战略模型培训是指通过系统化的培训课程，帮助企业管理人员掌握战略管理的理论、方法与工具，从而有效提升企业的战略决策能力。该培训旨在使参与者能够更好地理解和应用战略管理的核心概念和模型，进而推动企业的可持续发展和竞争优势的形成。
郑秀宝
培训咨询
在当今快速变化的商业环境中，“做正确的事”被认为比“正确地做事”更为重要。战略管理的核心目标就是确保企业在复杂多变的市场条件下，始终保持正确的方向和决策。尤其是在中国，中小企业的战略意识普遍较为薄弱，缺乏系统的战略管理知识和技能，导致其在市场竞争中处于劣势。随着互联网技术的不断发展，市场环境变得愈加复杂，企业需要借助战略的力量，以灵活应对各种变化。
通过战略模型培训，学员将获得以下几方面的收益：
本课程的内容涵盖了战略管理的三个基本要素，即“我是谁”（本）、“为了谁”（道）和“超越谁”（术）。通过对这三个要素的深入探讨，学员能够全面理解战略管理的核心思想和实际应用。
本课程主要面向中高层管理人员，特别是企业的董事长、总裁、副总裁等决策层管理者，帮助他们提升战略思维和决策能力。
课程采用多种教学形式，包括理论讲解、案例研讨、情景模拟和视频教学等，力求提升学员的参与感和学习效果。
本课程通常安排为1-2天，每天6小时，具体安排可根据企业需求灵活调整。
课程内容包括但不限于以下几个部分：
在这一部分，学员将了解企业经营的基本逻辑，掌握战略管理在企业发展中的重要性以及其在不同环境下的应用。
本篇虽然不是课程的重点，但在整个课程中起着基础性的作用。内容包括：
这一部分是课程的核心，内容包括：
通过分析行为与环境、环境与言语、语言与焦点之间的关系，帮助学员突破战略思维中的难点。
要做好战略管理，除了正确的指导思想和系统的理论、方法与工具外，还需要一些配套条件：
通过总结课程内容，帮助学员将所学知识转化为实际行动，确保战略的有效执行。
在战略模型培训中，通过真实的案例分析和实践经验分享，可以使学员更好地理解战略管理的实际应用。例如，某知名企业在面临市场竞争压力时，如何通过调整战略模型实现盈利模式的转型。通过这样的案例，学员能够将理论与实践相结合，增强其实际操作能力。
战略管理领域的学术研究日益丰富，众多学者提出了不同的战略管理理论，如波特的竞争优势理论、克里斯滕森的颠覆性创新理论等。这些理论为企业的战略决策提供了重要的理论支持。在课程中，学员将接触到这些前沿理论，并学习如何将其应用于实际工作中。
战略模型培训不仅是对学员知识的传递，更是对其战略思维的培养。通过系统的学习和实践，学员能够更好地应对未来市场的挑战，提升企业的竞争力。随着商业环境的不断变化，战略管理的理论与实践也会不断发展。未来，企业需要更加重视战略模型的培训，以适应快速变化的市场需求。
为深入理解战略模型培训，建议学员参考以下文献：
此外，学员还可关注相关在线课程和研讨会，以进一步提升自身的战略管理能力。
