创造性思维培训

创新思维培训

创新思维培训是针对个人和团队在面对复杂问题时，激发创意并解决问题能力的系统性训练。通过科学的理论基础、实用的工具和方法，帮助参与者打破思维定式，提升创新意识和实际操作能力。

易志勤：灵光乍现——创新思维与工具落地

在现代职场，创新能力已成为不可或缺的核心竞争力。本课程专为中基层管理者及业务骨干设计，旨在通过“全脑”理论与创新工具，帮助学员全面提升思维能力。在两天的学习中，通过案例分析、互动讨论及实际演练，您将掌握从发散到收敛的多种思维工具

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课程背景

在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业生存和发展的关键因素。然而，许多职场人士在实际工作中发现，传统的思维模式无法有效应对复杂的挑战。常见的问题包括思维不完整、过于依赖逻辑思维、决策过程缓慢、以及发散思维带来的高风险等。为了解决这些问题，创新思维培训课程应运而生，旨在通过全脑理论为学员提供系统的创新工具和方法，帮助他们在不同阶段灵活应用，从而提高解决问题的能力。

创新思维的意义

创新思维不仅是个人职业发展的必备技能，也是组织持续成长和竞争力提升的重要保障。具体而言，创新思维培训的意义体现在以下几个方面：

• 培养创新意识，帮助学员认识到创新思维在工作中的重要性。
• 通过激发潜能和创意，提升个人和团队的工作效率。
• 转变消极的思维模式，形成积极的创新思维习惯。
• 将新创意转化为实际可行的解决方案，推动项目的实施。
• 利用集体智慧，共同解决工作难题，发掘新的商业机会。
• 掌握创新思维的系统步骤和方法，提升解决问题的能力。

课程时间与对象

本课程为期两天，每天6小时，适合中基层管理者及业务骨干参与。课程内容设计注重实践，通过讲解、互动讨论、现场练习及视频教学等多种形式，确保学员能够充分理解并应用所学知识。

课程大纲

模块一：创新思维开发

在这一模块中，学员将了解创新的趋势和本能，认识到在当前时代中，创新能力如何影响个人的职业发展。

• 创新的必要性：随着技术的快速发展，传统经验和方法可能不再适用，创新成为职场生存的必然选择。
• 认知局限性：探讨达克效应、认知盲区和认知极限等概念，帮助学员认识到自身思维的局限，并通过案例分析如“笨贼惠勒”和福特汽车的成功经验，揭示突破认知极限的重要性。
• 突破思维定式的步骤：通过觉知力的开启、负面情绪的释放、信念漏洞的识别，以及从积极的方向开始思考，培养学员的创新思维能力。

模块二：创新课题确定

确定创新课题是创新过程中的关键一步。本模块将帮助学员识别和选择可以进行创新的领域。

• 课题来源：课程将讨论来自社会发展、客户反馈及工作问题等多种课题来源，并通过云南移动“创乐空间”创新大赛的案例，展示如何从实际问题中提炼创新课题。
• 现场确定课题：通过曼陀罗思考法，促使学员对工作中存在的问题进行深入思考，并进行小组讨论，确定一个主题作为本小组的创新讨论题。

模块三：发散思维工具

发散思维是创新过程中的重要环节。本模块将介绍多种发散思维工具，帮助学员在创意生成阶段拓展思维边界。

• 思维导图法：通过思维导图的思维路径分析，展示波音公司如何利用思维导图研发747X的成功案例，并指导学员下载、安装和使用相关软件。
• 随机词法：介绍随机词法的四个步骤，帮助学员通过随机输入激发联想，生成新创意。
• 加减乘除法创新：讲解加法、减法、乘法和除法创新的概念，并通过蒙牛、断舍离和惠普等案例分析，展示不同创新方式的实际应用。

模块四：收敛思维工具

收敛思维是将众多想法归纳和筛选的过程。本模块将介绍两种主要的收敛思维工具：点投法和矩阵法。

• 点投法：讲解点投法的意义和规则，帮助学员有效筛选和评估创意。
• 矩阵法：介绍矩阵法的应用价值，通过实例帮助学员掌握工作任务的优先级排序技巧。

模块五：团队创新思维工具

团队合作是创新思维的重要组成部分。本模块将介绍世界咖啡和迪士尼思考法，帮助学员提升团队协作能力。

• 世界咖啡：讲解世界咖啡的起源、规则及其在企业中的应用，通过可口可乐公司全球实验室论坛的案例分析，展示如何通过集体智慧解决复杂问题。
• 迪士尼思考法：介绍梦想家、批评家和实干家的角色，分析这三种角色如何在团队中协同工作，并通过沃特迪士尼的成功案例进行深入探讨。

实践经验与理论分析

在创新思维培训中，理论与实践相结合是非常重要的。通过对不同案例的分析，学员不仅能够了解创新思维的概念，还能在实际工作中灵活运用所学知识。

例如，在发散思维工具的学习中，波音公司通过思维导图成功研发出747X，这一案例不仅展示了思维导图的有效性，还为学员提供了具体的操作方法和思路。通过运用思维导图，团队能够更清晰地组织思路，促进信息的共享和交流，从而提高创新效率。

在收敛思维工具的应用中，点投法和矩阵法的使用能够帮助团队有效评估和选择最具潜力的创意。在实际工作中，团队成员可以通过点投法进行匿名投票，减少个人偏见的影响，确保创意的公平评估。而矩阵法则通过将创意按重要性和紧急性进行分类，帮助团队明确优先处理的问题，提升工作效率。

结论

创新思维培训为个人和团队提供了系统的思维工具和方法，旨在提升解决问题的能力和创新意识。通过课程的学习，参与者可以打破传统思维的束缚，灵活应对工作中的各种挑战。无论是在企业管理、产品研发还是市场营销等领域，创新思维能力都是推动持续改进和创造价值的关键因素。因此，持续的创新思维培训不仅对个人职业发展至关重要，也为企业的长期竞争力奠定了基础。