组织建设与企业管理培训是现代企业管理的重要组成部分，旨在通过系统的培训提升企业内部组织的效率与员工的管理能力。随着市场竞争的加剧以及社会经济的发展，企业面临着不断变化的外部环境和内部需求，组织建设与企业管理培训应运而生，成为提升企业核心竞争力的关键手段之一。
郭英东
培训咨询
组织建设是指通过一系列的管理活动和决策过程，优化企业内部结构、职能和流程，以实现组织目标的过程。它不仅包括组织的规划与设计，还涉及到组织文化的建设、团队的凝聚力以及员工的工作满意度等多个方面。
在新时代的背景下，组织建设的重要性愈加凸显。首先，良好的组织结构能够有效提升企业的运营效率，减少资源浪费。其次，组织建设能够增强企业的适应能力，使其更好地应对外部环境的变化。最后，组织建设还能够提升员工的归属感和满意度，从而降低员工流失率，保持企业的稳定性。
企业管理培训是指企业为了提高管理者及员工的管理水平和工作能力而进行的有计划、有系统的培训活动。其内容涵盖了战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等多个领域，为企业提供了全面的管理技能提升方案。
企业管理培训的主要目标包括：
组织建设与企业管理培训之间存在着密切的关系。有效的组织建设为企业管理培训提供了良好的基础，而高质量的企业管理培训则能够促进组织建设的深入开展。
在企业管理培训过程中，组织建设往往是培训的核心内容之一。通过对组织结构、流程和文化的分析，培训课程能够帮助管理者识别现有组织的优缺点，从而制定相应的改进措施。
同时，企业管理培训还可以为组织建设提供必要的人才支撑。通过培训，企业能够培养出一批具备组织建设能力的管理人才，为未来的组织发展奠定基础。
在郭英东的《新时代国企党建创新与党业融合实践》课程中，组织建设与企业管理培训的结合体现得尤为明显。课程旨在提升国企党员干部的党建创新能力和党业融合能力，以适应新时代的国企党建新要求。
课程开篇强调了习近平总书记关于国企党建的重要指示，指出坚持党对国有企业的领导是企业发展的根本保证。通过明确的方向和目标，国企党员干部需要在实际工作中提升自身的能力，以推动企业的高质量发展。
通过本课程的学习，学员将能够清楚认识新形势下党中央对国企党建工作的新要求，提升党建创新能力和党业融合能力。这不仅有助于提升个人的综合素质，也能够为企业的组织建设提供支持。
课程采取讲授、视频、案例分析和问答的多种授课方式，帮助学员在理论与实践中找到有机结合，提升学习效果。通过案例分析，学员能够更深入地理解组织建设与企业管理的实际应用。
课程大纲分为三个主要部分，每个部分都涉及到组织建设与企业管理培训的不同侧面。
本讲主要围绕新时代国企党建的新形势和新要求展开，强调党的领导方式和全面从严治党的重要性。通过分析企业生产经营与党建工作之间的关系，学员能够认识到党建工作在企业管理中的重要地位。
本讲重点介绍“党建+”的创新模式，探讨如何将党建工作与企业的各项业务相结合。通过创新的思维和方法，学员能够在实际工作中推动组织建设与企业管理的深度融合。
本讲探讨党业融合的具体方法和路径，通过五抓五促的原则，帮助学员理解如何在工作中实现党建与业务的深度融合。这一部分的内容强调了组织建设在实现企业目标中的关键作用。
在课程中，结合实际案例进行分析，有助于学员更好地理解组织建设与企业管理培训的实际应用。
通过组织头脑风暴，学员共同探讨如何将国企党建与业务工作全面深度融合，分享各自的经验与观点。这一过程不仅激发了学员的创造力，也促进了团队的合作精神。
该案例展示了如何构建“党建+企业文化”的新常态，通过多方位的融合提升企业的整体管理水平。学员在学习过程中，能够体会到组织建设的重要性。
上海某通讯公司通过党员量化积分考核，探索出一种新的党建管理模式。通过量化考核，企业能够更好地激励员工，提升工作积极性，进而推动组织建设的发展。
通过引入游戏化思维，提升党建活动的趣味性和参与度，使员工在轻松愉快的氛围中参与到组织建设中。这一方法有效地增强了员工的归属感和参与感。
组织建设与企业管理培训是企业实现高质量发展的重要手段。通过系统的培训与有效的组织建设，企业不仅能够提升管理水平，还能够增强竞争力。未来，随着科技的进步和市场环境的变化，组织建设与企业管理培训将会不断发展，适应新的挑战与机遇，为企业的长远发展提供有力支持。
在新时代的背景下，企业应更加重视组织建设与管理培训的结合，通过创新的思维和方法，推动党建与业务的深度融合，实现企业的可持续发展。
