制造与研发共赢培训

制造与研发共赢培训

概述

制造与研发共赢培训是指通过系统的培训课程，帮助企业实现研发与制造之间的协同与融合，从而提高产品开发效率、降低生产成本、提升产品质量。本培训强调可制造性设计（DFM）的重要性，旨在通过优化产品设计与制造流程，达到研发与制造的双赢局面。

严春美：让研发与制造共赢——产品可制造性设计（DFM）业务管理

在现代产品开发中，如何有效地将技术转化为高效制造的产品是企业成功的关键。本课程基于华为多年的DFM（可制造性设计）经验，深入探讨研发与制造的协同关系，帮助学员掌握DFM的核心理念与实际应用。通过真实案例的分析与互动讨论，学员将学

严春美 培训咨询

课程背景

在现代企业中，产品开发的最终目标是将技术有效转化为市场价值。然而，实际情况却常常是，许多产品在生产环节遇到困难，导致产品无法顺利上市或面临高额的生产成本。这些问题大多源于设计未能充分考虑产品的可加工性，或研发与制造之间缺乏有效的沟通与协作。因此，研发与制造的共赢培训显得尤为重要。

培训目标与学员对象

制造与研发共赢培训的主要目标包括：

• 结合真实案例，深入了解行业内成功的产品开发DFM管理模式与实践经验。
• 掌握在产品开发过程中导入可制造性设计（DFM）的关键方法。
• 学会搭建DFM业务平台，并掌握有效的管理技巧。
• 理解DFM交付流程的设计要点，以实现业务的有效落地。
• 建立全面的产品开发视角，涵盖研发、制造到市场应用的全流程。

课程适合的学员对象包括企业总经理、研发总经理、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理、产品经理及高级制造工程师等。

课程特色与培训方式

该培训课程具有以下特色：

• 内容价值定位：结合十多年华为硬件研发与制造的实践经验，提供大量真实案例。
• 实操性与互动性：通过理论讲解、互动研讨、案例分享等多种方式，帮助学员深入理解DFM的实际应用。
• 讲师的专业性：讲师在产品开发DFM领域具有丰富的经验，能够为学员提供独特的见解。

培训方式包括理论讲解、案例分享、实务分析、互动讨论及培训游戏，课程时长为两天（共12小时）。

课程大纲

课程大纲主要包括以下几个部分：

一、案例研讨

通过分析行业内成功与失败的案例，帮助学员理解可制造性设计对产品开发的重要性。

二、研发与制造的共赢

• 企业在追求什么：技术、样品、产品或商品。
• 研发与制造的矛盾：制造应对研发的需求，研发需匹配制造的能力，界面问题的处理等。
• 可制造性设计实现研发与制造的共赢：支持研发竞争力、制造水平升级、加快交付等。

三、可制造性设计（DFM）的方法论

• DFx的基本概念、起源与发展。
• DFM的应用价值：对产品竞争力、制造与采购的影响。
• DFM推广的条件：思维阻碍与转变，管理层支持的重要性。

四、搭建可制造性设计技术平台

• 技术分类与管理策略：如何识别核心技术与关键技术。
• 技术开发管理：技术开发流程的五个阶段及项目管理。
• 平台管理：平台的定义与作用，如何激励平台开发。

五、设计产品开发DFM业务流程

• 研发的四类流程及DFM活动的各个阶段：概念、计划、开发、验证与发布。
• 老产品的生命周期管理阶段DFM活动。

六、DFM在电子硬件领域的应用实例

• 电子硬件系统类产品的特征及面临的挑战。
• 电子硬件系统类产品的DFM设计解析，包括PCB、结构件与制造工艺DFM。
• DFM业务交付的关键活动及案例解析。

七、产品DFM推行中的常见问题与对策

• 在产品影响力不足、流程执行不到位、技术与产品割裂等问题的应对策略。
• DFM平台的权威性不足的解决方案。

实际应用与案例分析

在实际的产品开发中，DFM的理念可以有效地应用于各个环节。例如，在产品设计初期，通过DFM可以对产品进行全面的可制造性评估，确保设计方案与后续生产工艺的兼容性。这不仅能够减少试产阶段的返工与修正，降低开发成本，还能加快产品上市的速度。

以某通信公司的智能手机开发为例，该公司在产品设计初期就充分考虑到了DFM的原则，通过与制造团队的密切合作，确保所有设计方案都能够有效地转化为生产流程。结果，该产品在上市后迅速获得市场认可，成为行业内的畅销款。

学术观点与理论支持

制造与研发共赢的理念不仅在企业界得到广泛应用，也在学术界引起了广泛关注。相关研究表明，DFM不仅提升了产品的市场竞争力，还对企业的整体运营效率产生了积极影响。

一些学者提出，DFM的实施需要企业文化的支持与鼓励，特别是在跨部门协作与信息共享方面。此外，管理层的支持被认为是DFM成功实施的关键因素之一。只有当管理层重视DFM的价值，并在资源配置上给予支持，才能确保DFM的有效落地。

总结与展望

制造与研发共赢培训为企业提供了一个有效的平台，帮助企业在激烈的市场竞争中立足。通过系统的培训与实践，企业能够在产品开发的各个环节中，更加高效地实现研发与制造的协同，最终提升整体的市场竞争力。随着技术的不断进步与市场需求的变化，DFM将继续发挥其重要作用，推动企业在新时代背景下的转型与升级。

面对未来，企业应不断探索与创新，结合DFM的理念，积极应对行业挑战，实现可持续发展。制造与研发的共赢不仅是一种目标，更是一种企业文化的体现，只有将其深植于企业的日常管理与运营中，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。