660
讲师网 找讲师 王群祥的课程

王群祥老师

王群祥

团队领导力实战落地专家

军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长，经历并主导过企业变革与转型，参与了企业上市过程，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。...

王群祥：《打造高效执行性组织》课程大纲

2020年，无论是个人还是企业，都实“鼠”不易，都期待2021年能够“牛”转乾坤，但数据表明，2020年企业注销数量超80万家，远超往年水平。2021年，在疫情的持续影响下，经济寒冬依旧，商业格局多变，面对尚不明朗的市场环境，企
联系老师 培训咨询

王群祥：从业务骨干到优秀管理者

企业的中基层干部往往是因为业务突出而从业务岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。 对业务的研究还痴迷，对业务性的工作始终有割舍不下的情结。 对管理工作陌生，因为没有经过系统学
联系老师 培训咨询

王群祥：从技术骨干到优秀管理者

企业的中基层干部往往是因为业务突出而从技术岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。 对技术的研究还痴迷，对技术性的工作始终有割舍不下的情结。 对管理工作陌生，因为没有经过系统学
联系老师 培训咨询

王群祥：从技术骨干到优秀管理者

企业的中层干部往往是因为业务突出而从技术岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。 对技术的研究还痴迷，对技术性的工作始终有割舍不下的情结。 对管理工作陌生，因为没有经过系统学习
联系老师 培训咨询

王群祥：《从管理到领导的自我修炼》大纲

企业大了，人多了，管不过来了怎么办？ 为什么手下总不得力，连人都管理不好？ 现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！ 公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？ 中层疑惑： 现在的员工，没责任心，能力差，
联系老师 培训咨询

王群祥：《班组长管理能力提升》课程大纲

1、班组长是企业中的中坚力量，他们的素质和能力同样对企业的长远规划和战略的执行产生重要影响， 2、然由于年龄结构，知识结构等的限制，班组长在管理员工，接受新的事物方面有待进一步的调整和提升。 3、一些先进的管理工具和
联系老师 培训咨询

王群祥：《班组长管理能力提升》课程大纲

1、班组长是企业中的中坚力量，他们的素质和能力同样对企业的长远规划和战略的执行产生重要影响， 2、然由于年龄结构，知识结构等的限制，班组长在管理员工，接受新的事物方面有待进一步的调整和提升。 3、一些先进的管理工具和
联系老师 培训咨询

王群祥：《如何正确管理90后员工》课程大纲

随着90后逐步成为企业员工的主体，管理者在团队管理中会遇到一些意想不到的问题甚至是尴尬，因为90后员工无率是忠诚度、敬业度、稳定性都与前三代员工有非常明显的差异。因此许多管理者对90后的管理显得有些手足无措。
联系老师 培训咨询

王群祥：《跨部门沟通与协作》课纲 ——推倒阻碍部门协作的三堵墙

企业管理中，纵向指挥相对容易，横向协调却相对困难，通过多个咨询项目的调研统计，企业内讧70%是来自横向矛盾，碰到交叉的工作，相互很难沟通，导致公司运营效率低下。所以企业的管理层时常困惑：部门之间或团队内部员工为什么容易出现沟通不
联系老师 培训咨询

王群祥：《跨部门沟通与协作》课纲 ——推倒阻碍部门协作的三堵墙

企业管理中，纵向指挥相对容易，横向协调却相对困难，通过多个咨询项目的调研统计，企业内讧70%是来自横向矛盾，碰到交叉的工作，相互很难沟通，导致公司运营效率低下。所以企业的管理层时常困惑：部门之间或团队内部员工为什么容易出现沟通不
联系老师 培训咨询

王群祥：《高效沟通的“望闻问达”》课纲

人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通，人际关系的失败也是因为沟通；团队绩效的优异离不开沟通，团队执行力不足也可归咎于沟通。
联系老师 培训咨询

王群祥：《别让沟通成为团队的短板》—— 高绩效团队沟通技巧

人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通，人际关系的失败也是因为沟通；团队绩效的优异离不开沟通，团队执行力不足也可归咎于沟通。 沟通能力是经理人成功的必要条件，沟通力是员工胜任力的必要条件，良好沟通是团
联系老师 培训咨询

王群祥：别让沟通成为你的短板

人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通，人际关系的失败也是因为沟通；团队绩效的优异离不开沟通，团队执行力不足也可归咎于沟通。
联系老师 培训咨询

王群祥：《 集团企业子公司“领航员”培训计划》大纲

为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？ 为什么有些领导班子战略定得很完善，团队却执行不到位？ 为什么业务或技术分管干部很难快速成为优秀的一把手？ 为什么有些领导者在上下级之间的沟通协调上总出现问题，造
联系老师 培训咨询

王群祥：《 MTP中高层管理者综合能力提升》大纲

为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心？ 为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出
联系老师 培训咨询

王群祥：《 MTP中高层管理者综合能力提升》大纲

为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心？ 为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称：/
填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务，高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部