企业内训师培训

企业内训师培训

企业内训师培训是针对企业内部培训师及相关人员进行的专业培训，旨在提升其教学能力、课程开发能力和案例教学法的应用能力。随着企业对员工素质提升的重视，内训师的角色愈发重要。企业内训师不仅需要具备扎实的专业知识，更需要掌握有效的教学技巧和方法，以更好地服务于企业的人才培养和发展目标。

于沣然：案例萃取及教学开发

如果您正在寻找一种提升企业培训效果的创新方法，案例教学法无疑是最佳选择。通过实际案例的分析与讨论，学员不仅能掌握理论知识，更能学会如何在真实情境中应用。我们的课程将带您深入了解案例教学的设计与运用，帮助企业内训师、培训经理等掌握

于沣然 培训咨询

课程背景

案例教学法是一种围绕特定培训目的，将实际中真实情境加以典型化处理，形成供学员思考、分析和决策的案例。通过独立研究和相互讨论的方式，提升学员分析问题和解决问题的能力。应用案例教学法，可以将企业原型实践开发成案例课程，使内训更加有针对性，同时贴近业务的案例实现复盘项目、复制成功的作用，从培训到绩效迈出关键一步。

随着众多知名企业大学开始应用这种全新而有效的培训形式，企业案例教学法正在成为内训工作的新亮点。行动式案例开发课程汇聚企业业务专家、优秀撰稿人、教学设计人员的力量与智慧，以体验式学习和实操演练为主体形式，着力开发企业微案例和配套材料，应用于企业教育培训、主题研讨和推广活动中。

课程收益

• 掌握案例教学法：内训师通过组织实际案例为主线，学习如何在企业内部进行案例教学。
• 企业微案例编写：通过工作坊的方式，组织相关部门的业务专家，共同萃取和编写案例。
• 案例撰写逻辑图：学习案例撰写的逻辑和结构，提升案例质量。

适合对象

企业内训师培训适合以下人员：

• 企业内部讲师
• 培训经理
• 培训专员
• 承担培养员工职责的管理者
• 有志于从事专业培训工作的人士
• 需要对客户进行演讲的营销人员

授课方式

课程采用案例体验、挑战任务、小组研讨、现场演练和样稿分析等多种方式，旨在通过实践和互动提升学员的学习效果。

课程大纲

课前作业

甄选企业原型素材，撰写微案例初稿。

第一讲：案例与案例教学

• 案例的前生后世：以华为、海尔等知名企业为例，探讨案例的演变过程。
• 案例与案例教学的关系：讨论案例在教学中的价值，如故事性、参考性、刺激性等。
• 案例教学发展趋势与企业案例的“微”化：分析实践经验如何转化为陈述性知识，案例教育在企业中的应用。
• 案例的定义：探讨案例的广义与狭义理解。

第二讲：教学案例设计

• 教学案例生成的四大关键步骤：原始素材的收集、完整案例的编写、教学手册的设计和案例演示稿的制作。
• 案例素材的来源：明确学习目标与对象，从具有典型性的事情中提取素材。
• 素材转化成案例的六大要素：背景、事件、教学目标、问题、教学指导及演示课件。
• 案例教学稿设计“六部曲”：包括背景设计、事件描述、冲突构建、解决方案、启示反思及行动指南。
• 教学目标的撰写：介绍安德森的ABCD目标编写法。

第三讲：案例的教学运用

• 案例的教学设计与普通课程的区别：探讨案例教学的独特性。
• 案例讲解六部曲：导论、事件、冲突、讨论、呈现及结论的详细讲解。
• 案例教学的四种思路：反正对比分析法、承上启下引导法、管理类课程结构及痛点原因解药法。

第四讲：一“名”惊人—案例课程命名

• 好课程的名字标准：课程命名的三个关键词及七字法则。
• 品牌课程命名的五种经典方法：量化、以小见大、真知酌见、形象比喻及问题悬念。
• 分组讨论：最佳课程命名案例展示及课程命名的吸引力分析。

案例分析和实践经验

在企业内训师培训中，案例教学法的应用尤为重要。以某家大型互联网公司为例，该公司通过内部培训提升员工的项目管理能力。在培训过程中，内训师利用实际项目案例，结合团队讨论和情景模拟，让学员在真实的环境中进行学习。通过这种方式，学员不仅能理解理论知识，更能将其应用到实际工作中。培训后，公司的项目成功率显著提高，员工的满意度也得到了提升。

此外，企业内训师在实际培训中应注重案例的选择与设计。选择具有代表性的案例，并结合企业的实际情况进行调整和优化，使案例更具说服力和实用性。同时，内训师应具备良好的沟通能力和引导能力，能够有效激发学员的思考和讨论，确保培训效果的最大化。

结论

企业内训师培训是一项系统性的工作，不仅仅是传授知识，更是帮助学员提升实际应用能力。通过案例教学法，内训师能够有效地将理论与实践结合，为企业培养出更具竞争力的人才。未来，随着企业对内训师专业化要求的不断提高，内训师培训将继续发展，成为企业人才培养的重要组成部分。

企业内训师培训的成功与否，直接关系到企业的培训效果与员工的职业发展。因此，企业应重视对内训师的培训与发展，为其提供足够的支持与资源，使其能够在实际工作中发挥更大的作用。