经营型管理者培训

经营型管理者培训

经营型管理者培训是一种旨在提升管理者综合经营能力的专业培训课程，尤其是在数智化时代背景下，企业面对日益复杂的市场环境和激烈的竞争，管理者的经营能力显得尤为重要。随着人工智能和自动化技术的迅速发展，传统的管理模式和理念已经无法适应快速变化的市场需求，因而培养具备经营思维和创新能力的管理者成为当前企业发展的当务之急。

章利勇：数智化时代管理者经营能力提升

本课程将帮助学员认识到在数智化时代，管理者需要追求智慧而非知识才能取得胜利；价值信仰论成为企业管理中心的理论指导，提升经营能力；通过掌握经营哲学、经营思维和经营规律，学员将能指数级提升组织效益；课程突出构建适合企业发展的经营理论

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一、课程背景

自从ChatGPT等人工智能技术的出现，企业面临着前所未有的挑战与机遇。人工智能的迅速发展使得许多传统行业的知识型工作逐渐被取代，企业管理者必须从以知识为主转向以智慧为主。在这样的背景下，经营型管理者的角色愈发重要，他们不仅需要具备传统的管理技能，更需具备战略眼光、创新思维和市场洞察力。

在全球经济一体化的浪潮中，企业面临着消费升级和技术变革的双重压力，许多企业由于缺乏核心技术和管理能力而陷入发展困境。经营型管理者通过提升自身的经营能力，能够帮助企业找到突破瓶颈的有效路径，实现可持续发展。

二、课程目标

经营型管理者培训的核心目标在于帮助学员认识和掌握在数智化时代中所需的经营能力。这包括但不限于：

• 理解数智化时代管理者的角色转变
• 掌握价值信仰论，提升企业管理的理论指导能力
• 认识卓越经营的核心要素，提升组织效益
• 学习高效团队建设和绩效管理的方法
• 掌握人才选聘、培养及留存的实用技巧
• 通过案例分析和实践演练，增强实际操作能力

三、课程内容

课程内容主要分为以下几个模块：

1. 经营者与管理者的区别

经营型管理者不仅仅是执行者，更是战略制定者和变革引领者。课程通过案例分析（如汪小菲与大S事件）来探讨管理与经营的不同，从而帮助学员理解在现代企业环境中，经营型管理者需要具备哪些独特的素质和能力。

2. 新时代企业对经营型管理者的需求

随着市场需求的变化，企业需要转型升级，经营型管理者在这一过程中扮演着重要角色。课程会分析供求不平衡、消费结构变化对企业的影响，强调在新时代背景下，管理者必须具备经营智慧和能力。

3. 经营型管理者的核心能力

课程深入探讨经营型管理者应具备的五大核心能力，包括：

• 战略思维：能够洞察市场变化，制定有效的经营战略。
• 创新能力：在变化的环境中不断探索新的商业模式和机会。
• 领导力：有效管理团队并激发团队的潜力。
• 财务管理能力：理解和运用财务数据，进行有效的资源配置。
• 市场洞察力：分析市场趋势并做出及时的应对。

4. 价值信仰论的实践

课程强调价值信仰论在企业管理中的重要性。通过对世界级卓越企业的案例分析，学员将学习如何将价值信仰融入到企业文化和日常管理中，从而提升企业的核心竞争力。

5. 高效团队建设

课程将探讨高效团队的构建与管理，包括团队的定义、特征及其四大要素。同时，学员将学习如何通过有效的沟通与协作，提升团队整体的工作效率。

6. 绩效管理与激励机制

课程将介绍绩效考核的合理性与有效性，帮助学员理解如何设计符合企业目标的KPI指标，并通过合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。

7. 人才选聘与培养

课程将分享高效选聘人才的策略与方法，以及如何通过721法则（即7%的理论学习，20%的交流与合作，和71%的实践）来培养人才。

四、课程亮点

本课程具有以下亮点：

• 实战性强，案例分析来源于大型卓越企业的最佳实践。
• 互动式教学，运用视频、案例研讨、场景演练等多种形式，提升学员的参与感和学习效果。
• 课程内容紧密结合数智化时代的实际需求，具有前瞻性和实用性。
• 讲师团队由具备丰富实践经验的专家组成，能够为学员提供专业的指导和支持。

五、课程时间与授课对象

课程时间为两天，每天6小时，适合企业中高层领导参与。通过系统的学习和实践，帮助学员快速提升经营管理能力。

六、总结与展望

在数智化时代，企业需要经营型管理者来把握市场机遇，提升核心竞争力。通过经营型管理者培训，学员不仅能够掌握必要的管理技能，更能在实践中不断提升自身的经营智慧，以应对未来更为复杂的市场环境。

随着科技的快速发展和市场的不断变化，经营型管理者的培训也将持续演进，未来将融入更多最新的管理理念和技术手段，助力企业在新的时代背景下实现更为卓越的发展。