经营性资产管理培训

经营性资产管理培训

经营性资产管理培训是指针对企业经营管理中与资产管理相关的知识和技能进行的系统性培训。该培训旨在提高参与者对企业经营目标、财务管理和运营风险的理解，帮助其掌握有效的资产管理策略和技巧，以实现企业的长期可持续发展。

王子墨：管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升

这门课程旨在帮助对公业务的客户经理深入理解企业的经营环境和管理需求。通过系统学习企业经营目标、财务管理、运营风险和税务风险管理，学员将能够全面提升与企业客户沟通的能力，精准把握企业管理层的思维方式，提供更具针对性的金融产品和服务

王子墨 培训咨询

一、培训背景

在全球经济环境日益复杂的背景下，企业面临着多重挑战，包括市场竞争加剧、运营成本上升以及风险管理需求增加。尤其是在对公业务中，客户经理需要通过深入了解企业的经营环境、业务模式和产业情况，来为客户提供有效的金融产品和解决方案。然而，许多企业内部对于自身经营状况和风险的认知并不清晰，导致在与管理层沟通时难以准确把握客户的需求。

因此，开展经营性资产管理培训，能够帮助客户经理从企业经营管理的视角出发，提升其对企业经营目标与管理内容的理解，增强对企业财务及管理知识的掌握，进而为企业客户提供更为精准的服务。

二、培训目标

该培训的主要目标包括：

• 帮助参与者深入理解企业的经营目标和财务管理基础。
• 提升参与者对企业资产类别及其管理的认知。
• 增强参与者对企业资金运动、现金流量及其风险管理的理解。
• 培养参与者识别和管理运营风险的能力，特别是在内部控制及成本控制方面。
• 掌握新环境下的税务风险管理技巧，增强对税务风险的敏感性和应对能力。

三、课程内容

1. 企业管理的财务基础

在本模块中，参与者将学习企业经营目标与获利的关系。企业的经营实质是创造价值，经营目标则是实现利润最大化。因此，了解企业的商业模式和市场环境是非常必要的。

• 企业经营实质与目标：讨论企业存在的目的及其对利润的追求。
• 企业获利的市场与商业模式：分析不同的商业模式如何影响企业的获利能力。
• 企业经营目标与战略：探讨企业如何制定长远的发展战略以实现其经营目标。

此外，参与者还将学习资产类财务知识，包括资金的类别与特点、经营性资产、产能性资产及投资性资产的分类与内容。这些知识为理解企业的财务状况和经营能力提供了基础。

2. 运营风险的内部控制

运营风险是企业在日常经营过程中面临的各种风险，其管理尤为重要。本模块将重点讨论如何进行全面风险管理，以及如何通过内部控制来降低运营风险。

• 全面风险概述：了解风险的种类及其对企业的影响。
• 风险的特点与识别：学习如何识别企业面临的主要风险。
• 风险的衡量与应对：探讨如何量化风险并制定相应的应对策略。
• 内部控制的本质和管理：明确内部控制在企业风险管理中的重要性。

此外，本模块还将介绍基于业务流程的成本控制，包括业务流程的基本内容、关键控制的判断和设置等，以帮助企业提高效率，降低成本。

3. 新环境下的税务风险管理

随着税制改革的不断推进，企业在税务管理中面临新的挑战。本模块将深入分析企业税务风险的来源及防范措施。

• 企业税务风险的来源：探讨企业在经营过程中可能面临的税务风险因素。
• 新个税与社保的风险管理：分析新个税法实施所带来的税务管理环境变化及应对策略。
• 企业合同、发票业务的涉税风险：学习如何管理与发票和合同相关的税务风险。

通过对税务风险的系统分析，参与者将能够更好地识别潜在的税务风险，并制定有效的防范措施。

四、实践案例与互动讨论

课程将通过案例研讨和小组讨论的形式，促使参与者将理论知识与实践相结合。在互动环节中，参与者将被要求分析真实案例，提出解决方案，并分享自己的见解。

• 企业经营实质与经营目标的案例分析。
• 资金风险与资金运动的解决方案讨论。
• 内部控制案例操作练习。
• 税务风险环境的分析与防范措施的探讨。

这种互动式的学习方式不仅增强了参与者的学习效果，也为他们在实际工作中提供了宝贵的经验和启示。

五、总结与展望

经营性资产管理培训作为提升企业经营管理能力的重要手段，不仅帮助参与者掌握必要的理论知识，更注重实践应用和风险管理的综合能力。通过系统化的培训，企业可以提高其管理者的决策能力和风险防范意识，从而在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

在未来的发展中，随着经济环境和市场需求的变化，经营性资产管理培训也将不断演进。企业应根据自身的实际情况，定期更新培训内容，以确保管理团队能够及时掌握最新的行业动态和管理理念。

通过持续的学习与实践，企业将能够更好地应对市场挑战，提升核心竞争力，实现可持续发展。