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张永林老师

张永林

国学实践与领导力导师

曾先后任职于蒙牛集团、东鸽实业集团、联赢投资集团以及互联网金融集团等世界 500 强企业与上市公司。在近二十年的企业管理实战历程中,深度洞悉企业运营的底层逻辑,将国际前沿的管理理念与本土企业实际完美融合,主导并推动多项重大管理变革,使所在企业的运营效率平均提升 30%,成本降低 20%,市场份额显著扩大,助力企业实现跨越式发展。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 职业规划 班组长 中高层管理 国学文化 形象礼仪 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

国学实践与领导力导师 张永林【专业资质】

  • 工商管理学硕士、 管理学副教授
  • 一级企业培训师 、一级人力资源测评师
  • 清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师
  • 国家职业培训师研究院管理 资质认证讲师
  • 中国培训行业最高奖项“金手指奖”获得者
  • 中国管理研究院中层管理研究中心主任
  • 中国诚信品牌培训师全国十强
  • AACTP认证讲师

【实战经验】

曾先后任职于蒙牛集团、东鸽实业集团、联赢投资集团以及互联网金融集团等世界 500 强企业与上市公司。在近二十年的企业管理实战历程中,深度洞悉企业运营的底层逻辑,将国际前沿的管理理念与本土企业实际完美融合,主导并推动多项重大管理变革,使所在企业的运营效率平均提升 30%,成本降低 20%,市场份额显著扩大,助力企业实现跨越式发展。

凭借在企业管理实践中积累的深厚经验,张永林老师作为一名资深培训讲师,十二年来,足迹遍布全国,累计培训学员达数万人次,服务企业600 家+。积累了大量的讲课经验与实践案例,将理论知识与实际操作紧密结合,为学员提供极具价值的学习体验,在企业管理培训领域树立了卓越口碑。

张永林老师自幼沉浸于中国传统文化的研习,三十余载的潜心钻研,构筑起坚实的思想根基。这份深厚的文化积淀,成为其日后在企业管理领域纵横捭阖的智慧源泉。

将国学智慧与现代企业管理深度融合,创新研发出一系列具有深厚国学内涵的课程,涵盖企业管理、领导力提升、人才战略规划以及员工职业素养塑造等多个领域。这些课程不仅在市场上备受青睐,还被多所知名高校与培训机构纳入企业管理培训体系,作为经典案例进行教学研究。

【主讲课程】

国学领导力系列:

  • 《国学智慧与企业管理》 
  • 《国学文化之职场修炼》
  •  《国学智慧与领导韬略》
  • 《以廉政家风养清风正气》
  • 《曾国藩与领导统御之道》
  • 《了凡四训-开启生命智慧》
  • 《弟子规:一堂中国人的必修课》 
  • 《儒家思想在现代企业管理中的应用》
  • 《文化自信—中国历史发展演变与新时代发展趋势》

通用管理系列:

  • 《战略落地—企业年度经营规划及组织执行管控总裁班》
  • 《中高层管理执行全攻略》
  • 《赋能领导力》
  • 《工作意味着责任》
  • 《成就第二代卓越管理者》
  • 《MTP中高层管理技能全面提升》
  • 《高效能人士七个习惯》
  • 《工匠精神-价值型员工十五项修炼》
  • 《职业素养-成功从优秀员工做起》
  • 《职场新生代角色转变》
  • 《正己化人·日新其力:打造高绩效执行型团队》
  • 《商务礼仪与职业素养》
  • 《公众演说与商务演讲》

人力资源管理系列:

  • 《人才梯队建设与干部培养》 
  • 《人才战略-打赢人才聚合管理攻坚战》
  • 《慧眼识才-基于胜任力模型的人才招聘与面试技巧》
  • 《非人力资源的人力资源管理》

