引言
在现代制造业中，生产调度的有效性直接影响着企业的运营效率和市场竞争力。企业通过对质量成本的深入分析，能够识别出在生产过程中潜藏的隐性成本，从而改善生产调度，提升整体效益。本文将探讨企业如何通过质量成本分析提升生产调度力，并提供相关的实践建议。
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质量成本的概念
质量成本是指由于产品质量问题而产生的各类成本，通常可分为以下四类：
- 预防成本：为防止质量问题而进行的投入，如培训、改进工艺等。
- 评估成本：为检测和评估产品质量而发生的成本，如检验、测试等。
- 内部失败成本：在产品交付之前发现缺陷所产生的成本，如返工、报废等。
- 外部失败成本：交付后发现缺陷所产生的成本，如客户投诉、退货、赔偿
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