538
讲师网 找讲师 付源泉的课程

付源泉老师

付源泉

人力资源管理专家

拥有20年企业人力资源管理工作经验，历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI（塔达希时装）时，为企业完成了人才团队扩展，引进关键人才50余人，有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。...

付源泉：分类考核体系设计

本课程旨在解决人力资源管理者对绩效管理体系的误解和实践中的难题，助力企业战略落地、绩效提升和员工发展。面对“绩效考核无用论”等言论的干扰，本课程将深入探讨绩效管理的核心与关键，通过理论与实操相结合的方法，帮助管理者掌握并灵活运用
联系老师 培训咨询

付源泉：甄选人才 管理绩效

本课程旨在为新晋升管理者和储备干部提供全面的人力资源管理知识，帮助他们从人力成本到人力资本再到人力资产的理念转变。课程涵盖招聘与绩效管理理论与实用工具，通过案例研讨、标杆解析和工具演练，提升管理水平与绩效。一天的高效培训，将使新
联系老师 培训咨询

付源泉：非人力资源管理者的绩效管理

随着外部环境的动荡和企业竞争的加剧，企业需要依靠管理驱动成长，绩效管理成为核心。本课程旨在帮助非人力资源管理者掌握绩效管理的关键方法，树立正确理念，提升员工技能，营造积极向上的绩效文化。通过案例研讨和工具演练，您将学会科学设定绩
联系老师 培训咨询

付源泉：《非人力资源管理者的人力资源管理》（体验版）培训方案

在当今竞争激烈、成本高企的商业环境中，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助非人力资源管理者树立正确的人力资源理念，系统掌握选拔、培养、评价和激励人才的实用技能。通过沙盘体验、案例研讨和角色扮演等多样化教学方式，学员将深刻
联系老师 培训咨询

付源泉：打造高绩效的人力资源团队

这门课程旨在帮助学员全面了解和优化人力资源部门职能，提升部门绩效。通过案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK和工具演练等多种互动方式，学员将深入理解部门架构与目标，掌握胜任标准，提升个人与团队能力。无论是部门定位、职责梳理，还是
联系老师 培训咨询

付源泉：从校园人到企业人－新员工职业化训练

在逆全球化、疫情反复和高校扩招的背景下，2022年应届大学生面临前所未有的就业压力。进入知名企业不仅是对个人潜质的认可，更需感恩和珍惜这一机会。针对应届生对社会和职场了解不足、技能经验脱节的问题，本课程从职业素养、工作技能、团队
联系老师 培训咨询

付源泉：编制与人才队伍建设

这门课程深入剖析组织编制与人才队伍建设的关键方法与应用，通过实际案例和最佳实践，帮助学员掌握优化组织结构、提高生产率以及构建高效人才梯队的核心技能。涵盖科学编制的原则和方法，详细探讨岗位增设和编制调整的决策因素，并通过系统规划、
联系老师 培训咨询

付源泉：PBC个人绩效承诺计划

在企业从机会驱动转向管理驱动的过程中，绩效管理成为关键。通过系统的绩效管理，企业不仅实现战略落地，更能激励员工，实现持续改进。本课程旨在深入探讨绩效管理的本质，尤其是PBC（个人绩效承诺），其在IBM和华为的成功应用为企业提供了
联系老师 培训咨询

付源泉：OKR目标驱动关键成果

德鲁克的MBO自创立以来在企业中广泛应用，而KPI却常引发争议。OKR作为新兴的目标管理工具，迅速在高科技企业中得到认可，国内知名公司如豌豆荚、知乎也取得了不错的效果。本课程旨在深入解读OKR的基本理论及其与MBO、KPI的联系
联系老师 培训咨询

付源泉：OKR目标驱动关键成果

管理大师德鲁克的MBO（目标管理）和KPI（关键绩效指标）在企业管理中备受争议，而始于因特尔、光大于谷歌的OKR（目标与关键成果）正在引领新的管理潮流。本课程将带您深入了解OKR的基本理论与实践，帮助您掌握创建、管理和评估OKR
联系老师 培训咨询

付源泉： KPI关键绩效指标的制定与应用

随着企业成长模式从机会驱动转向管理驱动，绩效管理成为企业管理的核心。本课程旨在深入探讨绩效管理与企业战略的紧密关系，学习适宜的绩效管理模式和最新理论变革。通过案例研讨、工具演练等多种形式，帮助管理者熟悉绩效考核架构流程，掌握指标
联系老师 培训咨询

付源泉：职业生涯规划与员工个人发展

本课程旨在全面提升管理者对职业生涯规划和员工个人发展的认知与实践能力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化教学方式，深入探讨职业生涯规划的各个阶段及相关理论，并掌握实用的工具和方法。课程内容涵盖职业生涯规划的原则、影响因素及
联系老师 培训咨询

付源泉：HR的使命与价值—做业务的伙伴

本课程旨在引导人力资源管理者应对企业发展需求，转型升级为战略性人力资源管理者。通过系统的理论学习和实用的工具掌握，学员将深入了解如何与业务部门紧密合作，提升人力资源管理绩效，为企业经营发展提供强有力的支持。课程采用多种互动形式，
联系老师 培训咨询

付源泉：HRBP—做业务的伙伴

随着企业对外部机遇的依赖逐渐减弱，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助人力资源管理者实现从传统人事管理向战略性人力资源管理的转型。通过系统学习理论知识和实用工具，提升管理水平和绩效，切实为企业经营发展服务。课程采用案例研
联系老师 培训咨询

付源泉：HRBP人力资源业务合作伙伴

随着企业外部机遇的减少，越来越多企业意识到人力资源管理的重要性。然而，传统的人力资源管理模式已无法满足现代企业的需求。本课程旨在帮助企业实现人力资源的转型，从传统的人事管理向战略性人力资源管理、人力资本管理跃迁。通过系统学习适用
联系老师 培训咨询

付源泉：HRBP人力资源业务合作伙伴

随着企业逐渐意识到外延式增长的局限性，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助人力资源管理者实现从传统人事管理到战略性人力资源管理的转型。通过系统学习适用的管理理论和实用工具，提升管理绩效，更好地服务于企业的经营发展。课程内
联系老师 培训咨询

付源泉：“六稳六保“政策下的员工关系

为应对今年两会提出的“就业优先”战略，政府采取了一系列措施稳就业、促就业和增就业。为了帮助企业管理者在这一背景下有效防范和处理劳动用工风险，本课程特别设计了系统的培训内容。通过案例研讨、法理解说、视频赏析和工具演练，学员将全面提
联系老师 培训咨询

付源泉：发展人才-培训管理体系

在企业发展的关键时刻，人才培养成为不可或缺的战略要素。本课程旨在帮助企业构建科学完善的培训体系，通过系统的学习，培训经理、主管和专员们将掌握培训与开发的核心理念、先进工具和实战方法，从而提升培训工作的有效性与专业性。通过案例研讨
联系老师 培训咨询

付源泉：打造人才梯队--基于胜任力与绩效管理的培训体系构建

在企业日益重视内部人才培养的趋势下，本课程旨在帮助培训管理人员深入理解人才发展的战略意义。通过系统学习胜任力模型、绩效改进理论和实践工具，学员将掌握识别高潜质候选人和问题员工的技巧，并能够根据评估结果设计有效的培训方案，打造企业
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称：/
填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务，高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部