【课程优势】

国学+管理”相结合,讲解最实用的企业管理

国学+心理”相结合,讲解最共鸣的企业管理

国学+职场”相结合,讲解最落地的企业管理

国学+故事”相结合,讲解最动听的企业管理

【授课风格】

独具魅力,巧妙融合国学、心理学与企业管理学。

课程中,旁征博引,大量穿插历史典故、鲜活的企业案例以及自身的真实经历,以真实震撼的内容,为学员带来深度启发。

讲师点评精准到位,采用启发式教学,激发学员的内在智慧,让学员在轻松的氛围中收获知识。语言幽默风趣,又蕴含深刻哲理,在活泼的课堂氛围中不失严谨。

注重学以致用,强调从 “心” 开始改变,引导学员将心动转化为实际行动,助力学员在学习中实现自我成长与突破。

培训课程

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在当今竞争激烈的市场环境中,企业的生存与发展离不开人与目标的紧密联系。本课程深入探讨如何通过有效的战略规划和目标管理,提升团队凝聚力与执行力。通过系统的理论学习与实战演练,企业领导者将掌握优化管理架构的实用工具,激发员工潜力,提
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这门MTP管理技能培训课程,源自历史悠久的管理智慧,结合了张永林老师丰富的实战经验与国学哲学,旨在帮助学员快速提升管理素质与能力。课程内容涵盖沟通、团队建设、目标管理等多个方面,通过案例体验和互动讨论,确保学员能够在实际工作中灵
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提升班组长的管理能力,是企业提升整体绩效的关键所在。本课程专为生产制造业的班组长及储备干部设计,通过理论与实战结合的方式,帮助学员深入理解班组长的角色与职责,掌握高效带班的方法,提高团队沟通和执行力。此外,课程还将探讨如何激励团
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这门课程专为二代管理者设计,针对他们在管理过程中常遇到的挑战,提供系统的知识和实操技能。通过深入的案例讨论和角色扮演,管理者将学习自我管理、团队建设和高效沟通等关键能力,从而提升个人的领导力和团队绩效。课程不仅帮助管理者理清思路
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在现代企业管理中,中高层管理者的能力直接关系到企业的成败。本课程专为提升管理者的领导力与决策能力而设计,通过深入的角色定位、PDCA工作法和团队管理等实用工具的学习,帮助学员在复杂环境中做出明智的决策。通过互动讨论和案例分析,参
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能源电力:湖北国家电网、锡林浩特神华北电、常德供电有限公司、株洲供电有限公司、安徽省电力检修有限公司、国网新源控股有限公司、北京十三陵蓄能电厂 、陕西秦岭发电有限公司、国电青山热电有限公司、中电投贵州金元集团股份有限公司、纳雍发电总厂有限责任公司、泗阳供电公司、霍煤铝电、河北电力公司河北省新能源集团、内蒙古西部天然气集团、东风汽车公司热电厂、大唐清苑热电有限公司、沙洲电力、江西赣能迪庆供电公司、鄂尔多斯电业局、皖能铜陵发电有限公司、清江水电、湖北丹江电力、黄龙滩水力发电等。

地产及铁路运输:内蒙古泽信控股、神华集团包神铁路、碧桂园、安联地产、创联地产

保利地产、融创地产、中信建投、中建三局、华夏幸福基业、中建八局、中建一局、中建二局、中建四局、中铁五局、中铁十局、富力地产、绿地集团、华润集团、中天集团、绿城集团等。

高校与社会团体:内蒙古大学、内蒙古师范大学、内蒙古化工学院、河北省企业家协会、浙江大学、武汉大学、北京大学、华东理工大学、中国石油大学、华东师范大学、中国海洋大学等。

银行通信:中国移动、中国电信、中国联通建设银行、工商银行、交通银行、农业银行、中国银行、邮储银行等。

其他行业:内蒙古俊龙工程机械、航天科工六院、内蒙古蒙牛乳业、内蒙古东鸽集团、阿里巴巴、百果园、顾家家居、立邦涂料、中储粮集团、苏泊尔集团、海尔集团、58同城、我爱我家、贝壳、中车集团、一汽重卡、中联重科、一汽大众、三一重工、吉利汽车、北京汽车、长安汽车、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽集团、一汽奥迪等。

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