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龚举成老师

龚举成

著名实战派精益生产专家

多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。...

本课程将带您深入探索工厂成本管理的精髓,从精益生产到成本控制的实操演练,再到世界500强公司的成功经验分享,帮助企业管理者和专业人士掌握成本管理的核心方法和工具。通过学习,您将更好地理解成本构成,提升管理绩效,实现降本增效的目标
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本课程将带领您深入解析工厂成本构成及精益管理,掌握成本分析和控制方法,分享世界500强公司的成本管理经验,帮助您提升成本管理绩效。课程内容包括精益生产、成本管理、IE工程、物流管理等多个方面,旨在帮助企业高层管理者和相关部门主管
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本课程以全面理解工厂成本构成和精益成本管理为目标,通过实操演练和世界500强公司经验分享,帮助企业管理层和部门主管掌握成本管理的核心方法和工具,提升成本管理绩效。课程内容包括精益成本管理、作业成本法、精益价值链管理、精益研发、浪
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本课程将系统性地教授降本增效的关键知识和技巧,帮助企业管理者建立全员参与的机制,激发员工积极投入。通过精益管理、持续改善、柔性制造系统、技术降成本、现场管理等多个方面的学习,参训人员将掌握降本增效的全套解决方案,实现真正的学以致
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推荐语:市场竞争激烈,企业降本增效是必然选择。本课程系统介绍精益管理、现场改善、成本管理、价值工程、浪费消除、工业工程、快速换模、零缺陷质量管理等内容,帮助企业管理者和中层主管掌握降本增效的方法和技巧,实现持续盈利。无论您是总经
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本课程致力于帮助企业管理层和各部门主管深度理解工厂成本构成和精益成本管理控制核心,掌握分析与控制工厂成本的方法和工具。通过世界500强公司的经验分享,学习提升成本管理绩效的具体措施,实现企业的绩效提升。课程内容涵盖了成本管理的各
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本课程旨在帮助企业管理者掌握精益管理、降本增效的关键方法和技巧,实现持续盈利。通过系统思考、全员参与的机制,激发员工积极投入改进,确保成本降低、效率提高。课程内容涵盖精益管理模型、成本管理、作业成本法、现场管理、IE工业工程、快
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本课程旨在帮助供应商掌握精益管理的核心理念,提高生产效率,降低成本。通过梳理和明确企业浪费类型、行为改善与生产率提升方法、降本增效计划制定等内容,使供应商能够真正学以致用,提升绩效。课程涵盖了成本管理、IE工业工程、物流管理等多
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本课程旨在帮助企业领导和部门主管梳理和明确各种浪费类型,掌握行为改善与降低成本的方法和技巧,以实现降本增效的目标。通过识别和消除生产现场的八大浪费,推行IE工业工程和生产现场效率提升等手法,帮助企业提高生产力和质量,降低成本。课
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本课程旨在帮助供应商深入了解和应用价值工程的基本原理,从顾客角度认识和增强价值意识、质量意识和成本意识。通过学习功能分析与评价、定额管理等方法,提升供应商的绩效水平,满足一汽-大众对供应商能力和绩效的要求。课程内容涵盖了精益思想
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这门课程将帮助您深入理解工厂成本管理的核心工作,掌握有效的分析与控制工厂成本的方法和工具。通过案例式教学和世界500强公司分享的经验,您将学习如何在实际操作中优化企业流程,降低成本,实现降本增效的目标。无论您是企业总经理、工厂厂
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本课程以Tpm生产设备维护保养为主线,系统阐述了企业如何通过全员参与,持续推进设备管理Tpm全面改善。通过两天的学习,相信必将能使您学习到如何把企业打造成为一个环境洁净亮丽、设备完好无损、管理井然有序的优秀现场的诸多干货。课程将
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本课程以TPM生产设备维护保养为主线,借鉴日资、韩企的优秀设备管理方法,系统阐述企业如何通过全员参与,持续推进设备管理TPM全面改善。通过两天的学习,将学习到如何打造环境洁净、设备完好、管理井然的优秀现场。课程旨在帮助企业防止设
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这门课程以Tpm生产设备维护保养为主线,分享了专家多年的顾问经验和成功案例,帮助企业防止设备故障,提高设备综合效率,实现设备彻底改善,不再影响生产计划。通过学习,您将领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧,
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本课程以TPM生产设备维护保养为主线,系统阐述了企业如何通过全员参与,持续推进设备管理TPM全面改善。通过两天的学习,将帮助您领悟设备管理的基本思路和技巧,防止设备故障,提高设备综合效率。学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高
