内训课程开发培训是针对企业内部培训师（内训师）进行的专业培训，旨在提升其课程开发与设计能力，以应对当今快速变化的商业环境和组织需求。内训课程开发的重要性日益凸显，尤其是在V.U.C.A（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，持续学习和能力提升已成为组织发展的必由之路。
在现代企业中，内训师作为知识传递的核心资源，承担着重要的职责。他们不仅需要传授知识和技能，还需推动学习成果的实际应用，激发员工的自主思考与创新能力。然而，内训师在课程开发过程中常面临诸多困境，包括认知、判断、思路、设计、工具及新技术等方面的障碍。
针对这些困境，本课程结合实际案例与理论，帮助内训师在课程开发的各个环节掌握相关技能与工具。
参加内训课程开发培训后，学员将能够获得如下收益：
本课程的设计逻辑清晰，紧贴实际，旨在确保学员学以致用，课程风格轻松幽默，营造愉快的学习氛围。
本课程面向所有内训讲师，旨在提升他们的课程开发能力与实践技能。
课程为期3天2夜，每天6小时，总计18小时的密集培训。
课程大纲包括以下几个主要模块：
内训课程开发的底层逻辑是构建在对学习与培训深刻理解的基础上。有效的课程设计不仅需要关注学员的需求，还需考虑组织的整体目标与战略。这就要求内训师在设计课程时，能够明确学习的目的、内容及方式，确保培训能够有效地转化为实际的工作能力。
内训课程的开发实践方法以“六步成课法”为核心，具体步骤包括：
在确定课程选题时，内训师需进行深入的需求分析，明确培训的目标与对象。这包括分析学员的背景、现状及需求，确保课程能够有效解决实际问题。
教学体验的设计包括教学步骤、内容及活动的安排，旨在提升学员的参与感与学习效果。
学习内容的设计需结合课程目标与学员需求，通过梳理课程大纲与敏捷知识萃取来确保内容的有效性与针对性。
课程产品的打磨包括说课与试讲，通过不断的反馈与调整来提升课程的质量。
落地计划的设计需关注课程实施后的效果评估，确保学员能够将学习成果应用于实际工作中。
课程质量管理的要求应包括对课程效果的评价与反馈机制的建立，确保课程的持续改进与优化。
随着科技的发展，AI工具在课程开发中发挥着越来越重要的作用。这些工具不仅可以辅助内训师进行需求分析、内容设计等工作，还能够提升课程开发的效率与质量。
内训课程开发培训不仅是提升内训师专业能力的重要途径，更是促进组织学习与发展的关键环节。通过系统的课程设计与开发方法，内训师能够有效地满足组织与学员的需求，推动企业的持续成长与创新。在V.U.C.A时代，内训课程开发的能力将成为组织核心竞争力的一部分。
随着AI技术的发展，内训课程开发的工具与方法将会不断演进，内训师需要时刻保持学习的状态，掌握最新的技术与方法，以适应快速变化的市场环境与组织需求。
