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孟显仕老师

孟显仕

财务分析、经营决策与风险控制专家

多年上市公司财务管理及投融资实战经历,擅长财务分析、经营决策及风险控制,同时拥有丰富的企业管理咨询及培训工作经验。曾任德勤华永会计师事务所审计项目经理,服务企业客户近20家,成功协助中国中铁等企业实现中国内地及香港主板IPO上市。 ...

在企业经营过程中,经营管理者面临的一个重要挑战,就是识别与防范各类风险,确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断,可以帮助经营管理者及时发现问题,指导做出准确决策,从而提升企业抗风险能力。
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在传统观念中,企业财务部门与业务部门是相对独立的部门:业务部门负责一线业务开展,财务部门则负责记账、报表等后台性工作。事实上,这样的职能定位与分工已无法适应现代企业发展及管理需要。若财务与业务融合不足甚至脱节,财务部门便难以深入
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企业经营管理者的一项重要职责,就是在全面分析企业运营状况基础上,做出合理有效的经营决策。财务思维在经营分析与决策过程中扮演着重要角色。经营管理者是否具备财务思维,对各项业务开展及决策有着关键性影响。比如,以下这些常见的让经营管理
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在当前经济形势下,房地产企业面临的首要任务不再是突飞猛进地增长,而是防范各类经营风险,努力保障企业生存并实现可持续发展。财税风险无疑是风险防范中的重中之重。及时对企业进行财税风险诊断,可帮助经营管理者及时发现问题,有效提升企业抗
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当企业步入发展快车道,财务管理无疑成为企业管理体系中的重要一环。随着财务职能定位的提升、业财融合力度的推进,财务将逐渐渗入到每项业务决策中,这要求企业关键业务人员具备基本的财务知识和经营意识。
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在企业经营过程中,经营者面临的最重要挑战,就是做出合理有效的经营决策。财务思维在决策过程中扮演着重要角色。经营者是否具备财务思维,直接影响决策质量,并最终决定了企业经营成果。
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本课程旨在为财务人员打开转型管理会计、通往业财融合的大门,使财务人员充分意识到转型的必要性和紧迫性,积极主动理解业务熟悉业务,参与各项重要业务决策并做出充分的决策支持,由事后核算职能逐渐转变为事中支持及事前引领,有效推动实现企业
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财务,被称为商业世界的通用语言,而财务报告则是人们了解一家企业经营情况和财务状况最直接、最便捷的工具。学会解读与分析财务报告,已经成为当今商业社会给每个人提出的一项必备技能。
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