在现代企业中，随着竞争的加剧和市场环境的不断变化，提升员工的专业技能和综合素质已成为组织生存与发展的重要因素。企业内训师作为知识与经验传递的桥梁，肩负着培养人才、提升团队能力的重要任务。张祖舜教授的《企业内训师必备技能（开发&授课） —TTT,如何快速搞定一门课程》课程，正是为此背景下而设计，旨在帮助内训师有效地开发和授课。
张祖舜
培训咨询
当今社会，企业面临着日益激烈的竞争，知识的更新换代速度加快，如何挖掘并传承组织内部的优秀经验，成为了重要课题。通过有效的知识传递，企业不仅能够减少试错成本，还能加速新员工的成长，从而提升整个团队的效率。课程围绕如何将业务专家的知识进行总结和梳理，提供了一套系统的培训框架，帮助企业提升竞争力。
该课程不仅注重理论的传授，更强调实践的应用。课程结束后，学员将获得一周的课后作业讲解和1V1授课技巧辅导，确保所学知识能够落到实处，形成有效的学习闭环。
本课程适合一线业务骨干人员、基层管理者及有志于成为培训师的员工。无论是希望提升自身能力的专业人士，还是想要推动团队发展的管理者，均能从中受益。
课程大纲涵盖了内训师所需的核心技能，从破冰技巧到课程开发模型，构建了完整的培训师能力框架。以下是课程大纲的详细解析：
在课程的开始阶段，破冰环节旨在增强讲师与学员之间的互动，营造轻松愉快的学习氛围。通过“猜猜我是谁”的游戏，讲师可以有效地引导学员进行自我介绍，促进彼此之间的了解。
ADDIE模型是课程设计与开发的经典理论，涵盖分析、设计、开发、实施和评估五个阶段。在此课程中，学员将系统学习如何运用这一模型，确保课程的有效性和科学性。
培训师不仅仅是知识的传递者，更是学习的引导者。课程中将深入探讨培训师的三种身份及其所需的四种能力，帮助学员全面理解培训师的职责与使命。
课程将详细分析成年人学习的特点，强调教育与培训的区别，帮助培训师更好地理解成人学习的心理与需求，从而设计出更加符合学员需求的培训内容。
4T模型是课程开发的重要工具，包括“勾”、“讲”、“练”、“化”四个环节。课程将详细讲解如何通过激发学员动机、传授新知、组织练习和转化成果来构建高效的培训课程。
现场授课过程中，培训师常常会遇到怯场、开场尴尬、控场困难和收场无趣等问题。课程将提供具体的应对策略，帮助培训师有效解决这些问题，提升授课效果。
课程结束后，学员将根据《课件编写模板》完成自己的课纲搭建，并进行在线点评和辅导。这一阶段旨在巩固所学知识，确保学员能够独立进行课程设计与授课。
张祖舜教授的《企业内训师必备技能（开发&授课） —TTT,如何快速搞定一门课程》课程，不仅提供了系统的理论知识，更通过实用的案例和技巧，帮助学员提升成为优秀内训师的能力。随着企业培训需求的不断增加，内训师的角色将愈加重要。通过本课程的学习，学员能够在培训过程中更好地发挥自身作用，为企业的成长与发展贡献力量。
在未来，随着技术的进步和社会的变迁，企业内训的方式和内容也将不断演变。内训师需要保持学习的热情，持续更新知识，适应新形势的发展需求。同时，企业也应重视内训师的培养，为其提供良好的发展平台，以推动组织的整体进步。
