随着城市化进程的加速，城投公司在城市基础设施建设中扮演着越来越重要的角色。如何有效地盘活存量资产，成为了提升企业价值和增强竞争力的关键。本文将围绕“城投存量资产盘活企业内训课的实战技巧与案例分析”展开，旨在为企业培训提供参考和借鉴。
存量资产通常指的是企业已经拥有的资产，包括土地、建筑、设备等。在城投公司中，这些存量资产的有效盘活不仅关系到企业的财务健康，还直接影响到城市的发展与居民的生活质量。
城投存量资产的盘活意义包括：
为了有效提升员工的资产盘活能力，内训课程的设计应遵循以下原则：
课程内容应针对公司的实际情况，结合当前城投行业的特点和挑战，设计出切合实际的培训内容。
培训应注重实战案例的分享，让学员能够在模拟或实际情境中应用所学知识。
资产盘活不是一蹴而就的，企业培训应建立持续的学习机制，通过定期的内训和外部学习相结合，提升员工的综合素质。
在资产盘活的过程中，首先需要对现有资产进行全面的评估，了解其价值及潜在的增值空间。这里可以借鉴的案例是某城投公司通过第三方评估机构对其土地资产进行评估，发现某些闲置土地的市场价值远高于账面价值。随后，公司选择将这些土地进行开发，最终实现了资产的有效增值。
某市城投公司在对其闲置土地进行评估后，发现一块土地的市场价值约为原评估值的两倍。公司决定与开发商合作，进行土地开发。经过几个月的合作，项目顺利完成，带来了可观的收益。
城投公司在盘活存量资产时，往往面临资金不足的问题。创新融资方式，如股权融资、债券发行等，可以为资产盘活提供资金支持。例如，某城投公司通过发行绿色债券，成功募集了资金用于基础设施项目的升级改造。
某城投公司在进行基础设施项目的改造时，决定采用绿色债券的方式进行融资。通过与投资机构的深入沟通和市场调研，公司成功发行了5亿元的绿色债券，资金用于改善当地的公共交通系统，最终提高了城市的整体形象和居民的满意度。
有效的资产运营模式是实现存量资产增值的重要途径。通过引入专业的资产管理团队，探索“资产管理+运营”的模式，可以实现资源的高效配置。例如，某城投公司通过引入专业的物业管理公司，成功提升了其商业物业的运营效率，增加了租金收入。
某城投公司在管理其商业物业时，发现原有的管理模式效率低下。于是，公司决定引入一家专业的物业管理公司进行合作。经过几个月的运营，物业的租金收入提升了30%，大大提高了公司的整体收益。
为了将上述实战技巧有效地融入企业内训课程中，建议按照以下步骤进行实施：
城投存量资产的盘活是一个复杂而系统的过程，企业内训在其中扮演着重要的角色。通过有效的内训课程设计与实施，可以提升员工的专业素养和实战能力，进而推动企业的可持续发展。未来，城投公司应继续探索创新的培训方式与方法，为资产盘活注入新动力。
