俞萍的企业培训课程

俞萍：职业化素养

现代企业之间的竞争是人才的竞争，人才的竞争核心就是员工的职业化水平，不同的职业化水平带来的是企业不同的经营效益。培养员工的职业化素养最重要的前提是让员工有责任感，做事勇于承担，积极主动。掌握职业态度、职业技能、职业形象和职业修养

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俞萍：《行动学习—群策群力工作坊》——解决企业实际问题的有效工具

新时代、新形势，如何有效的领导下属、管理团队？为什么一而再，再而三交待的事情，部下就是听不明白？每个人都有自己的想法，如何让大家达成共识，往共同的方向努力？遇到问题和困难时，部下提不出新思路新方法去面对解

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俞萍：《突破思维高效沟通》转变沟通思维，道术结合提升个人影响力

什么叫沟通？怎么判断沟通是有效的？沟通障碍是如何形成的？与不同层级的人该如何沟通？你很会说话，但接不到订单；你情商很高，但别人却不买账；你水平很高，但找不到好的工作......

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俞萍：提升管理技能之团队成员管理

“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能，是不是了解影响团队

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俞萍：提升管理技能之沟通管理

沟通、对话是解决冲突最常用的方式之一，也是最有效的方式之一，更是身为职场人最重要的能力之一。在职场中，跨部门沟通是一个非常重要的技能，它能够帮助我们获得更多的支持，快速达成目标。做好高效协同，有利于获取职场高绩效，赢得良好的工作

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俞萍：《教练型经理人》——打造教练型领导力

环境快速变化，在这个VUCA时代，只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求，企业随时需要根据市场需求做出调整，与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢？在新形势下，部门之间的链接和配合愈加重要和紧密，管理

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俞萍：打造零售终端销售高绩效团队

分析了解团队的现状，了解团队成员的职业性格，掌握识人用人的技能，做好人岗匹配，团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式，帮助团队达成目标，成就一支具有高绩效的销售团队。

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俞萍：《促动群体智慧提升组织效能》激活团队能量的领导力实践法则—促动型领导力

在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代，很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要全员参与，共享智慧，聚焦企业真实问题，探询解决问题的方法。如何有效地

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俞萍：《让人们追随你》——从专家到管理

“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能，是不是了解影响团队

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俞萍：《成为促动师促成高绩效》——促动型领导力

在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代，很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要全员参与，共享智慧，聚焦企业真实问题，探询解决问题的方法。如何有效地

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俞萍：TTT之打造企业内训师

在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于

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俞萍：TTT之表达与呈现

在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于

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组织效能提升专家

俞萍：职业化素养

俞萍：《行动学习—群策群力工作坊》——解决企业实际问题的有效工具

俞萍：《突破思维高效沟通》转变沟通思维，道术结合提升个人影响力

俞萍：提升管理技能之团队成员管理

俞萍：提升管理技能之沟通管理

俞萍：《教练型经理人》——打造教练型领导力

俞萍：打造零售终端销售高绩效团队

俞萍：《促动群体智慧提升组织效能》激活团队能量的领导力实践法则—促动型领导力

俞萍：《让人们追随你》——从专家到管理

俞萍：《成为促动师促成高绩效》——促动型领导力

俞萍：TTT之打造企业内训师

俞萍：TTT之表达与呈现

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