内训师人才培养培训

2025-05-21 09:32:57
内训师人才培养培训

内训师人才培养培训

内训师人才培养培训是指通过系统化的培训和实践,提升企业内部培训师的专业能力与教学水平,旨在为企业培养出具备专业知识和授课能力的内训师,以满足组织内部培训需求。在现代企业管理中,内训师的角色愈发重要,他们不仅负责知识的传递,更是公司文化的传播者和员工发展的引导者。因此,内训师人才的培养培训在企业的可持续发展和竞争力提升中扮演了关键角色。

公司内训师大赛项目旨在促进课程内容创新、提升内训师授课能力,推动公司内训工作深入开展,助力公司高质量发展。通过选拔优秀内训师、辅导赛前课程、举办终极PK赛等环节,塑造内训师的专业形象,促进内训师的成长和提升,为公司输送具备核心竞
yangruohua 杨若华 培训咨询

一、项目背景

内训师建设对于公司的可持续发展和竞争力具有重要影响。随着市场环境的快速变化,企业面临着人才短缺和技能更新的挑战。为了应对这些挑战,企业不仅需要外部引进人才,更需要通过内训师团队的建设,提升现有员工的能力和素质。深圳行业在去年11月举办的“匠心育师”内训师培养项目,旨在通过经验萃取与课程开发应用,提升内训师的专业性和实用性。

在这一背景下,2024年公司计划开展“好讲师、好课程”大赛,目标是推动内训工作深入开展,助力公司高质量发展。内训师团队建设已经从“无到有”进入“从有到优”的阶段,然而,如何吸纳新的人才进入内训师团队,如何激活团队,提高凝聚力,成为了新的挑战。这些问题的解决,依赖于有效的内训师人才培养培训项目的实施,以确保内训师能够适应企业数字化转型和未来发展的需求。

二、项目主题

2024年公司内训师大赛的主题为“以赛促练,以赛促训,以赛促用”。通过赛事的形式,鼓励内训师在竞争中提升自身的授课能力和课程开发能力,同时推动课程内容的迭代和优化。赛事不仅是对内训师能力的检验,更是对企业培训体系的整体提升。

三、项目成员

项目成员包括公司内部的1-2名内训师和1-2名外部培训机构的专家。外部专家的参与将为内训师的培养带来新的视角和方法,促进知识的更新与交流。此外,外部培训机构的专业经验能够帮助企业更好地设计和实施内训师的培养项目,确保培训效果的最大化。

四、项目宗旨

本项目旨在通过比赛的形式,激励内训师不断提升自身的专业能力与授课技巧。具体宗旨包括:

  • 以赛促练:通过比赛,鼓励内训师在实践中不断磨练自己的教学能力。
  • 以赛促训:通过赛前的课程辅导和赛后的反馈,促进内训师的学习与成长。
  • 以赛促用:鼓励内训师将所学知识和技能运用到实际的教学中,提升课程的质量。

五、项目目标

内训师大赛的具体目标包括:

  • 促进课程内容的迭代,打造精品课程,以适应快速变化的市场需求。
  • 提升课程课件的利用率,通过优秀的课程带动更多内训师的成长。
  • 优化内训师资队伍,提升授课能力,为企业培养出一批高素质的内训师。

六、参与对象

参与对象为公司内训师团队的专职成员和后备人员。通过选拔和培养,确保每一位内训师都能在比赛中展示自己的才能,提升个人能力与团队整体水平。

七、培训方式与时间

培训方式为强化辅导,赛事时间定于2024年X月X日至X月X日。通过系统的培训和实践,确保内训师在赛事中能够充分发挥自己的能力。

八、项目实施流程

方案一:简化版

第一阶段:内训师初次选拔(X月X日)

  • 参与人数:30人
  • 学习时长:1天
  • 实施步骤:参照公司集团内训师赛事流程
  • 输出:15位优秀内训师

第二阶段:优秀内训师赛前课程辅导(1对1辅导)

  • 参与人数:15人
  • 学习时长:1天
  • 实施步骤:以赛促训

第三阶段:内训师终极PK赛

  • 线上人气讲师PK前期造势预热。
  • 将评选出来的15位优秀讲师分别拍录30分钟课程内容与2-5分钟的宣传视频,通过内部学习平台系统与外部投票系统进行推广与投票,评选出5-10门最受期待的精品课程。
  • 通过外部投票系统评选出1名人气讲师。
  • X月X日线下终极PK(以公司内部大赛规则为准)

在终极PK赛中,15名入围选手需代表本组进行最后一轮总决赛PK,分为3组,采取课程串讲与精彩呈现的方式进行,每位选手时间为5分钟,流程如下:

  • 通知函发送给复赛学员及评委,会场布置、演讲台布置(现场物资准备:饮用水、拍摄等)
  • 15位选手分别对自己的课程进行串讲与精彩呈现,呈现时间为10分钟(5分钟呈现+5分钟点评)。
  • 评委组由机构专家、公司人力资源及培训负责人、参加认证评审人员所在部门负责人组成。
  • 评委根据《公司内部讲师认证评聘标准》评价参评人的授课能力,根据《公司内部课程评审定级标准》评价参评人的课程开发情况,综合分排名,评选奖项。

奖项设置包括最佳人气奖1名、最佳课程奖1名、10位金牌讲师一二三等奖及4名优胜奖。

九、内训师大赛颁奖典礼与教师节活动

大赛活动与颁奖将与教师节活动相结合,通过颁奖典礼表彰优秀的内训师,提升他们在企业中的地位和作用。同时,总结会议将对整个项目进行回顾与反思,确保以后的内训师培养工作更加高效和系统。

十、服务内容

内训师人才培养培训的服务内容包括课程开发、授课技巧提升、现场实训、评估反馈等多个方面。通过系统化的培训,确保内训师能够掌握现代培训理念和技术,提升他们的授课能力和课程设计能力。

在实际操作中,企业可以结合自身的需求,设计相应的内训师人才培养计划。通过丰富的培训内容和实践经验,帮助内训师在教学中不断成长,最终实现企业的高质量发展目标。

总结

内训师人才培养培训是现代企业不可或缺的一部分,随着企业对人才培养的重视程度不断提高,内训师的作用也愈发突出。通过系统的培训和实践,企业不仅能够提升内训师的专业能力,更能够通过内训师的力量,推动组织内部的学习与发展,形成良好的企业文化,最终实现企业的可持续发展。

面对未来不确定的市场环境,企业需要不断调整和优化内训师的培养机制,以确保其在人才培养和知识传递中的核心作用。通过内训师大赛等形式,激励内训师不断学习和提升,进而为企业的长远发展打下坚实的基础。

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