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盛斌子老师

盛斌子

香港国际商学院、广东科技学院客座教授

二十余年知名企业销售与市场经验,曾任海信科龙分公司总经理、美的分公司、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。...

  关于渠道管理的那些事:一、渠道定义;二、厂家与渠道成员合作的理由...
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有干货知识、有工具模板;大量鲜活一手实战案例、及项目资料
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洞察市场机会、市场整体规划布局、市场如何细分;找商策略与方法工具...
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盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工
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作为一名高效能的管理者,最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性,用好下属的优势特长,这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。
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了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应;学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。...
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跟销售老鸟学建立区域市场思维框架:思考市场机会点?;区域的渠道细分;区域市场细分...
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1.了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;2.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;3.掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善...
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了解什么是决策能力;如何在实际工作中运用决策;导入决策分析模型,掌握他的应用...
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本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式,课堂氛围生动、轻松,并有充分的演练时间,便于学员的现场提高,从而提高工作中的执行能力与工作效率。
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什么是执行力:案例:团队的力量:1、什么是销售执行力?2、员工如何扮演好角色?3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)...
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一、认识管理与领导;二、领导与管理的差异:比较与研讨练习:中高层管理者的角色定位...
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从业务高手向管理高手的转型方法论;从管理高手向系统运营高手升级方法论;高效管人理事“人+事”合一的“四轮驱动系统”...
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从业务高手向管理高手的转型方法论;从管理高手向系统运营高手升级方法论;高效管人理事“人+事”合一的“四轮驱动系统”...
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第一篇:高绩效团队建设:选人:如何选有心之人;如何选有意之人;选人心法:望闻问切...
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