO理念、双因子激励理论和马斯洛需求理论，结合实战经验，提供系统化、工具化的目标管理方法。通过案例分析、分组研讨等方式，学员将掌握制定

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戴辉平：《魅力演讲与公文写作训练》

该课程专为企业员工量身打造，旨在解决员工在竞聘、就职演说及校园招聘等场合中的演讲恐惧和写作难题。课程不仅涵盖缓解紧张的技巧、演讲开场与收尾的多种方法，还提供丰富的公文写作模板和实用案例分析。通过系统的演讲和写作训练，员工将提升沟

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戴辉平：《魅力台风与汇报技巧训练》

在职场中，许多企业员工在工作汇报中常常面临逻辑不清、重点不明的问题，无法打动领导。本课程专为解决这些痛点而设计，运用结构化思维、金字塔原理等方法，通过系统的训练和鲜活的场景模拟，帮助学员掌握汇报的技巧和工具。通过一天的集中学习，

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戴辉平：《跨部门沟通技能训练》

本课程旨在解决企业内部常见的沟通问题，从领导与下属、部门之间的沟通障碍出发，通过性格学、管理沟通学和教练技术的深度结合，提供丰富的案例和实操练习。学员将全面掌握沟通原理和技能，提升向上、向下及跨部门的沟通效率，最终助力组织整体绩

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戴辉平：《演讲、表达与谈判技巧训练》

现代职场中，员工因演讲恐惧和表达不佳，导致沟通效果不理想，影响公司业务发展。本课程专为缓解这些痛点而设计，综合声乐学、表演学、演讲学等专业理论，结合丰富的TED案例，帮助员工掌握有效的演讲和谈判技巧。课程内容全面实用，采用多种互

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戴辉平：《角色认知与基础管理技能提升训练》

这门课程专为新晋升的管理人员设计，帮助他们从专业人才向优秀管理者成功转型。课程基于拉姆查兰的《领导梯队》理念，结合MTP经典课程，通过丰富的案例、互动教学和实操练习，系统解析管理的本质和实践方法。学员将深入理解管理与专业的区别，

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戴辉平：《计划管理与有效汇报》

面对各部门工作计划模板不统一、缺乏协调性的问题，以及汇报技巧和要点的不熟悉，本课程应运而生。基于计划管理理论，结合实际案例和练习，课程内容工具化、流程化、步骤化，具有极强的可操作性。通过本课程，学员将熟悉PDCA循环等知识，掌握

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戴辉平：《基于PDP性格学的沟通技能训练》

销售人员在地产行业中常因无法准确识别客户性格而导致沟通不畅，进而影响业绩。本课程将PDP性格学与沟通学相结合，专为地产销售场景设计，案例丰富、练习充分。通过一天的课程，学员将了解沟通原理与障碍，掌握不同性格客户的沟通技巧，提升销

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戴辉平：《汇报型视频设计与制作训练》

企业汇报常令人头疼，缺乏逻辑、层次感和美感，让领导难以满意。这门课程针对这些痛点，结合结构化思维、思维导图和色彩学，系统设计内容和训练，帮助学员掌握汇报型视频的设计与制作。课程不仅传授方法，还提供丰富范例和模板工具，提高效率和品

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戴辉平：《汇报型PPT设计与汇报技巧提升训练》

本课程专为解决企业内部员工在PPT汇报中缺乏逻辑性、条理性和美感的问题而设计。通过结构化思维、思维导图、色彩学和美学等知识，结合实际工作场景，系统化地教授PPT设计和制作技巧。课程内容丰富，提供大量实用范例和模板工具，帮助学员不

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戴辉平：《汇报技巧提升训练》

在职场中，工作汇报的质量直接影响员工的职业发展和企业的运营效率。然而，许多员工在汇报时常常逻辑混乱、重点不明，难以打动领导。本课程针对这些痛点，运用结构化思维、金字塔原理等方法，结合实际工作场景，提供系统的训练和实用工具，帮助学

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戴辉平：《管理者的演讲表达提升训练》

本课程专为企业管理人员设计，旨在解决他们在会议、汇报、答辩等场合中不敢或不善于演讲的问题。通过应用声乐学、表演学、礼仪学等多领域专业知识，系统提升演讲和表达技能。课程内容丰富实用，包含缓解紧张、开场技巧、收尾技巧等实战训练，50

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戴辉平：《管理者的角色认知与定位》

本课程专为刚晋升的中层管理者量身打造，帮助他们顺利完成从自我贡献者到团队管理者的角色转变。通过深入解析《领导梯队》理念，结合企业实际案例，学员将系统掌握管理职责与技能，提升团队协作效率。多样化的教学方式确保理论与实践相结合，助力

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戴辉平：《沟通与汇报技巧训练》

在企业管理中，沟通障碍常常导致效率低下和绩效不佳。本课程特别设计，通过整合性格学、管理沟通学和教练技术，结合金字塔原理与PPT呈现技巧，旨在解决工作汇报中的常见问题。通过丰富的案例和充分的练习，学员将掌握沟通和汇报的核心技能，有

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戴辉平：《沟通与汇报技巧训练》

这门课程专为解决企业内部沟通障碍而设计，帮助管理者和员工准确、有效地进行信息传递。通过结合性格学、管理沟通学和教练技术，课程不仅深入讲解金字塔原理、PPT呈现艺术和表达技巧，还通过丰富案例和实战练习，提高学员的沟通能力和汇报技巧

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戴辉平：《沟通力与抗压力训练》

这门课程旨在解决企业中常见的沟通障碍与情绪管理难题，提升员工的工作效率和组织绩效。通过结合性格学、管理沟通学、教练技术，以及心理学、运动学和情商知识，课程提供丰富的案例分析和实战练习，帮助学员掌握沟通的核心技能和抗压技巧。无论是

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戴辉平：《沟通力+演讲力+汇报技巧训练》

这门课程专为中高层管理人员设计，涵盖沟通、演讲和汇报三大核心技能。通过讲师讲授、案例分析、分组研讨等多样化的教学方式，学员将深入掌握沟通的障碍与技能、演讲的结构与技巧以及汇报的准备与要点。课程不仅提供理论知识，还通过情景模拟和角

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戴辉平：《有效汇报的技巧训练》

这门课程旨在提升员工的工作总结与汇报能力，帮助他们更有效地传达信息、解决问题、提出建议，从而减少职场中的错误行为和管理障碍。通过学习金字塔原理、PPT呈现艺术、表达和演讲技巧，学员将掌握实用的总结与汇报方法，提升工作效率和管理水

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戴辉平：《工作整理术》

想要摆脱工作效率低下、总是加班、反复返工的困境？这门课程将系统化地帮助你从目标设定、计划制定到时间管理，全面提升你的工作效能。通过案例分析和丰富的互动练习，你将掌握SMART目标设定法则、计划管理的6个步骤、时间管理的四大法则等

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戴辉平：汇声汇色 ——工作汇报技巧训练

在职场中，很多员工缺乏有效的工作总结和汇报技能，导致管理效率低下、沟通成本增加。本课程基于金字塔原理，融合PPT呈现艺术、表达和演讲技巧，通过理论讲授、案例分析、分组研讨和情景模拟，帮助员工掌握总结和汇报的实用技巧，提升工作总结

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戴辉平：《从会学到乐学》 ——个人学习力提升训练

在这个变革迅速的时代，企业的竞争力源于其人才，而人才的成长离不开学习力。本课程将彼得·圣吉的学习型组织理念与速读术、记忆术、时间管理等实用技能相结合，通过系统化的内容、丰富的案例和实用的工具，帮助员工提升学习力，营造积极的学习氛

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