合规与风险管理创新培训旨在帮助企业建立健全的合规与风控体系，以应对日益复杂的市场环境和法律法规要求。随着全球经济一体化以及科技的迅猛发展，企业面临的合规与风险管理挑战也日益增加。培训内容结合了中外企业的最佳实践和理论基础，力求为企业高管、业务人员及财务人员提供全面的指导和实用的工具，以实现合规经营与价值创造。
彭佳俊
培训咨询
在当今经济环境中，企业的高质量发展离不开合规经营。合规不仅仅是遵循法律法规的要求，更是企业战略和经营管理的核心组成部分。企业需要建立健全的合规与内控体系，细化关键环节的管控措施，确保合规与内控制度的严格执行。通过提升合规与内控管理水平，实现管理标准化、流程化和智能化，企业能够有效防范法律风险，提升管理效率，促进可持续发展。
合规与风险管理培训的目标是帮助企业严把合规关口，使业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策，以及业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节的合规把控。通过强化源头合规把控、过程合规管控和结果合规监控，企业能够在合规的基础上实现价值创造。
该课程主要包括合规与风险管理的指导文件解读，财务功能与合规价值创造，企业风险整合管理，财务风险管理，财会监督，以及企业合规经营与价值创造的创新等多个模块。通过课堂讲述、图片展示、案例分析和小组讨论等多种形式，帮助学员全面理解和掌握合规与风险管理的核心内容。
本模块将深入解读一系列重要的合规与风险管理指导文件，包括COSO《内控管理体系》、ERM《风险管理体系》、《中央企业合规管理办法》、以及《企业内部控制指引》等。这些文件为企业合规与风险管理提供了理论框架和实践规范，帮助企业更好地理解合规与风险管理的基本要求和发展方向。
财务部门在合规与风险管理中发挥着至关重要的作用。通过支撑企业战略、支持决策和服务业务，财务部门不仅能够提高企业的合规管理水平，还能促进企业的价值创造。具体来说，财务部门需承担以下功能：
企业在运营过程中面临多种风险，包括战略风险、经营风险和财务风险。有效的风险管理需要将这些风险进行整合管理，形成全面的风险管理体系。课程将详细讲解企业风险的定义及其特征，以及内部控制与风险管理的本质和关系。
为了规避战略风险，企业需要在战略决策过程中进行全面的风险分析，包括增长风险管理、盈利风险管理、投资风险管理及融资风险管理。课程提供了一系列实用的风险管理工具与方法，帮助企业在决策时能够有效识别和评估潜在风险，制定合理的风险应对策略。
企业在日常经营中同样面临经营风险，特别是在采购与付款、销售与收款等关键业务环节。课程将深入探讨这些环节的合规风险管理，帮助企业识别和控制主要风险点，确保经营活动的合规性和有效性。
财务风险管理是合规与风险管理的重要组成部分。企业需要建立健全的财务风险防范机制，确保财务活动的合规性与透明度。课程将重点讲解财务战略风险管理、会计合规与风险管理、资金合规与风险管理以及流动性风险管理等内容。
财会监督是保障企业合规经营与价值创造的重要手段。通过会计监督、财务监督和内审监督，企业能够有效防范财务合规风险，提升财务管理的有效性和透明度。课程将提供实用的监督机制与方法，帮助企业建立完善的财会监督体系。
在合规经营与价值创造的过程中，企业需要不断进行创新，以适应快速变化的市场环境。课程将探讨多种创新方法，包括增长能力与增长风险分析、盈利能力与盈利风险分析、现金流能力与现金流风险分析、营运资金效率与营运风险分析、投资能力与投资风险分析，以及企业资本结构与融资风险分析等。
为了增强课程的实用性，培训中将结合多个实际案例进行分析，帮助学员理解合规与风险管理在实际操作中的应用。通过案例分析，学员可以看到成功企业是如何应对合规与风险挑战的，以及在实践中所取得的经验和教训。
合规与风险管理创新培训不仅是提升企业合规管理水平的必要手段，也是促进企业可持续发展的重要保障。在全球化和数字化的背景下，企业需要不断更新和优化合规与风险管理体系，以应对日益复杂的市场挑战。通过系统的培训，企业能够提高管理效率，降低风险，最终实现可持续的价值创造。
通过对合规与风险管理的深入理解和实践应用，企业将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保长期的健康发展。
