企业管理人员培训

企业管理人员培训

企业管理人员培训是指针对企业中高层管理者开展的系统性培训，旨在提升其管理能力、决策水平、领导力和人际沟通能力，以促进企业的持续发展和竞争力。随着市场环境的不断变化和劳动用工法律法规的日益完善，企业面临的用工风险和管理挑战愈加复杂，因此，企业管理人员培训的重要性显得尤为突出。

魏俊妮：企业劳动用工风险防范与控制

本课程专为企业管理者和HR设计，旨在帮助应对日益复杂的劳动用工法律环境。从劳动仲裁基础知识到具体操作技巧，结合新颁布的劳动法规和典型案例，全面解读劳动争议处理方法。课程内容涵盖招聘、试用期管理、规章制度制定、薪酬福利争议、劳动合

魏俊妮 培训咨询

课程背景

我国劳动用工法律体系在近年来逐步健全，员工的维权意识不断增强。企业在劳动用工管理中不仅要遵循法律法规，更需做到合规、合理的人性化管理。否则，企业在进行调岗、调薪、解雇等操作时，将面临举证困难和法律风险。用人单位强行进行的解雇行为，尤其在员工提起劳动仲裁时，往往导致企业承受巨额赔偿。因此，企业管理人员必须具备法律知识和管理技能，以有效应对劳动用工风险。

课程目标

本课程旨在通过对劳动仲裁和法院审理劳动争议案件的解读，结合新颁布的劳动法规，帮助企业管理人员全面了解国家劳动法规知识，掌握处理员工劳动争议和协调劳动关系的法规操作技巧。课程还将提供有关如何调整用工关系、完善管理手段的实用策略，以帮助企业有效解决劳动争议，降低用工成本，规避法律风险，确保企业运营的稳定和可持续发展。

课程收益

• 掌握劳动法对企业规章制度的定义及法定要求，能够建立符合法律规定的企业规章制度。
• 了解加班与值班的区别，分析常见加班问题，并掌握加班费基数的确定原则。
• 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则，以保护女性员工的合法权益。
• 掌握劳动法中工时制订的基本逻辑，以及年假薪资的计算方法和员工泡年假的解决方案。
• 分清医疗期与病假的区别，了解医疗期的计算方式，妥善处理员工病假问题。
• 合理分辨员工离职原因，运用法律手段规避员工离职给企业带来的风险。
• 掌握劳动仲裁的基础知识，提升企业应对劳动争议的能力。

课程大纲

第一讲：如何规避用工风险

本讲将重点探讨日常劳动风险的规避和处理原则，包括事先预防、和平解决、影响控制等策略，以帮助企业在日常管理中建立有效的风险控制机制。

第二讲：企业与员工和谐的第一步——招聘录用关

在招聘过程中，企业需注意规避就业歧视、抵御就业欺诈、把好入职体检关等，以避免后续的法律责任。本讲将详细解析这些“陷阱”及其预防措施。

第三讲：企业与员工警惕试用期陷阱

试用期是企业与员工关系的重要环节。本讲将探讨如何合理约定试用期，避免试用期管理误区，以及试用期内的解约操作。

第四讲：企业与员工之间的“法律”——制度协议规章制度的法律地位

企业规章制度的制定是实现规范化管理的重要手段。本讲将讲解规章制度的生效要件、内容合法性以及不合法的后果。

第五讲：薪酬与福利争议处理——报酬问题

薪酬管理中的常见问题及其法律规定是本讲的重点，企业需了解工资支付的基本规定及离职管理中的工时与工资计算方法。

第六讲：劳动合同管理技巧——核心问题

劳动合同的变更、解除、终止与续订是企业管理中的常见问题。本讲将深入探讨相应的法律规定和操作技巧，帮助企业有效管理劳动合同。

第七讲：员工离职风险控制

员工离职对企业的影响深远。本讲将分析离职理由的确认、离职步骤的合理性，以及如何应对员工不辞而别的情况。

第八讲：员工手册之惩罚制度的制定

惩罚制度是维护企业秩序的重要工具。本讲将介绍惩罚制度的重要性、制定依据及实操指南。

第九讲：劳动关系下的灵活用工

随着用工模式的多样化，灵活用工关系的管理成为企业关注的重点。本讲将探讨不同用工关系的法律性质及其管理技巧。

第十讲：劳动仲裁的相关知识

劳动仲裁是解决劳动争议的重要途径。本讲将介绍劳动争议的定义、产生原因、调解仲裁制度及其程序，以帮助企业有效应对劳动仲裁。

结论

企业管理人员培训在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。通过系统的培训，企业管理者不仅能够提升自身的管理能力和法律意识，还能为企业的可持续发展打下坚实的基础。在日益复杂的劳动用工环境中，企业需要不断更新管理理念和法律知识，以应对各种潜在的用工风险。因此，企业应将管理人员培训视为一项长期投资，以提升整体管理水平和企业竞争力。