存量资产盘活模式培训是指针对国有企业及地方政府在存量资产管理与利用方面进行系统性培训的课程，旨在提升相关人员对于存量资产的有效管理与创新利用能力。随着国有企业改革的深入以及市场环境的不断变化，如何有效盘活存量资产，成为了当前经济发展中的一个重要课题。通过培训，学员能够深入理解存量资产的定义、分类、盘活意义以及实施策略，从而在实际工作中更好地运用所学知识，推动企业和地方经济的可持续发展。
蒲雁
培训咨询
近年来，随着中国国有企业改革的不断深化，特别是2020年实施的国有企业三年改革行动，对于国有企业的市场化投资及地方政府平台公司参与基础设施投资运营的要求日益增加。在此背景下，如何有效地盘活存量资产，已成为各级政府和国有企业面临的重要挑战。同时，随着资产证券化（ABS）、基础设施房地产投资信托基金（REITs）等金融工具的发展，社会资金也开始逐步参与到城市更新、公共服务和国有资产处置等领域，为存量资产的盘活提供了新的契机。
存量资产通常指的是企业或政府在一定时期内已经形成但尚未被有效利用的资产，这些资产可能包括土地、建筑、设备等。根据资产的性质和用途，存量资产可以分为以下几类：
在资产盘活的过程中，不同类型的存量资产需要采取不同的管理与处置策略，以实现其潜在价值的最大化。
存量资产的盘活不仅能够为企业和地方政府带来直接的经济效益，还能够在更大范围内促进经济结构优化和资源配置效率提升。具体而言，存量资产盘活的意义主要体现在以下几个方面：
存量资产的盘活通常需要结合具体的模式与路径，以下是几种典型的盘活模式：
资产证券化是一种将流动性较差的资产转化为证券的金融工具，通过将资产的现金流进行打包，发行证券从而获得融资。ABS的实施可以有效提高资产的流动性，使得企业或地方政府能够在不增加负担的情况下获得资金支持。
基础设施REITs是一种专注于基础设施资产的房地产投资信托基金，允许投资者通过购买REITs的股份间接投资于基础设施项目。这种模式不仅能够为基础设施建设提供资金支持，还能够通过市场化运作提升资产的使用效率。
TOT模式是一种在公众基础设施项目中常见的资产盘活方式，政府将项目的产权转让给社会资本，由社会资本负责项目的运营和管理，待项目运营成熟后再将其转回给政府。通过这一模式，政府可以有效减轻财政压力，同时引入市场化管理，提高项目的运营效率。
在实施存量资产盘活过程中，企业和政府需要采取一系列策略来确保盘活工作的顺利进行。以下是一些关键的实施策略：
在存量资产盘活的实际操作中，许多成功案例为我们提供了宝贵的经验与启示。以下是几个典型的案例分析：
中金普洛斯REIT是中国首单基础设施REITs，通过对不动产的资产证券化，实现了有效的资金募集。该项目的成功在于其清晰的项目定位和稳健的收益预期，吸引了大量投资者的参与。
该项目通过TOT模式，将文化体育设施的运营权转让给社会资本，提高了项目的运营效率，并在一定程度上降低了政府的财政负担。该项目的成功实施为其他地方政府提供了可借鉴的经验。
在存量资产盘活模式培训的课程设计中，应充分考虑学员的背景与需求，结合理论与实践，设计出符合实际的课程内容。培训课程一般包括宏观经济解读、存量资产概览、盘活模式解析等模块，通过理论讲授、案例分析和课堂讨论等多种形式，提高学员的参与感和学习效果。
存量资产盘活模式培训不仅为国有企业和地方政府提供了专业知识和技能，也为推动经济高质量发展提供了重要支撑。未来，随着市场环境的不断变化，存量资产盘活的模式和路径将更加多元化，相关的培训课程也需要与时俱进，不断更新内容，提升培训质量，以适应新形势下的经济发展需求。
随着国家政策的支持和市场化运作的推进，存量资产盘活将为中国经济的发展注入新的活力，助力实现经济转型与升级。通过不断的学习和探索，相关从业人员将能够更好地掌握存量资产盘活的技能，为推动经济的可持续发展贡献力量。