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本课程以TPM生产设备维护保养为主线,系统阐述了企业如何通过全员参与,持续推进设备管理TPM全面改善。通过两天的学习,将帮助您防止设备故障,提高设备综合效率,彻底改善设备问题,提高设备性能,实现企业目标:零灾害、零故障、零不良、
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本课程从制造业2025的角度出发,系统介绍了TPM生产设备维护保养,帮助企业解决设备管理中的痛点和难题。通过学习,您将掌握如何防止设备故障、提高设备综合效率,实现设备的零故障管理和改善。课程内容包括TPM概述、设备目标管理、自主
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本课程致力于解决现代仓储管理中的诸多难题,从实战角度出发,结合先进理念和成功经验,为仓储主管、物控、采购、生产、物流等相关人员提供一揽子解决方案。学员将掌握仓库选址、布局原则与方法,提高账物一致准确率,降低库存成本,提高资金周转
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本课程以现代仓储管理为背景,结合实际案例和先进理念,为仓储主管、物控、采购管理等相关人员提供了全面的培训和研讨。通过学习,学员将掌握仓库选址、布局原则,提高账物一致率,降低损耗,实现资金快速周转等目标。课程内容包括仓库管理概论、
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本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都
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本课程从实战出发,结合国内外先进仓储管理理念和讲师丰富经验,帮助解决企业仓储管理中的诸多难题,如物料管理、库位规划、盘点、呆滞料处理等。学员将掌握精益仓储管理理念,提高仓库利用率,降低库存成本,实现账物一致、FIFO操作和高效物
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本课程深入探讨精益化管理的核心思想,结合丰田式精益生产和台塑经验,帮助企业全面学习消除浪费的方法,降低生产费用,提升工厂效率。学员将掌握精细化管理,学习精准管控模式,深化精益成本管理,有效降本增效。通过学习问题解决的八个步骤,培
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本课程将为您系统解读防错法的原则、原理和实施流程,帮助您理解防错技术的重要性和应用价值。通过案例分享和实际操作,让您深入掌握防错POKA YOKE的实施方法,提高产品质量,降低损失。适用于技术副总、部门经理、设计、品管等相关人员
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这门课程立足工厂数字化和精益智能制造最前沿,紧跟成本管理新理念,通过案例式教学帮助不同公司找到实际情况的切入点。资深讲师丰富的实战经验,掌握成本控制实际操作,融会贯通精益成本管理精髓,对标先进,打造世界一流企业。在当前百年未有大
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本课程紧跟工业数字化、精益智能制造发展潮流,结合实际案例教学,帮助您掌握成本管理实操技能,提升企业竞争力。资深讲师分享丰富经验,带您深入理解精益成本管理精髓,实现数字化转型降本增效。课程涵盖数字精益管理、成本控制、价值链管理、浪
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这门课程深入探讨了中国制造业在世界大变局中的发展路径和策略,帮助企业了解精益智能制造和工业4.0的核心技术,掌握数字化工厂建设和管理的关键要点,实现企业生产经营管理的数字化、智能化升级。通过学习本课程,能够掌握智能制造的内涵和核
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本课程致力于提高中高层管理干部的综合管理素质,帮助他们全面理解管理内涵,掌握实操性的管理方法。通过课程学习,您将建立正确的职业观、培养领导力和执行力,打造高绩效管理团队。我们将帮助您清晰认知自身角色和定位,掌握部属培育、激励和冲
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本课程旨在提高中高层干部的综合管理素质,帮助他们全面理解管理内涵,掌握行之有效的管理方法。通过培训,你将清晰认知自身角色,建立正确心态,完成角色转变,成为一个勇敢、值得信赖的管理者。课程涵盖了管理认知、领导力提升、团队建设、执行
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本课程紧跟工厂数字化、精益智能制造发展潮流,结合实用案例教学,帮助企业掌握成本控制实际操作技巧。通过深度解析数字精益管理、精益成本管理、全价值链精益管理等内容,帮助企业打造适合自己的精益文化,实现降本增效目标。此课程不仅提供理论
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本课程旨在帮助管理人员树立安全管理意识,提高安全管理技能。通过系统完整的内容,学员将掌握实现零事故安全生产的方法,实现“安全第一”的目标。课程内容涵盖安全生产管理的理念、方法与工具,注重实战与操作技巧。学员将了解企业安全管理原理
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本课程以帮助管理人员正确树立安全管理意识为出发点,系统总结了国内外著名企业的安全生产管理理念、方法与工具,致力于提升学员的安全管理技能水平和安全生产意识。课程内容系统完整、实务剖析,注重实战与操作技巧,特色鲜明。通过学习,学员将
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