卓越领导者培训

卓越领导者培训

卓越领导者培训是针对企业中管理者，尤其是基层管理者和储备干部的一种系统性培训项目，旨在提升其领导力、管理能力以及团队建设能力。随着全球经济形势的变化，企业面临的挑战日益复杂，传统的管理方式已难以满足新经济时代的要求。卓越领导者培训结合了管理学理论、东方文化及实践经验，帮助管理者全面提升自身素质，成为卓越的领导者。

冯龙：《卓越领导力修炼》

在新经济时代，管理者面临着前所未有的挑战。本课程深入探讨领导力的本质，帮助管理者从自我认知到激励下属，全面提升个人领导能力。结合理论与丰富的实战案例，课程内容系统而易懂，确保学员能够快速掌握有效的管理工具和方法。无论是辅导下属、

冯龙 培训咨询

课程背景

在新经济时代，管理不仅是一门科学，更是一种艺术。许多技术骨干和业务能手在转型成为领导者的过程中，常常面临角色转变带来的挑战。他们需要从单纯的执行者转变为团队的引领者，这是一个复杂的过程。此过程中，管理者可能会遇到多种问题，如不懂转变、激励不足、辅导不当、授权缺失等，导致团队士气低落和绩效不佳。

针对这些问题，卓越领导者培训课程综合了领导学理论和实际案例，提供了一套科学的解决方案。课程内容涵盖领导者自我认知、领导者素养修炼、辅导与授权、激励与管理等多个方面，为管理者提供了系统的培训和指导。

课程收益

参与卓越领导者培训后，学员将获得以下几方面的收益：

• 理解领导力的基本内涵和本质，明确领导者的定位。
• 掌握领导思维模式，能够熟练运用4A管理工具。
• 完成现场练习，掌握激励的四大理论，运用SBI进行正面反馈。
• 精通辅导下属的BEST工具，了解授权的基本方法。

课程特色

卓越领导者培训课程具有以下特色：

• 内容系统权威：课程内容系统全面，涵盖管理理论的基本知识，结合历史与现实，通俗易懂。
• 案例视频经典：课堂素材丰富，案例分析有理有据，东西方管理智慧巧妙融合。
• 讲师实战专家：授课讲师拥有丰富的国内外管理经验，课程中结合大量一线案例，提供可操作的方法和工具。
• 教学科学规范：课程逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并为学员提供系统性的训练。

课程对象

该培训课程主要面向企业中的基层管理者和储备管理干部，适合希望提升自身领导能力和管理技能的各类管理者。

课程时间

课程时间为1-2天，每天6小时，充分保证学员的学习效果和实践体验。

课程大纲

卓越领导者培训课程分为以下几个模块：

一、领导者是谁？-领导者自我认知

本模块关注领导力的本质及其对团队的影响。通过对领导者角色的深入分析，帮助管理者理解自身在团队中的定位及责任。

• 领导力的本质：领导力即影响力，探讨领导力五层模型。
• 高效团队的核心三要素：包括勇于承担的领导、清晰明确的目标和统一思想与行为。
• 领导者的五种角色：分析领导者在团队中可能扮演的不同角色，及其对团队氛围的影响。
• 领导者四大定位：识才、爱才、用才、容才的能力修炼。
• 成为卓越领导者的核心四点：强化责任感、建立自信、形成主观意识、包容优秀人才。

二、如何成为卓越的领导者？-领导者素质修炼

本模块着重于领导者的个人素质提升，帮助学员探索自身的管理风格和领导能力。

• 卓越领导者发展的五个阶段：从临危受命到自我成长，以及如何形成个人管理风格。
• 四种领导风格的运用和转换：支配型、表达型、和蔼型、分析型各自的特点及应用场景。
• 卓越领导者必备的五种思维：包括逻辑思维、系统思维、结构化思维、创新思维和战略聚合思维。
• 个体领导风格形成的四个阶段：从管理知识积累到管理者向领袖的升华。
• 卓越领导者的10个特质：如魄力、远见、智慧、激情等，分析这些特质对领导效果的影响。

三、如何提升下属能力？-辅导与授权

本模块主要介绍如何通过有效的辅导和授权提升下属的能力，增强团队绩效。

• 辅导员工的时机：分析在不同情境下的辅导时机，如部属报告、犯错等。
• 辅导员工的基本原则：强调思想为先、以身作则、循序渐进等辅导原则。
• 如何应对下属的“我做不到”：避免辅导误区，激发员工的内驱力。
• 辅导问题的BEST工具：通过行为描述、表达后果、征求意见和关注积极结果的方式进行辅导。
• 授权的好处：分析授权对个人时间管理和团队关系的积极影响。

四、如何激发员工动力？-激励与管理

本模块探讨如何通过有效的激励措施提升员工的工作动力和积极性。

• 激励的基本原理：了解需求分析、动机设定和目标实施等激励原理。
• 管理学四种激励理论：包括马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、麦克里戈XY理论和当代动机理论。
• 胡萝卜原则的四种常见赞赏：日常赞赏、卓越赞赏、职业赞赏和事件庆典的应用。
• SBI正面激励法则：通过情景、行为和影响的结合进行正面激励。
• 领导七术修炼：探索有效的激励措施，提升领导者的管理能力。

总结与展望

卓越领导者培训不仅是对管理者的能力提升，更是对其思维方式、管理理念和团队建设能力的全面培养。在瞬息万变的市场环境中，卓越的领导者能够引领团队，推动企业的发展。通过系统的培训和实战经验的分享，学员能够在应对复杂挑战时游刃有余，真正成为企业的中坚力量。

未来，随着企业管理需求的不断变化和领导力理论的深入发展，卓越领导者培训也将不断更新其课程内容和教学方法，以适应时代的发展和企业的需求。通过不断学习与实践，管理者将能够更好地提升自身的领导力，进而推动整个团队和企业的成功。