领导力提升培训是一个系统的培训项目，旨在帮助管理人员和领导者提高其领导能力，以便在组织中更有效地指导团队、推动变革和实现目标。本课程的核心在于心智管理与心性领导力的结合，强调个人内在的心智状态对于领导力的影响。通过对心智模式的觉察与修正，领导者不仅能够提升自我领导力，还能有效管理下属，推动团队的整体绩效。
史振钧
培训咨询
在现代企业中，领导力的提升通常被认为是实现组织战略目标的关键因素。然而，很多管理者在领导过程中面临诸多挑战，例如下属的执行力不足、团队士气低落等问题。史振钧的课程《心智管理与心性领导力》正是基于这些问题而设计，着眼于如何将内在的心性能量转化为外在的影响力和生产力。
领导者的真正挑战在于理解其下属的行为背后的心理动因。课程强调，员工的行为并非单纯由领导者的指令所决定，而是受到员工自身对这些指令的解读影响。这一观点促使领导者需要更加关注自身的心智模式及其对下属的影响力。
该课程通过分为两个阶段的收获体系，帮助学员在行为和绩效上实现有效改变。第一阶段（柯氏一二级）旨在帮助企业认识到心智盲区的重要性，提升学员的自我领导力和他人领导力。学员将学习到如何理解自己的心智模式以及如何影响他人，从而提高团队的创造力和执行力。
第二阶段（柯氏三四级）则更侧重于实践，通过具体的行为改变和团队业绩的提升来实现培训的最终目标。课程提供了一套系统的培训效果评价机制，确保学员在课程结束后能够将所学知识应用于实际工作中，从而实现真正的价值提升。
本课程采用体验式学习的方法，通过情景演练、案例分享和互动游戏等多种形式，激发学员的学习兴趣和参与感。课程的设计不仅注重讲授理论，还强调实践的重要性，确保学员能够在真实的工作环境中运用所学知识。
课程主要面向企业中层以上管理人员和企业主，适合希望提升自身领导力和管理能力的专业人士。课程时长为两天，每天6小时，内容丰富，涵盖多个关于领导力提升的关键主题。
在具体操作上，课程将根据企业的具体情况进行课前调研，设定项目目标，并与企业进行深入的交流与合作。通过这种方式，课程能够更好地满足企业的实际需求，确保培训效果的最大化。
课程的授课方式包括课前调研、讲师授课、情景演练、案例分享、互动游戏等，旨在通过多样化的学习方式提高学员的参与度和学习效果。此外，课程还将提供一系列工具和方法，帮助学员在日后的工作中更好地践行所学知识。
为了确保培训效果的实现，课程特别设计了柯氏四级培训效果评价表。通过对学员在行为和绩效层面的变化进行评估，企业能够明确培训的实际效果，从而对未来的培训项目进行更有效的调整与优化。
在课程开始前，学员需要做好充分的心态准备，以开放的心态面对学习过程中的挑战。同时，课程的学习环境也经过精心设计，以确保学员在舒适的氛围中进行学习，促进其学习效果的最大化。
为了帮助学员更好地理解课程内容，推荐相关的参考书籍，如《横渡不一样的人生》和《人生七彩虹》，这两本书均为史振钧所著，能够进一步深化学员对心性领导力的理解。
在课程中，将结合实际案例分析，帮助学员更好地理解心智管理与心性领导力的理论应用。例如，某企业在推行新管理制度时，由于领导者未能有效沟通其背后的意图，导致员工产生误解，执行力大幅下降。通过本课程的学习，领导者能够明白如何调整沟通方式，提升团队的执行力。
领导力提升培训不仅是一个技能学习的过程，更是一个内在心智革命的过程。通过对自身心智模式的觉察与改进，领导者将能够更有效地影响他人，并推动团队实现卓越的业绩。在当前竞争激烈的商业环境中，提升领导力已经成为每位管理者的重要任务，参与这样的培训无疑将为其职业发展带来积极的影响。
