华为战略管理培训

华为战略管理培训

华为战略管理培训是指专为企业管理层设计的一系列培训课程，旨在帮助企业制定、执行和复盘战略，以提高组织的活力和市场竞争力。这些培训课程的核心理念是通过系统的方法论，帮助企业在复杂的内外部环境中找到明确的战略方向，并有效地将战略转化为实际的业务成果。

叶绍斌：从战略到执行：组织活力之源

本课程深入探讨企业战略制定与执行的核心问题，以华为的成功经验为基础，提供系统的方法论。通过BLM模型，学员将学习如何清晰定位企业战略、分析市场差距，并有效推动战略落地。课程结合实战演练与案例分析，帮助中高层管理者识别并解决战略执

叶绍斌 培训咨询

课程背景

华为成立于1987年，经过三十多年的发展，已成为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。华为的成功离不开其独特的战略管理方式。公司在战略选择和执行方面的持续成功，使其能够在瞬息万变的市场中立于不败之地。

在当今经济环境中，中小型企业面临着诸多挑战，包括市场竞争加剧、技术快速变革以及客户需求的不断变化。这些因素使得企业在战略制定和执行方面显得尤为重要。因此，华为战略管理培训旨在帮助企业领导者应对这些挑战，提升企业的战略规划与执行能力。

课程收益

• 系统逻辑思维方法：华为战略管理BLM（业务领先模型）为企业提供了一套系统的战略规划、战略解码和战略执行的思维方法，帮助企业从整体上把握战略管理的脉络。
• 关键指标分析：课程强调竞争力与运行效率两大约束指标，使企业能够清晰认识到自身的差距，并采取相应的措施提升绩效。
• 战略与执行结合：强调战略制定与执行的紧密结合，通过系统性的方法论，确保战略能够落地实施，形成有效的工作闭环。
• 实战演练与案例分析：通过实际案例分析和角色扮演，使学员能够在模拟环境中练习战略制定与执行的技巧，提升实战能力。

课程内容详解

战略诊断

战略诊断是课程的第一部分，主要通过一把手战略访谈和战略思考准备两个环节，帮助企业深入分析当前的战略困局和方向。

一把手战略访谈

这一环节通过与企业高层领导的访谈，识别并分析企业面临的战略困局、方向及目标，提供针对性的建议。

战略思考与准备

• 差距分析：包括业绩差距和机会差距的量化分析，帮助企业清晰认识自身的不足与潜在机会。
• 标杆分析：通过对标行业内优秀企业的战略，寻找可借鉴的成功经验。
• 市场洞察：从宏观、行业、客户、竞争对手及自身等多个维度进行市场分析，以全面了解市场环境。

战略工作坊

战略工作坊是培训的核心部分，围绕BLM模型展开，帮助学员深入理解战略解码与执行的闭环管理。

BLM模型概述

BLM模型是华为战略管理的核心，强调战略解码、形成共识和战略执行的闭环管理。通过案例分析与分组讨论，帮助学员识别企业在战略制定、解码与执行过程中的挑战。

战略制定

• 从差距出发：关注业绩和机会差距，进行标杆分析与差距分析。
• 市场洞察：通过PEST分析、SWOT分析等工具，全面了解市场环境。
• 战略意图：明确企业使命、愿景与目标，制定3年战略目标与计划。
• 创新焦点：从业务组合、创新模式和管理变革等维度讨论创新举措。
• 业务设计：聚焦客户选择、价值主张和风险管理，确保战略的可执行性。

战略解码

战略解码环节帮助企业将战略意图转化为具体的执行措施，通过识别关键成功因素（CSF）和制定战略地图，确保战略目标的达成。

• 识别CSF：确定支撑战略目标的中长期关键要素。
• 年度业务关键措施：制定年度业务的关键措施与目标，确保战略的有效实施。
• 任务分解与责任矩阵：将年度目标细化为具体的工作任务，明确责任人。

战略执行

战略执行环节关注如何将制定的战略有效落实。通过关键任务的制定、组织架构的优化、人才管理与文化建设，确保企业的战略目标得以实现。

• 关键任务与依赖关系：明确支撑战略实现的关键任务清单。
• 组织架构与流程：优化组织管理与授权，确保各部门间协调配合。
• 人才管理：制定年度人才招聘与培养计划，确保人才与企业战略相匹配。
• 文化建设：从企业文化的角度，构建支持战略实现的文化氛围。

战略复盘

战略复盘环节帮助企业回顾战略执行的效果，通过数据分析、管理层意见、障碍及根因分析，找到未来改进的方向。

• 看数据与结果：分析战略执行中的关键数据与结果。
• 管理层意见：收集管理层对战略执行的反馈与建议。
• 执行保障：制定保障战略执行的机制和优化举措。

案例分析

在华为战略管理培训中，结合实际案例的分析，使学员能够更好地理解理论与实践的结合。例如，华为在推出C&C08数字程控交换机时，运用了创新的业务组合和市场洞察，成功占领了市场份额。通过案例分析，学员可以看到如何将战略思维转化为具体的业务成果。

课程对象

华为战略管理培训的对象主要是企业中高层管理人员，包括董事长、总裁、总经理、各部门负责人等。培训旨在提升管理人员的战略思维和业务执行能力，使其能够在复杂的市场环境中，带领企业实现可持续发展。

总结

华为战略管理培训通过系统的理论与实战结合，帮助企业管理层在动态环境中找到战略方向，提升执行力。通过对战略的深入分析与复盘，企业能够更好地应对市场挑战，实现长期的竞争优势。正因如此，这一培训课程受到众多企业领导者的青睐，成为提升企业战略管理能力的重要途径。