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安岷老师

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安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理,为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,在全国做过的公开课和内训课程达2000多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

安岷

安岷 金V小图标 注册讲师

年      龄:未知

师      龄:0年

常 驻  地:衡阳   

授课领域: 现场管理 班组建设 精益生产

邀请费用:21200元/天

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张先生
张先生 讲师经纪人 微信:JST9000 手机:13411875693
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简介

安岷老师 精益生产管理专家

35年制造业管理实战经验

18年生产管理培训咨询经验

暨南大学管理学院EDP特聘讲师

深圳大学管理咨询研究中心研究员

中国企业联合会认证高级管理顾问

曾任:湖南叉车总厂 | 厂长兼党委书记

曾任:湖南衡阳造纸厂 | 厂长

曾任:深圳市绿居装饰有限公司 | 副总

曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司 | 生产副总

成果之作:《衡阳拖拉机厂八七标准工时方案》、《全面计划管理微电脑管理程序》

研究方向:生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术

 

安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理,为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问;中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授;在全国做过的公开课和内训课程达2000多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

 

经典案例:

■安岷老师在烟台讲《金牌班组长五项修炼》大课,讲完之后,马上给企业客户迎来18天内训课程,效果非常好;

■安岷老师在义乌讲《金牌班组长五项修炼》大课,参加学员是400人,第一天课程完了之后,学员都回去打电话给老板,说安老师的课程讲得太好了,赶紧过来听听,结果第二天就来了200位老板;

■安岷老师在东风、中车等许多企业讲《生产计划与物料管理》,学员纷纷表示从来没有想到生产计划要这么做,受益匪浅。

■安岷老师为四川辉达管业做《生产计划与物料管理》咨询,通过半年的生产计划体系改造,包括原材料、在制品和产成品库存积压资金降低40%以上准时交货率提升50%以上,获得企业高度好评。

■安岷老师在惠州利兴纺织有限公司讲《精益生产实战技法》两天内训课程,课后利兴公司老板当场与安老师签订了80多万的一年半的培训加辅导项目。项目结束后企业的库存资金降低了40%,交货期缩短了30%。

■安岷老师在郑州讲《金牌班组长五项修炼》大课,课后第二天企业老板寄来封信给安老师,其中信里这样写道:(安老师,我昨天听了您的课程感触很深,听了这么多场课程,您讲的课程对我帮助太大,从未有过这样的感触,晚上睡觉是哭了醒,哭了睡,醒了哭啊,给我们企业带来很宝贵的经验)至今安老师还把这封信保存着呢。

 

主讲课程:

《5S现场管理与目视化管理在实践中的运用》

《PMC生产计划与物料管理》

《生产管理问题分析与解决》

《精益生产实战技法》

《TQM全面质量管理》

《智能化工厂管理与应用》

《TWI督导人员训练》

《生产班组长6门必修课》

 

授课风格:

- 授课以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与。

- 通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情,能将枯燥无味的生产课程讲得与销售课程同样精彩!

课程

内训课安岷:5S现场管理与目视化管理在实践中运用

适用行业: 行业不限
帮助学员了解5S在企业中的重要作用;学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法; 学会制作整理的标准表格; 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化; 学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷;...
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内训课安岷:PMC计划编制与物料管理

适用行业: 行业不限
帮助您了解“零库存”是精益生产的核心;学会分析自己企业的生产形态和产品特点;学会标准工时的制定方法;学会产能和负荷的正确评估; 学会如何确定订单的生产节拍; 学会如何计算产品的生产周期;学会如何进行生产线的平衡技巧;学会在低在制...
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内训课安岷:生产管理问题分析与解决

适用行业: 行业不限
价值1:掌握强化员工的问题意识方法----树立问题意识必须坚持的6项机制 价值2:掌握工作中问题快速识别方法----问题的二阶段性定义问题解决方向 价值3:掌握如何明确问题的透明方法----利用3W1H工具将模糊问题明确化 ...
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内训课安岷:精益生产实战技法

适用行业: 行业不限
本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:了解什么是真正精益生产;原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法; ...
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内训课安岷:TQM全面质量管理实战训练

适用行业: 制造业
全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。 全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为...
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